إجمالي مبيعات المجموعة بعد ضم نيبا يبلغ 1.26 تريليون وون
الحفاظ على هوية العلامات التجارية مع الاستفادة من القدرات الإنتاجية والاستيراد
توسع مجموعة كي2 كوريا أنشطتها في قطاع الملابس الرياضية الخارجية من خلال استحواذها على علامة نيبا التجارية. وتسعى المجموعة إلى تعزيز القدرات التنافسية لمنتجاتها بالاستفادة من قاعدة العملاء والشبكة البيعية التي راكمتها نيبا، مع استخدام قدرات الإنتاج والاستيراد والإمدادات لدى المجموعة. وتتمثل الاستراتيجية في الحفاظ على الخصائص المميزة لكل علامة تجارية مع زيادة الاستثمار في تطوير المنتجات وقنوات التوزيع.
وبحسب ما أفادت به مصادر الصناعة يوم الأربعاء، وقعت مجموعة كي2 كوريا عقد استحواذ على نيبا في الثاني والعشرين من الشهر الماضي. وستقوم المجموعة بالمشاركة في إصدار أسهم جديدة يُوزع على المساهمين وباستحواذها على هذه الأسهم الجديدة، وعند انتهاء الإجراءات ستصبح المساهم الرئيسي وستشارك في الإدارة. وبإضافة مبيعات نيبا البالغة 288.8 مليار وون إلى مبيعات الشركات الست في مجموعة كي2 كوريا والتي بلغت حوالي 974.5 مليار وون العام الماضي، ستصل المبيعات الإجمالية للمجموعة إلى 1.26 تريليون وون، وهي نطاق مبيعات مشابهة لشركة يونيبرسال أوتدور التي تدير علامة ذا نورث فيس. وتحتفظ علامة ذا نورث فيس برتبة الصدارة في السوق المحلية للملابس الرياضية الخارجية برقم مبيعات يبلغ 1 تريليون وون سنويًا، تليها علامات كي2 وكوريان سبورتس.
وتعتزم مجموعة كي2 كوريا توسيع قاعدة عملائها وتنوع تشكيلة منتجاتها من خلال ضم نيبا. وتخطط المجموعة لإضافة الطلب على منتجات نيبا في شريحة الأعمار من 20 إلى 30 سنة إلى قاعدة عملاء كي2 الحالية من فئة الأعمار 40 إلى 50 سنة، مع الاستفادة من نقاط القوة لكل علامة تجارية من حيث نمط الحياة والوظائف الأساسية لتحقيق تأثير تكامل متبادل.
وتدير المجموعة حاليًا علامات تجارية عدة منها كي2 وأيدر من قطاع الملابس الرياضية الخارجية، وعلامة دينافيت الرياضية، وعلامة وايد أنجل للجولف. وأشارت الشركة إلى أنه رغم وجود مخاوف من تكرار العلامات التجارية عند استحواذها على أيدر، إلا أنها نجحت في الحفاظ على هوية كل علامة تجارية وتطويرها بشكل مستقل. وستعمل المجموعة على الاستفادة من الحس الخارجي لعلامة أيدر ونمط الحياة الذي تجمع بين الأنشطة الحضرية والخارجية لعلامة نيبا، مع إضافة قدرات العمل لدى المجموعة.
غير أن تعافي أداء نيبا المالية وتأمين هامش للاستثمار يشكلان تحديات. فقد انقلبت ربحية نيبا التشغيلية إلى خسارة بقيمة حوالي 700 مليون وون في عام 2024، ثم اتسعت الخسارة التشغيلية إلى 2.1 مليار وون العام الماضي. ويُقدَّر القيمة الحالية لنيبا بحوالي 200 مليار وون.
وتنبع الأعباء المالية لنيبا من هيكل تمويل الاستحواذ الذي قام به صندوق الاستثمار الخاص إم بي كي بارتنرز. حيث استحوذ إم بي كي في عام 2013 على حصة بنسبة 94.2% من نيبا من خلال شركة ذات غرض خاص تُسمى تي بي هولدينجز مقابل حوالي 997 مليار وون، وموّل حوالي 480 مليار وون من هذا المبلغ عن طريق الاقتراض. وعندما اندمجت الشركتان لاحقًا، انتقلت هذه الديون إلى نيبا.
وتعتزم نيبا استخدام أموال الإصدار الجديد للأسهم في خفض تكاليف الاقتراض وتأمين هامش للاستثمار في تطوير المنتجات والتسويق. وتتمثل الاستراتيجية في تخفيف العبء المالي الذي نشأ عند الاستحواذ الأولي والاستفادة من الأسس التطويرية والإنتاجية للمجموعة لتعزيز الأنشطة التجارية.
وثمة إمكانية للتعاون في قطاع الأحذية أيضًا. فقد وسعت نيبا مؤخرًا تشكيلة منتجاتها من أحذية التسلق التقليدية إلى أحذية المشي والتسلق اليومية. وأنشأت مجموعة كي2 كوريا في عام 2016 مختبرًا لأبحاث الأحذية يُعرف باسم "مختبر كي2 كوريا" يقوم بتطوير المنتجات الجديدة والبحث والتطوير لعلامات المجموعة التجارية. وأوضح مسؤول في الشركة أن "الاتجاهات التفصيلية بشأن استخدام مختبر الأحذية والتغييرات المحتملة في المنتجات الرئيسية ستُحدد بعد إكمال عملية الاستحواذ من خلال دراسة وضع الأنشطة التجارية".
وتخطط مجموعة كي2 كوريا لتعزيز القدرة التنافسية لمنتجات نيبا والتسويق، مع توسيع الاستثمار في شبكة التوزيع من خلال الوكالات والمحلات. وتدير نيبا حاليًا حوالي 340 متجرًا بطاقة عملاء البالغين والأطفال في جميع أنحاء البلاد. وعلى المدى المتوسط والطويل، تدرس المجموعة كذلك إمكانية الدخول إلى الأسواق الخارجية.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.