وضع الأساس المؤسسي لإمكانية إعادة انتخاب الرئيس خلال فترة ولايته... "القيادة الطويلة الأجل ليست خيارًا بل ضرورة"
"الرئيس مايكل كروو من جامعة ولاية أريزونا، الذي قاد تغييرات إصلاحية جذرية، يشغل منصبه منذ أكثر من 20 عامًا"
معارضة القبضة الحديدية غير المشروطة... "يجب أن تكون هناك أهداف وأسباب واضحة للإعادة بعد فترة الأربع سنوات"

مع توقع تحديات متزامنة لإعادة الانتخاب من قبل رؤساء جامعتي سيول وكوريا الحالين في بداية السنة القادمة، أكد الرئيس السابق لجامعة سيول أوه سي جونغ (الرئيس السابع والعشرون)، الذي أزال القيود المؤسسية على إعادة انتخاب الرئيس، أن النظام الحالي للفترة الواحدة من أربع سنوات يحمل قيودًا متأصلة لا بد من تجاوزها لكي تحقق الجامعة قفزة نحو المستوى العالمي، وذلك من خلال الإصلاحات الابتكارية والتوسع المالي على المدى الطويل.
أوضح الرئيس السابق في حديث مع مجلة أجو إيكونوميكس بتاريخ الثاني من الشهر الحالي الأسباب الجوهرية وراء تخفيف القيود على إعادة انتخاب الرئيس خلال فترة ولايته، وتأثير قيادة الإعادة على قطاع التعليم العالي. كانت جامعة سيول تفرض في الماضي قاعدة "الاستقالة قبل ستة أشهر من انتهاء الفترة الزمنية" للمتقدمين للانتخابات الرئاسية، مما كان يحد فعليًا من إعادة انتخاب الرئيس الحالي، لكن الرئيس السابق عدّل هذه القاعدة خلال فترة ولايته، مما فتح الباب أمام إمكانية إعادة الانتخاب رغم الجدل حول "مميزات المركز الحالي".
يكمن السبب الأساسي وراء تعديل الرئيس السابق لقواعد إعادة الانتخاب في ضمان "تسلسل السياسات" و"استمرارية الإصلاحات". قال الرئيس السابق: "لتحقيق أي إصلاح ذي معنى، أربع سنوات ليست كافية فعليًا"، مشيرًا إلى أنه "يجب المتابعة المستمرة، لكن في أربع سنوات فقط يحدث بعض التغيير، وعندما يتغير الأشخاص، تتغير الاتجاهات أيضًا". وهكذا أبرز الرئيس السابق عيوب نظام الفترة الواحدة.
في الواقع، يقضي رؤساء الجامعات المحليون السنة الأولى من فترتهم الرباعية في فهم المهام وإعداد الميزانيات، ويؤدون المهام الجوهرية لمدة سنتين تقريبًا، ثم يقضون السنة الأخيرة في حالة "شلل القيادة" في نهاية الفترة، مما يجعل من الصعب إحداث تغييرات كبيرة.
قال الرئيس السابق: "اعتقدت أن إعادة الانتخاب ضرورية لتغيير المدرسة بمعنى حقيقي والقيام بإصلاحات جادة، لذا عدّلت النظام"، مضيفًا أن "إمكانية إعادة الانتخاب في حد ذاتها ذات أهمية كبيرة".
أشار أيضًا إلى تجربته السابقة في تمديد فترة نائب الرئيس من سنتين إلى أربع سنوات وإدخال نظام التصويت على الثقة. ذكر أنه عندما تكون الفترة قصيرة، يتبنى أعضاء المجتمع الجامعي عقلية "الانتظار حتى ينتهي"، لكن عندما تكون هناك إمكانية لقيادة طويلة الأجل، يختلف بشكل واضح رد فعل الأعضاء والمشاركة في الإصلاحات.
شدد الرئيس السابق على أن القيادة طويلة الأجل ليست خيارًا بل ضرورة للمنافسة مع الجامعات العالمية المرموقة. قال: "في الولايات المتحدة، لا يوجد حد أساسي لفترة الرئيس، لذا يمكنه التخطيط على المدى الطويل عندما يعلن عن نواياه".
ثم أضاف مازحًا: "على سبيل النكتة، جامعة هارفارد يبلغ عمرها أقرب إلى 400 سنة من جامعة سيول، لكن عدد رؤسائها قد يكون مساويًا للعدد لدينا أو قد يكون أقل". أشار بهذا إلى مشكلة تبديل القيادة بشكل متكرر. وخاصة، أشار إلى جامعة ولاية أريزونا (ASU)، التي تعتبر رمزًا للابتكار الجامعي، قائلاً: "تُشتهر بتطبيق أكثر التغييرات الإصلاحية جذرية، ويشغل مايكل كروو منصب الرئيس فيها منذ ما يقرب من 20 سنة. هذا الاستقرار ما يجعل التغيير والابتكار متسقًا ومستمرًا".
ترتبط القيادة طويلة الأجل ارتباطًا وثيقًا بجمع التمويل (زيادة الموارد المالية) التي تشكل قضية حيوية لبقاء الجامعة. قال الرئيس السابق: "يمكن جمع المبالغ الصغيرة بسرعة، لكن لجمع مبالغ ضخمة، يجب فهم رغبات المانحين بشكل مستمر وكيفية تطوير الجامعة"، مضيفًا أن "إذا استمرت الفترة أربع سنوات فقط، يحدث انقطاع في المنتصف، مما يجعل الأمر صعبًا. من الأفضل أيضًا الاستمرار لفترة طويلة عند جمع التمويل".
رغم فتح القيود المؤسسية، رسم الرئيس السابق خطًا واضحًا ضد السلطة المطلقة غير المشروطة لفترات طويلة. يجب أن تدعم نية إعادة الانتخاب رؤية واضحة وثقة من أعضاء المجتمع الجامعي بشكل مطلق.
قال الرئيس السابق: "يجب أن يكون هناك أهداف محددة يتم تنفيذها، وليس مجرد قول 'أريد أن أستمر لفترة أخرى'"، مشيرًا إلى أهمية وجود هدف واضح. ثم أكد: "لقد قمت بتنفيذ مشاريع على مدى أربع سنوات وصلت إلى هنا، لكن الأمور لم تكتمل بعد، وأريد أن أستمر" - هذا يتطلب أهدافًا وأسبابًا واضحة. يجب وضع خطط طويلة الأجل، وإذا لم تترسخ السياسات بعد، فيجب أن يكون هناك سبب واضح ومقنع للاستمرار".
وأشار بشكل خاص إلى أن جامعة سيول لم تشهد حالات إعادة انتخاب منذ السبعينات، لذا تطوير حجج منطقية قوية للحصول على دعم أعضاء المجتمع الجامعي أمر أساسي. قال الرئيس السابق: "بما أن جامعة سيول لم تعتمد إعادة الانتخاب في الماضي، قد يبدو هذا استثنائيًا لأعضاء المجتمع"، مختتمًا بـ: "سيكون هناك حاجة إلى منطق وأسباب كافية لهذا القرار".
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.
