تغيير وزاري سريع بعد شهر من توليها المنصب
الاعتماد على البريد الإلكتروني والنقاشات الجماعية عبر الإنترنت بدلاً من الروتين الإداري وتقليل الإجراءات غير الضرورية
زيارة محطات التحكم في فيضانات نهر هان والمناطق المتضررة من الفيضانات في مدينة تشونجو للتواصل مع المسؤولين
![رئيسة الوزراء هان سونغ-سوك تقوم بجولة ميدانية للتحقق من تدابير مواجهة موجة الحر في منطقة الأكواخ بمحطة سيول في 17 يوليو. [الصورة من مكتب رئيس الوزراء]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/08/04/20260804162530312199.jpg)
تسير رئيسة الوزراء هان سونغ-سوك، وهي أول امرأة رئيسة وزراء في التاريخ الدستوري لكوريا الجنوبية من أصول تجارية، بخطى سريعة في تعديل مكونات الحكومة بعد تسلمها المنصب في 2 يوليو، وذلك خلال أكثر بقليل من شهر واحد.
وفقاً للمصادر الحكومية في 4 أغسطس، قدمت رئيسة الوزراء هان سونغ-سوك معياراً واضحاً للسياسة الحكومية بقولها: «الهدف النهائي هو حل المشاكل من أجل الشعب»، حيث تركز جهودها على معالجة هذه القضايا بسرعة وفعالية.
قالت رئيسة الوزراء في حفل تنصيبها يوم 2 من الشهر الماضي: «معيار سياسة حكومة السيادة الشعبية يستند فقط على 'حياة الشعب'»، وأضافت: «سأتقبل بجدية أصوات 52 مليون مواطن، وسأبذل قصارى جهدي في حل القضايا الحالية المتعلقة بحياة المواطنين».
تمتع هان سونغ-سوك، التي تحتل سابقاً منصب الرئيسة التنفيذية الأولى لبوابة نايفر الإلكترونية الكبرى في البلاد، بتوقعات عظيمة منذ دخولها الجهاز الحكومي.
لتسريع وتيرة حل القضايا المتعلقة بحياة المواطنين، تستوحي رئيسة الوزراء أساليب الابتكار التي راكمتها على مدار 30 سنة في القطاع الخاص وتحقنها في أعمال الجهاز الحكومي.
تؤكد رئيسة الوزراء قائلة: «لحل المشاكل الراهنة، لا توجد مشاكل يمكن لوزارة واحدة أن تحلها تقريباً». عندما تشمل أهداف السياسة الموضوعة عدة وزارات مختلفة، يتم جمع حتى 8 وزارات معاً للاستماع إلى آرائها وتنسيقها، حسبما تم الإبلاغ عنه.
علاوة على ذلك، لا تقتصر جهود رئيسة الوزراء على تحديد الأولويات لتسريع حل المشاكل، بل تقدم أيضاً توجيهات دقيقة حول أي الأمور يجب الاهتمام بها أولاً لضمان تقدم سريع في الحل، حسبما يُعرّف.
لا تتقيد رئيسة الوزراء بمراسم رسمية في عملها. تفضل البريد الإلكتروني على الوثائق الورقية، وتناقش المواد المطلوبة في غرف الحوار الجماعية. لا تفضل التقارير الفردية بين المدير التنفيذي أو مدير القسم، وهي الممارسة المعتادة في الجهاز الحكومي، بل تختار النقاشات التي يشارك فيها عدد أكبر من الأشخاص. غالباً ما تجري النقاشات عبر الإنترنت لتوفير الوقت المستغرق في التنقل بين سيول وسيجونج.
للإلمام السريع بالقضايا ذات الصلة، تجتمع رئيسة الوزراء بشكل منتظم مع خبراء خارجيين وعاملين في الميدان وموظفي حكوميين من وزارات أخرى للتواصل والنقاش، وذلك من خلال جدول أعمال داخلي سري كبير الحجم.
تعتبر الكادر البشري مسألة حاسمة لتحسين قدرات مكتب رئيس الوزراء على حل المشاكل. تم تعيين تشاي إي-بايه، النائب السابق، رسمياً في منصب سكرتير رئيس الوزراء بمستوى نائب وزير في 11 من الشهر الماضي.
شغل تشاي منصب أمين لجنة الديمقراطية الاقتصادية بمركز المشاركة للديمقراطية والحقوق، وباحث في معهد الحوكمة المؤسسية الجيدة، وباحث في معهد الإصلاح الاقتصادي. كما حصل على مقعد نائب في حزب المواطنين، الذي تأسس بقيادة النائب آن تشول-سو وآخرين خلال إعادة تنظيم حزب الديمقراطية الجديدة (السلف الحالي لحزب الديمقراطيين المتحدين). تغير انتماؤه الحزبي لاحقاً إلى حزب المستقبل الأفضل وحزب حياة المواطنين خلال إعادة التنظيم السياسي.
ويُقال إن سكرتير تشاي ترك انطباعاً عميقاً على رئيسة الوزراء من خلال أسئلة حادة عن نايفر خلال جلسة الفحص الحكومي في الماضي.
ما تركز عليه رئيسة الوزراء بشكل أساسي هو الميدان، حيث يمكنها الاستماع مباشرة إلى أصوات المواطنين. تختلف رحلاتها الميدانية تماماً عن نمط «الاستعراضات الشكلية» التي تقتصر على التقاط الصور والمغادرة. في كل مرة تزور موقعاً ما، تعقد بالضرورة اجتماعات أو ندوات نقاش مع المسؤولين.
تستخدم رئيسة الوزراء الآراء الناشئة من الميدان كأساس لنقاشات داخلية لاحقة، وتحث الفريق بقولها: «دعونا نواصل المتابعة» حتى يتم حل المشكلة، حسبما تم الإبلاغ عنه.
خلال الأسبوع الأول من توليها المنصب، زارت رئيسة الوزراء محطة التحكم في فيضانات نهر هان (للتحقق من الفيضانات)، منطقة جانغ-نونج في جويانج (لتوفير المساكن)، متجر هانا مارت في منطقة دوبونج (للتحقق من الأسعار)، مواقع الفيضانات في مدينة تشونجو (للتعامل مع أضرار الأمطار)، ومشروع إعادة التطوير في منطقة جونج (للتعامل مع موجة الحر)، وتواصلت مع المسؤولين في هذه المواقع. في 17 يوليو، عقدت جلسة حوار حول تدابير موجة الحر في منطقة الأكواخ بمحطة سيول، وفي 29 يوليو زارت مشروع شباب منعزل ومنسحب وتحاورت مع المسؤولين. في 30 يوليو، زارت معهد التكنولوجيا الشاملة للنانو في تايجون واستمعت إلى الصعوبات من خلال جلسة حوار حول التعاون في المجال شبه الموصل.
تركز رئيسة الوزراء على الكفاءة. في 29 يوليو، قررت عقد اجتماع الفحص الاقتصادي الطوارئ، الذي كان يعقد أسبوعياً، فقط عند الحاجة. والغرض هو تقليل عبء موظفي مستوى نائب الوزير من المشاركة في الاجتماعات المختلفة حتى يتمكنوا من التركيز على القضايا الحالية.
كما وضحت رئيسة الوزراء تقسيم الأدوار بين نفسها وبين نائب الرئيس. يتولى نائب الرئيس بايه كيونج-هون، وهو أيضاً وزير العلوم والتكنولوجيا والمعلومات، مجالات التكنولوجيا بمحور الذكاء الاصطناعي، بينما يتولى نائب الرئيس كو يون-تشول، وهو أيضاً وزير الاقتصاد والمالية، القضايا الاقتصادية الحالية مثل التعامل مع الحرب في الشرق الأوسط.
قادت رئيسة الوزراء، خلال فترة عملها وزيرة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة والريادة، نمواً قياسياً في صادرات المشاريع الصغيرة والمتوسطة حتى وسط بطء الاقتصاد العالمي. حققت صادرات المشاريع الصغيرة والمتوسطة في 2025 قيمة 118.6 مليار دولار. تُقيَّم جهودها بأنها نتيجة للدعم الهجومي للتوسع الدولي للمشاريع الصغيرة والمتوسطة والريادة المتنوعة، بعيداً عن هيكل الصادرات الذي يركز على الشركات الكبرى.
وفقاً للمصادر الحكومية في 4 أغسطس، قدمت رئيسة الوزراء هان سونغ-سوك معياراً واضحاً للسياسة الحكومية بقولها: «الهدف النهائي هو حل المشاكل من أجل الشعب»، حيث تركز جهودها على معالجة هذه القضايا بسرعة وفعالية.
قالت رئيسة الوزراء في حفل تنصيبها يوم 2 من الشهر الماضي: «معيار سياسة حكومة السيادة الشعبية يستند فقط على 'حياة الشعب'»، وأضافت: «سأتقبل بجدية أصوات 52 مليون مواطن، وسأبذل قصارى جهدي في حل القضايا الحالية المتعلقة بحياة المواطنين».
تمتع هان سونغ-سوك، التي تحتل سابقاً منصب الرئيسة التنفيذية الأولى لبوابة نايفر الإلكترونية الكبرى في البلاد، بتوقعات عظيمة منذ دخولها الجهاز الحكومي.
لتسريع وتيرة حل القضايا المتعلقة بحياة المواطنين، تستوحي رئيسة الوزراء أساليب الابتكار التي راكمتها على مدار 30 سنة في القطاع الخاص وتحقنها في أعمال الجهاز الحكومي.
تؤكد رئيسة الوزراء قائلة: «لحل المشاكل الراهنة، لا توجد مشاكل يمكن لوزارة واحدة أن تحلها تقريباً». عندما تشمل أهداف السياسة الموضوعة عدة وزارات مختلفة، يتم جمع حتى 8 وزارات معاً للاستماع إلى آرائها وتنسيقها، حسبما تم الإبلاغ عنه.
علاوة على ذلك، لا تقتصر جهود رئيسة الوزراء على تحديد الأولويات لتسريع حل المشاكل، بل تقدم أيضاً توجيهات دقيقة حول أي الأمور يجب الاهتمام بها أولاً لضمان تقدم سريع في الحل، حسبما يُعرّف.
لا تتقيد رئيسة الوزراء بمراسم رسمية في عملها. تفضل البريد الإلكتروني على الوثائق الورقية، وتناقش المواد المطلوبة في غرف الحوار الجماعية. لا تفضل التقارير الفردية بين المدير التنفيذي أو مدير القسم، وهي الممارسة المعتادة في الجهاز الحكومي، بل تختار النقاشات التي يشارك فيها عدد أكبر من الأشخاص. غالباً ما تجري النقاشات عبر الإنترنت لتوفير الوقت المستغرق في التنقل بين سيول وسيجونج.
للإلمام السريع بالقضايا ذات الصلة، تجتمع رئيسة الوزراء بشكل منتظم مع خبراء خارجيين وعاملين في الميدان وموظفي حكوميين من وزارات أخرى للتواصل والنقاش، وذلك من خلال جدول أعمال داخلي سري كبير الحجم.
تعتبر الكادر البشري مسألة حاسمة لتحسين قدرات مكتب رئيس الوزراء على حل المشاكل. تم تعيين تشاي إي-بايه، النائب السابق، رسمياً في منصب سكرتير رئيس الوزراء بمستوى نائب وزير في 11 من الشهر الماضي.
شغل تشاي منصب أمين لجنة الديمقراطية الاقتصادية بمركز المشاركة للديمقراطية والحقوق، وباحث في معهد الحوكمة المؤسسية الجيدة، وباحث في معهد الإصلاح الاقتصادي. كما حصل على مقعد نائب في حزب المواطنين، الذي تأسس بقيادة النائب آن تشول-سو وآخرين خلال إعادة تنظيم حزب الديمقراطية الجديدة (السلف الحالي لحزب الديمقراطيين المتحدين). تغير انتماؤه الحزبي لاحقاً إلى حزب المستقبل الأفضل وحزب حياة المواطنين خلال إعادة التنظيم السياسي.
ويُقال إن سكرتير تشاي ترك انطباعاً عميقاً على رئيسة الوزراء من خلال أسئلة حادة عن نايفر خلال جلسة الفحص الحكومي في الماضي.
ما تركز عليه رئيسة الوزراء بشكل أساسي هو الميدان، حيث يمكنها الاستماع مباشرة إلى أصوات المواطنين. تختلف رحلاتها الميدانية تماماً عن نمط «الاستعراضات الشكلية» التي تقتصر على التقاط الصور والمغادرة. في كل مرة تزور موقعاً ما، تعقد بالضرورة اجتماعات أو ندوات نقاش مع المسؤولين.
تستخدم رئيسة الوزراء الآراء الناشئة من الميدان كأساس لنقاشات داخلية لاحقة، وتحث الفريق بقولها: «دعونا نواصل المتابعة» حتى يتم حل المشكلة، حسبما تم الإبلاغ عنه.
خلال الأسبوع الأول من توليها المنصب، زارت رئيسة الوزراء محطة التحكم في فيضانات نهر هان (للتحقق من الفيضانات)، منطقة جانغ-نونج في جويانج (لتوفير المساكن)، متجر هانا مارت في منطقة دوبونج (للتحقق من الأسعار)، مواقع الفيضانات في مدينة تشونجو (للتعامل مع أضرار الأمطار)، ومشروع إعادة التطوير في منطقة جونج (للتعامل مع موجة الحر)، وتواصلت مع المسؤولين في هذه المواقع. في 17 يوليو، عقدت جلسة حوار حول تدابير موجة الحر في منطقة الأكواخ بمحطة سيول، وفي 29 يوليو زارت مشروع شباب منعزل ومنسحب وتحاورت مع المسؤولين. في 30 يوليو، زارت معهد التكنولوجيا الشاملة للنانو في تايجون واستمعت إلى الصعوبات من خلال جلسة حوار حول التعاون في المجال شبه الموصل.
تركز رئيسة الوزراء على الكفاءة. في 29 يوليو، قررت عقد اجتماع الفحص الاقتصادي الطوارئ، الذي كان يعقد أسبوعياً، فقط عند الحاجة. والغرض هو تقليل عبء موظفي مستوى نائب الوزير من المشاركة في الاجتماعات المختلفة حتى يتمكنوا من التركيز على القضايا الحالية.
كما وضحت رئيسة الوزراء تقسيم الأدوار بين نفسها وبين نائب الرئيس. يتولى نائب الرئيس بايه كيونج-هون، وهو أيضاً وزير العلوم والتكنولوجيا والمعلومات، مجالات التكنولوجيا بمحور الذكاء الاصطناعي، بينما يتولى نائب الرئيس كو يون-تشول، وهو أيضاً وزير الاقتصاد والمالية، القضايا الاقتصادية الحالية مثل التعامل مع الحرب في الشرق الأوسط.
قادت رئيسة الوزراء، خلال فترة عملها وزيرة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة والريادة، نمواً قياسياً في صادرات المشاريع الصغيرة والمتوسطة حتى وسط بطء الاقتصاد العالمي. حققت صادرات المشاريع الصغيرة والمتوسطة في 2025 قيمة 118.6 مليار دولار. تُقيَّم جهودها بأنها نتيجة للدعم الهجومي للتوسع الدولي للمشاريع الصغيرة والمتوسطة والريادة المتنوعة، بعيداً عن هيكل الصادرات الذي يركز على الشركات الكبرى.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.