تقسيم كاكاو إلى كاكاو AI وكاكاو X... فصل إدارة العمليات والاستثمارات والشركات التابعة
85% من قرارات مجلس الإدارة الرئيسية تتعلق بالشركات التابعة... استهداف تسريع الذكاء الاصطناعي وإعادة تقييم قيمة الشركة
كاكاو AI تستهدف 6 تريليونات وون إيراداتها بحلول 2030 و1 تريليون من الذكاء الاصطناعي... النقابات تطالب بمفاوضات موحدة
![صورة مؤسس كاكاو كيم بوم-سو [الصورة=كاكاو]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/08/21/20260821211928294640.jpg)
قررت شركة كاكاو إعادة هيكلة بنيتها للنمو من خلال فصل عمليات الذكاء الاصطناعي عن أعمال الاستثمار. وستنتقل الشركة إلى نظام يركز فيه "كاكاو AI" و"كاكاو X" بشكل مستقل على العمليات والاستثمار على التوالي. ويهدف هذا الإجراء إلى تسريع المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي وحل مشكلة تقييم قيمة الشركة الناقصة الناجمة عن الهيكل المعقد للمؤسسة.
عقدت شركة كاكاو ندوة عبر الإنترنت في منتصف ظهر يوم 21 لشرح خلفية التقسيم إلى كاكاو AI وكاكاو X والاتجاهات المستقبلية.
عقدت شركة كاكاو اجتماع مجلس إدارة في صباح ذلك اليوم وأقرت قرار التقسيم إلى كاكاو AI وكاكاو X. ستدير الشركة الجديدة كاكاو AI تحت قيادة جونغ شين-آه تطبيق كاكاوتوك وأعمال الذكاء الاصطناعي والإعلانات والتجارة الإلكترونية، بينما ستتولى الشركة القائمة كاكاو X بقيادة كيم دو-يونغ دعم نمو الشركات التابعة في التمويل التقني والمحتوى والتنقل والاستثمار في الأعمال الجديدة.
أصدر مؤسس كاكاو كيم بوم-سو رسالة إلى موظفي الشركة بخصوص هذا التقسيم قال فيها: "العصر الحالي للذكاء الاصطناعي يتطلب درجة مختلفة من خفة الحركة، وسأعيد تصميم بنية النمو من خلال محركين منفصلين: كاكاو AI وكاكاو X".
ستقسم شركة كاكاو بنيتها التشغيلية إلى اثنتين لكنها ستحافظ على التعاون بين المنصة والشركات التابعة تحت مبدأ "كاكاو واحدة". بعد التقسيم، ستعمل كاكاو AI وكاكاو X بشكل مستقل من الناحية الإدارية، لكنها ستواصل التعاون العضوي بين المنصة والشركات التابعة الحالية.
سبق أن أجرت شركة كاكاو إعادة تنظيم تنظيمية في يونيو الماضي بقيادة جونغ شين-آه. ركزت جونغ في ذلك الوقت على "توحيد كاكاو مرة أخرى" وسط النزاعات بين الإدارة والعمال والقلق بشأن استراتيجية الخدمة، وأعادت تنظيم الهيكل التنظيمي وعززت قدرات تنفيذ أعمال الذكاء الاصطناعي. يُفسر هذا الإجراء باعتباره خطوة لتعزيز تنفيذ العمليات الموجودة حتى السنة التالية عندما يتم التقسيم بين الموارد البشرية.
خلصت شركة كاكاو إلى أن عبء إدارة الشركات التابعة قد زاد، مما أدى إلى تشتت الموارد الإدارية التي يجب أن تُستثمر في العمليات الأساسية. قال كيم دو-يونغ، الرئيس المعين لكاكاو X (الرئيس الحالي لاستثمارات كاكاو)، في الندوة: "زاد الطلب في السوق مؤخراً على أن تعمل خدمات الذكاء الاصطناعي بين الشركات والمستهلكين على تحقيق نموذج عمل واضح خلال سنتين إلى ثلاث سنوات، لكن جزءاً كبيراً من الموارد الإدارية لكاكاو الأم كان يُستهلك في حل المشاكل المتعلقة بالشركات التابعة".
وفقاً لشركة كاكاو، كان حوالي 85% من 23 قرار رئيسي لمجلس الإدارة خلال الخمس سنوات الماضية يتعلق بالشركات التابعة. كما أظهرت البيانات أن 84% من 32 طلب مراجعة استثمار داخلي خلال السنة الماضية كانت مرتبطة بالشركات التابعة.
خطط كاكاو AI على وجه الخصوص بتوضيح هويتها كشركة متخصصة في الذكاء الاصطناعي وتعريض نفسها لإعادة تقييم السوق. قال الرئيس كيم: "كان هناك قلق من أنه إذا فشلنا في تسريع أعمال الذكاء الاصطناعي الآن، فقد نفوت فرصة حاسمة لأن نصبح رائدة في خدمات الذكاء الاصطناعي بين الشركات والمستهلكين".
حددت شركة كاكاو إعادة تقييم قيمة الشركة كهدف رئيسي للتقسيم. اعتبرت كاكاو أن ربط الأعمال ذات الطبيعة المختلفة مثل الذكاء الاصطناعي والمنصات والتمويل التقني والمحتوى والتنقل في شركة واحدة أدى إلى خصم الشركات المتنوعة. قال الرئيس كيم: "بلغ متوسط القيمة السوقية لكاكاو خلال الأشهر الثلاثة الماضية 16.8 تريليونات وون"، مضيفاً "عندما نأخذ في الاعتبار أن مجموع قيم الأقسام الفردية لكاكاو التي تقيمها شركات الأوراق المالية المحلية والعالمية تُقدر بـ 34.2 تريليونات وون، فإن التقييم الحالي منخفض بنسبة تزيد على 50%".
حددت شركة كاكاو أهدافاً لكلتا الشركتين بناءً على عام 2030. استهدفت كاكاو AI 2000 مليون مستخدم نشط يومياً على الأقل في الذكاء الاصطناعي، وإيرادات بقيمة 6 تريليونات وون على الأقل، وأرباح تشغيلية قبل الاستهلاك بقيمة 2 تريليونات وون على الأقل. من بين هذه الأرقام، ستزيد الإيرادات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي إلى 1 تريليون وون على الأقل. تخطط كاكاو X لتوسيع إيرادات أعمالها الرئيسية في التمويل التقني والمحتوى والتنقل من حوالي 5.6 تريليونات وون في عام 2025 إلى 10 تريليونات وون على الأقل في عام 2030، وستستخدم رأس مال استثمار بقيمة حوالي 6.4 تريليونات وون من الشركة الأم والشركات التابعة لاستكشاف أعمال جديدة في الأصول الافتراضية والذكاء الاصطناعي المادي والمعجبين العالميين.
لن تتغير حصص مؤسس كاكاو كيم بوم-سو والمساهمين الرئيسيين الآخرين مثل كي كيوب للقابضة. وفقاً لشركة كاكاو، سيتلقى المساهمون الموجودون أسهماً في كاكاو AI وكاكاو X وفقاً لنسب التقسيم، مما سيسمح لهم بالحفاظ على نفس نسبة الملكية في كلتا الشركتين.
في غضون ذلك، كانت هناك حالة من التوتر داخل شركة كاكاو قبل الإعلان عن التقسيم بين الموارد البشرية. في منتصف ظهر اليوم السابق، أخطرت كاكاو الموظفين بجدول جلسة عبر الإنترنت مفتوحة، مما أثار تكهنات متنوعة داخل الشركة تتراوح بين التحول إلى شركة قابضة أو فصل أعمال الذكاء الاصطناعي أو بيع الشركات التابعة، بل وحتى دمج بعض أقسام الأعمال مع نافر.
ومع ذلك، يُقال إن الأجواء الداخلية استقرت نسبياً بعد الكشف عن محتويات إعادة التنظيم. وذلك لأن معظم العمليات الرئيسية للشركة والموارد البشرية - بما في ذلك كاكاوتوك والتجارة الإلكترونية والذكاء الاصطناعي والإعلانات - انتقلت إلى كاكاو AI، مما يعني أن كاكاو الأم الموجودة ستستمر بشكل أساسي كـ كاكاو AI. أعلنت كاكاو أيضاً أنها ستحافظ على توظيف الموظفين الحاليين وشروط العمل الخاصة بهم بعد التقسيم بين الموارد البشرية.
استجابت نقابة العمال في كاكاو بطريقة "مفاوضات موحدة" محتجة بعدم وجود اتصال كاف. ذهبت النقابة إلى أنها لم تتمكن من تأكيد التفاصيل المحددة والحصول على رد رسمي من الإدارة بخصوص محتوى الإعلان.
تؤكد النقابة أن "هيكل صنع القرار سيصبح أكثر تعقيداً بعد التقسيم بين الموارد البشرية، وبالتالي فإن المفاوضات على مستوى الشركة الفردية وحدها لن تحل المشاكل الحقيقية". كما طالبت بالإفصاح العام عن التأثيرات المحددة لهذا التقسيم على التوظيف والشروط العمالية في كاكاو والشركات التابعة الرئيسية والتشاور مع النقابة قبل الاجتماع السنوي للمساهمين الاستثنائي في ديسمبر. وتخطط النقابة لعقد حفل إعلان مفاوضات موحدة في ساحة محطة بانجيو في 26 من الشهر مع مشاركة العمال من كاكاو والشركات التابعة الرئيسية.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.