سامسونج تبرم عقود إمدادات طويلة الأجل مع 5 شركات تكنولوجيا عملاقة وسط توقعات بندرة الرقائق حتى 2028

  • توسيع حصة HBM4 إلى 60% في النصف الثاني من السنة

  • بدء تشغيل مصنع تايلور 1 للمسبوكات قبل نهاية العام

  • الدفاع عن الربحية في قسم التجارة الرقمية من خلال هاتفي Foldable8 ووكيل ذكاء اصطناعي

صورة عامة لحرم بيونغتايك بشركة سامسونج إلكترونيكس [الصورة = مدينة بيونغتايك]
صورة عامة لحرم بيونغتايك بشركة سامسونج إلكترونيكس [الصورة = مدينة بيونغتايك]

وقّعت شركة سامسونج إلكترونيكس عقودَ إمدادات طويلة الأجل تصل إلى خمس سنوات مع شركات تكنولوجيا عملاقة عالمية، سعياً منها لبناء هيكل إيرادات مستقرٍ. وفي الوقت الذي تتوقع فيه استمرار نقص إمدادات الرقائق حتى 2028 بسبب التوسع في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، حققت سامسونج أعلى مبيعات تاريخية من ذاكرة الوصول العشوائي الديناميكية (DRAM) وذاكرة الفلاش من النوع NAND.
أعلنت سامسونج إلكترونيكس في مكالمة المؤتمر لعرض نتائج الربع الثاني، الذي انعقد في 30 من الشهر الماضي، أن قسم أشباه الموصلات حقق أعلى كميات مبيعات تاريخية من ذاكرة DRAM وذاكرة NAND، بفضل قوة طلب السوق والقدرة المنتجة الفريدة للمنتجات. كما أسهم سعر صرف الدولار الأمريكي القوي في تحقيق تأثير إيجابي بقيمة حوالي 3.1 تريليون وون على أعمال المكونات.
على وجه الخصوص، يُتوقع أن يستمر عدم التوازن بين العرض والطلب في سوق الذاكرة لفترة طويلة. وقال كيم جاي جون، نائب رئيس قسم أعمال الذاكرة: "إذا أخذنا في الاعتبار المدة الزمنية اللازمة من بناء مصنع جديد إلى الإنتاج، والتي تزيد عن ثلاث سنوات ونصف، فمن الصعب تحقيق أي توسع كبير في الإمدادات حتى عام 2028. والطلب غير المستوفى الناجم عن نقص الإمدادات سيستمر العام القادم، وسيشتد أكثر في عام 2027 مقارنة بهذا العام".
أعلنت سامسونج عن إتمام عقود إمدادات طويلة الأجل مدتها خمس سنوات مع خمس شركات عملاء في مراكز البيانات العالمية. كما أنها تسعى لإبرام عقود إضافية مع خمس شركات من شركات الحوسبة فائقة التوسع العالمية. وقد حصلت بالفعل على مقدمات دفع تصل إلى ربع قيمة العقود، وأحكمت السيطرة على 60 إلى 70% من الطاقة الإنتاجية الكلية لذاكرة DRAM من خلال العقود طويلة الأجل، مما قلّل بشكل كبير من مخاطر تقلب الأداء المالية.
تعتزم سامسونج في النصف الثاني من السنة رفع حصة شحنات HBM4 إلى 60% لتعزيز ريادتها التكنولوجية.
أما قسم المسبوكات، فهو على وشك بدء تشغيل مصنع تايلور 1 بالولايات المتحدة قبل نهاية السنة. وسيبدأ أيضاً بناء مصنع ثانٍ قبل نهاية السنة لتوسيع الطاقة الإنتاجية للعقدة 2 نانومتر على مراحل. ويُتوقع أن يبدأ الإنتاج الضخم في عام 2030.
في قطاع العروض المرئية (الشاشات)، تعتزم سامسونج تحسين القدرة التنافسية من حيث التكلفة من خلال تحسين معدلات الإنتاج، رغم العبء الأولي لتكاليف التشغيل الثابتة الناتجة عن بدء التشغيل الجديد لشاشات OLED من الجيل 8.6 موجهة للأجهزة.
بلغت نفقات الاستثمار الرأسمالي (CAPEX) في الربع الثاني 16.8 تريليون وون، بزيادة قدرها 5.5 تريليون وون عن الربع السابق. وركزت الاستثمارات على بناء البنية التحتية لحرم بيونغتايك والبحث والتطوير المتقدم واستثمارات مصنع تايلور بالولايات المتحدة.
بخصوص سياسة عودة الأموال للمساهمين، قالت الشركة: "نحن ننفذ سياسة التوزيعات النقدية المنتظمة لمدة ثلاث سنوات بمبلغ سنوي قدره 9.8 تريليون وون بدون عوائق، وندرس بشكل متعدد الأوجه توزيعات إضافية للمساهمين تشمل أرباح استثنائية وإعادة شراء الأسهم الخاصة".
غير أنه فيما يتعلق بالإدراج بشهادات الإيداع الأمريكية (ADR)، رسمت الشركة خطاً أحمر قائلة: "لا ندرس إصدار شهادات إيداع أمريكية بهدف جمع الأموال".
قامت الشركة أيضاً بإعادة هيكلة تنظيمية لتأمين محركات نمو مستقبلية. أنشأت مؤخراً وحدة "RX" لتولي أعمال الروبوتات، وعيّنت رئيس فريق استراتيجي رفيع المستوى من الكفاءات العالمية العالمية. تعتزم الشركة بناء نظام بيئي متكامل للروبوتات الشخصية من خلال الجمع بين تطبيقات الذكاء الاصطناعي على الجهاز وآلية أمان نوكس (Knox)، والمضي قدماً في الاستحواذ على الشركات الناشئة الواعدة بشكل نشط في الأسواق الخارجية.
شهد قسم التجارة الرقمية (الأجهزة المنزلية والهواتف المحمولة) انخفاضاً في الأرباح التشغيلية نتيجة ارتفاع تكاليف المكونات. وبموازاة توقعات تباطؤ الطلب في سوق الهواتف المحمولة خلال النصف الثاني من السنة، أكدت الشركة: "سنركز جميع جهودنا على الدفاع عن الربحية من خلال الاعتماد على منتجات بصيغ قابلة للطي متقدمة مثل سلسلة Galaxy Z Fold و Galaxy Z Flip من الجيل الثامن التي أُعلن عنها مؤخراً، وخدمات وكيل الذكاء الاصطناعي شديدة التخصيص".




* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.