مفاوضات حاسمة بين إدارة بوسكو والنقابة العمالية: رئيس الشركة يتدخل مباشرة في آخر جولة تفاوضية

اجتماع بين رئيس بوسكو إي هي-كون ورئيس النقابة كيم سونغ-هو في الساعة 3:30 مساءً اليوم

الإدارة تقدم مقترحاً نهائياً بزيادة الراتب الأساسي 2.5% ومكافأة إجمالية بـ 5 ملايين وون

• اجتماع بين رئيس بوسكو إي هي-كون ورئيس النقابة كيم سونغ-هو في الساعة 3:30 مساءً اليوم

• الإدارة تقدم مقترحاً نهائياً بزيادة الراتب الأساسي 2.5% ومكافأة إجمالية بـ 5 ملايين وون

علم بوسكو معلق أمام مركز بوسكو في منطقة جانغنام بسيول. [الصورة=وكالة يونهاب]

دخلت إدارة شركة بوسكو ونقابتها العمالية مرحلة حاسمة من المفاوضات السعياً لإبرام اتفاقية الأجور والعقد الجماعي لهذا العام. وفي خطوة تعكس تصميماً على كسر الجمود بعد أن ظلت الفجوات بين الطرفين عميقة، تدخل رئيس الشركة إي هي-كون مباشرة في المفاوضات، ما يشير إلى أهمية حاسمة للجولة الحالية. وفي ضوء تقييم النقابة العمالية للجلسة الحالية كفرصة محادثة أخيرة فعلية، يبدو أن مصير التوصل إلى اتفاق جماعي سيتحدد إلى حد كبير بنتائج مفاوضات اليوم.

ووفقاً لمصادر من قطاع الصناعة، سيلتقي رئيس بوسكو إي هي-كون برئيس نقابة عمال بوسكو كيم سونغ-هو اليوم في الساعة 3:30 مساءً لمناقشة الاتفاقية الجماعية. يأتي تدخل أعلى الإدارة بعد استمرار الخلافات بين الطرفين خلال جلسة المفاوضات المباشرة الثامنة والعشرين، التي بدأت مساء أمس، مما يعكس محاولة جادة لإيجاد حل توفيقي.

أجرت الشركة والنقابة في الثاني والعشرين من الشهر الجاري الجلسة الثامنة والعشرين من المفاوضات المباشرة، التي بدأت الساعة 4:32 مساءً في مقر بوسكو الرئيسي في بوهانغ بمقاطعة كيونغسانغ الشمالية.

قدمت الإدارة في هذه الجلسة عرضاً نهائياً يتضمن زيادة الراتب الأساسي بنسبة 2.5% وتوزيع مكافأة إجمالية بقيمة 5 ملايين وون. تبلغ زيادة الراتب الأساسي على أساس المبلغ الثابت حوالي 83000 وون، بينما تُحسب زيادات الراتب الأساسي بناءً على الأقدمية والتقييم بشكل منفصل. تتكون المكافأة من 3.5 ملايين وون كمنحة تحفيز تحقيق الأهداف، و500000 وون كشهادة هدية محلية، و1 مليون وون كمنحة تهنئة بالتوصل إلى اتفاق.

وافقت الإدارة أيضاً على زيادة حوافز أعياد الميلاد. اقترحت الشركة توزيع مليون وون إضافية من كل عيد ميلاد (رأس السنة القمرية والعيد الخريفي) بدءاً من عام 2027، مع إضافة نسبة 10% من متوسط 341000 وون، وزيادة النسبة إلى 15% من عام 2028 فما بعده. يُحسب المبلغ على أساس نسبة ثابتة بناءً على الراتب المرتبط بالأداء.

إلا أن النقابة العمالية ترى أن العرض النهائي للإدارة وحده غير كافٍ لكسب موافقة أعضائها. تؤكد النقابة على ضرورة تقديم تعويضات تتناسب مع التضحيات التي قبلها أعضاؤها طوال الفترة السابقة من أجل تعزيز تنافسية الشركة وتطبيع عملياتها.

تركزت النقاط الخلافية الأساسية على خطط تحفيز المعنويات. اقترحت الإدارة تطبيق تعديل رواتب خاص بمعادل درجة واحدة موجهة للموظفين الذين كانوا في الخدمة اعتباراً من 10 أبريل من هذا العام. لكن النقابة أوضحت أنه بدون إقرار خطط إضافية لتحفيز المعنويات، سيصبح من الصعب حل المشكلة من خلال الحوار.

أعرب تشو يانغ-ري، نائب رئيس النقابة الأول، في بيان مفاوضات وزعه أمس، قائلاً: "المقترح الحالي الذي تم الوصول إليه بعد جلسات عملية طويلة لتضييق الفجوات غير كافٍ لكسب موافقة الأعضاء." وأضاف: "نأمل أن يتمكن الطرفان من التوصل إلى اتفاق مرضٍ لكليهما من خلال الحوار."

تابع قائلاً: "في المستوى الحالي، لا يمكننا الرد على التضحيات التي قبلها الأعضاء، كما لا يمكننا طلب المزيد من المجهودات منهم في المستقبل." وشدد على ضرورة أن تتخذ الشركة قراراً حاسماً يعترف بمجهودات الموظفين على الأرض ويعيد بناء الثقة مع الأعضاء.

في هذا السياق، يشكل ما إذا كانت الإدارة ستقدم عرضاً محسّناً يتجاوز اقتراحها السابق محور الاهتمام الأساسي في اجتماع اليوم بين رئيس الشركة ورئيس النقابة. سيكون تضييق الفجوات المتعلقة بخطط تحفيز المعنويات العامل الحاسم في نجاح أو فشل المفاوضات.

بما أن النقابة تعتبر جلسة اليوم فرصة محادثة أخيرة فعلية، قد تنكشف ملامح اتفاق محتمل بين الطرفين خلال اليوم. لكن حتى لو توصل الطرفان إلى اتفاق نهائي، سيتطلب الأمر المزيد من الإجراءات الداخلية للنقابة قبل الانتهاء من التوقيع على الاتفاقية الجماعية.

مع ذلك، في حالة عدم التوصل إلى نقاط التقاء حتى في جلسة اليوم التي يشارك فيها أعلى الإدارة مباشرة، ستزداد المخاوف من استطالة المفاوضات. في ظل أن استعادة الثقة بين الطرفين أصبحت مسألة ملحة، ينتظر المراقبون بجدية ما إذا كانت هذه الجلسة الحاسمة ستكون نقطة تحول في حل النزاع.



* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.