هيئة الصناعات الفضائية الكورية تحول استراتيجيتها من بيع الأقمار الصناعية إلى خدمات الصور والبيانات

  • مدير فريق تطوير الأعمال الفضائية: التحول من مرحلة التطوير والتسليم إلى أعمال الخدمات

بارك يونغ-هيون، مدير فريق تطوير الأعمال الفضائية في هيئة الصناعات الفضائية والدفاعية الكورية، يؤكد على أهمية صناعة صور الأقمار الصناعية. [الصورة: KAI]
بارك يونغ-هيون، مدير فريق تطوير الأعمال الفضائية في هيئة الصناعات الفضائية والدفاعية الكورية، يؤكد على أهمية صور الأقمار الصناعية. [الصورة: KAI]


تحول هيئة الصناعات الفضائية والدفاعية الكورية (KAI) من نموذج العمل التقليدي القائم على تطوير الأقمار الصناعية وتسليمها للحكومة، إلى التركيز على أعمال الخدمات التي تتضمن بيع صور وبيانات الأقمار الصناعية.

صرح بارك يونغ-هيون، مدير فريق تطوير الأعمال الفضائية في الهيئة، في مقابلة أجريت في الخامس عشر من سبتمبر الجاري بمركز الفضاء التابع للهيئة في مدينة ساتشون بمقاطعة كيونج سانام، قائلاً: "إن السوق التي تطلب ببساطة تطوير أقمار صناعية لم تعد توفر ميزة تنافسية؛ لذا يتعين علينا التحول تدريجياً نحو أعمال الخدمات التي تستفيد من الأقمار الصناعية المطلقة فعلاً".

تركز هيئة الصناعات الفضائية والدفاعية الكورية على صور الأقمار الصناعية كمسار اختراق رئيسي. يتمثل النموذج في إطلاق الأقمار الصناعية أولاً، ثم توليد الإيرادات الذاتية من خلال بيع الصور والبيانات المكتسبة للحكومات والقطاع الخاص.

توقع بارك أن يتطور دور الحكومة في صناعة الفضاء تدريجياً من تقديم الدعم المباشر لتكاليف تطوير الأقمار الصناعية إلى أن تصبح "عميلاً أساسياً" يشتري صور وبيانات الأقمار الصناعية الخاصة.

وأضاف: "يتحول محور السوق نحو نموذج تطور فيه الشركات والأقمار الصناعية مباشرة وتشغلها، بينما تقوم الحكومة والعملاء بشراء الصور التي يحتاجونها. من الناحية المثالية، يجب أن تشتري الحكومة الحد الأدنى من الصور لكي تتمكن الشركات من الاستثمار والثقة بشكل مستدام".

لضمان القدرة التنافسية في أعمال صور الأقمار الصناعية، من المهم تجاوز المنافسة البسيطة على دقة الدقة والتركيز على رفع "جودة الصورة" ذاتها. وقد تم تحديد الذكاء الاصطناعي كتقنية أساسية لتعزيز القدرة التنافسية في خدمات الأقمار الصناعية.

تسعى هيئة الصناعات الفضائية والدفاعية الكورية أيضاً إلى اختراق الأسواق الخارجية من خلال أعمال صور الأقمار الصناعية. تتمثل الخطة في الاستفادة من شركتها التابعة مايسا لتزويد صور الأقمار الصناعية وحلول التحليل أولاً، ثم الربط لاحقاً مع بيع الأقمار الصناعية.

قال بارك: "ليس من السهل الدخول المفاجئ إلى الأسواق الخارجية والقول 'يرجى شراء أقمارنا الصناعية'. نحن ندرس طريقة تقديم صور وحلول التطبيق للدول ذات حواجز الدخول المنخفضة نسبياً، وربط ذلك لاحقاً ببيع الأقمار الصناعية".




* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.