رؤساء البنوك الخمسة في محك نهاية العام... تعليقات الهيئة الإشرافية تثير توقعات بتوسيع صلاحيات لجنة الترشيح

  • الهيئة الإشرافية تشير علناً إلى أن دور لجنة الترشيح محدود

  • التركيز على توسيع الصلاحيات الفعلية في الترشيح والتقييم

شعارات المجموعات المالية الخمس الكبرى (كي بي، شينهان، هانا، وري، إن إتش الزراعية). [الصورة: المراسل يونا هيون، shooting@ajunews.com]
شعارات المجموعات المالية الخمس الكبرى (كي بي، شينهان، هانا، وري، إن إتش الزراعية). [الصورة: المراسل يونا هيون، shooting@ajunews.com]

مع انتهاء فترات ولاية رؤساء البنوك الخمسة الكبرى في نهاية هذا العام، يتزايد التركيز على ما إذا كان سيتم توسيع دور لجنة الترشيح والتقييم للمديرين التنفيذيين بالبنوك. وقد جاء ذلك بعد أن أشارت الهيئة الإشرافية للخدمات المالية بشكل علني إلى أن دور لجان الترشيح بالبنوك محدود جداً في عمليات خلافة الرئيس التنفيذي بالشركات التابعة التي تقودها المجموعات المالية الأم.

وبحسب السلطات المالية في السادس عشر من سبتمبر، أكد إي تشان جين، محافظ الهيئة الإشرافية للخدمات المالية، خلال اجتماع الإدارة في اليوم السابق أنه: "يتضح أن معظم إجراءات خلافة الرئيس التنفيذي للشركات التابعة التي تضعها لجان الترشيح بالمجموعات الأم غير كافية، وأن دور لجان الترشيح بالبنوك محدود جداً".

ركزت الملاحظات هذه مباشرة على إجراءات خلافة رئيس البنك والرئيس التنفيذي للشركات التابعة بدلاً من رئيس المجموعة الأم. تنتهي فترات ولاية رؤساء البنوك الخمسة - كي بي ناشيونال بنك، شينهان بنك، هانا بنك، وري بنك، وإن إتش أغريكولتشر بنك - في الحادي والثلاثين من ديسمبر القادم.

القضية الأساسية التي تركز عليها الهيئة الإشرافية هي ما إذا كانت لجان الترشيح بالبنوك تشارك بشكل فعلي في عملية إدارة واختيار وتقييم مرشحي رئيس البنك من جانب المجموعة الأم. وتقترح معايير أفضل الممارسات في الهياكل التنظيمية أن تقوم المجموعة الأم بتبادل معلومات فريق المرشحين المحتملين ورسجل التعديلات معها مع لجنة الترشيح بالبنك، وإما منح لجنة الترشيح بالبنك حق الترشيح المباشر للمرشحين، أو السماح لها بتقديم آرائها في عملية تقييم المرشحين من جانب المجموعة الأم.

تبين للهيئة الإشرافية أن هذا التبادل للمعلومات والترشيح المباشر موجود في بعض المجموعات الأم فقط.

هناك تنويع في طرق التطبيق الفعلي بين المجموعات المالية المختلفة. فمجموعة هانا المالية تحدد بوضوح في تقريرها السنوي عن الهيكل التنظيمي وأنظمة الأجور أن المجموعة الأم تستقبل فريق المرشحين للرئيس التنفيذي الذي ترشحه لجنة الترشيح ببنك هانا. وبينما لا تحدد مجموعة إن إتش الزراعية بوضوح هذا الإجراء في تقريرها السنوي، إلا أنها عند تعيين قوة تايونغ رئيساً لبنك إن إتش الزراعي عام 2024، وفرت للجنة الترشيح بالبنك معلومات عن فريق المرشحين وطلبت توصيات الترشيح منها، كما حضر رئيس لجنة الترشيح بالبنك المقابلات التي أجرتها المجموعة الأم مع المرشحين وقدم آراءه.

على النقيض من ذلك، فإن مجموعات كي بي وشينهان ووري المالية لا تظهر بوضوح في تقاريرها الإشرافية المنشورة والنصوص القانونية الداخلية إجراءات محددة لمشاركة لجنة الترشيح بالبنك في الترشيح المباشر للمرشحين أو المشاركة في التقييم قبل القرار النهائي للمجموعة الأم. مع ملاحظة أن بنك وري أشار إلى أن لجنة الترشيح الخاصة به لديها صلاحيات الترشيح المباشر.

بناءً على ذلك، من المتوقع أن تكون عملية اختيار رؤساء البنوك الخمسة في نهاية هذا العام بمثابة اختبار لتقييم الدور الفعلي الذي ستلعبه لجان الترشيح بالبنوك في هذه العملية. وفي حين أن السلطات المالية تتأخر في إعداد خطط لتحسين الهياكل التنظيمية، بادرت الهيئة الإشرافية برفع مستوى الفحص الدقيق لإجراءات الخلافة قبل انتخابات نهاية العام.

قال مسؤول بالقطاع المالي: "بما أن الهيئة الإشرافية أشارت علناً إلى أن دور لجان الترشيح محدود جداً، فمن المرجح أن تنظر كل مجموعة مالية في توسيع صلاحيات لجنة الترشيح بالبنك خلال عملية اختيار نهاية العام. وفي ظل إعلان الهيئة عن رفع مستوى الفحص الدقيق، سيكون من الصعب جداً عدم تحسين الإجراءات ذات الصلة".





* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.