مؤسس أسطورة الرقائق الإلكترونية والفن: إرث الرئيس الفخري لي كون هي في كوريا الجنوبية

الاستثمار الاستباقي في التكنولوجيا المستقبلية، وتطبيق مبدأ 'الموارد البشرية أولاً'

إعلان الإدارة الجديدة 1993... الابتكار الذي صنع شركة عالمية من الدرجة الأولى

• الاستثمار الاستباقي في التكنولوجيا المستقبلية، وتطبيق مبدأ 'الموارد البشرية أولاً'

• إعلان الإدارة الجديدة 1993... الابتكار الذي صنع شركة عالمية من الدرجة الأولى

رئيس سامسونج إلكترونيكس لي جاي-يونغ يحضر حفل تأبين الرئيس الفخري الراحل لي كون هي للمجموعة في السادس والعشرين من أكتوبر في منطقة سوون بمحافظة جيونجي-دو. [الصورة=وكالة يونهاب]

يحيي الوسط الاقتصادي في كوريا الجنوبية في الخامس والعشرين من أكتوبر الذكرى السنوية السادسة لوفاة الرئيس الفخري لي كون هي، مؤسس إمبراطورية سامسونج. ويعاد النظر اليوم في فلسفته الإدارية التي قادت نمو صناعة الرقائق الإلكترونية الكورية من خلال الاستثمارات الجريئة والابتكار التكنولوجي، وحولت سامسونج إلى شركة عملاقة عالمية من خلال الإدارة الموجهة للجودة. وتستمر الأعمال الفنية والآثار الثقافية التي جمعها خلال حياته في أن تُعرض ليس فقط في المحاتف الكورية بل أيضاً في أهم المتاحف العالمية، لتسلط الضوء على قيمة الثقافة الكورية.

وفقاً لمصادر من القطاع المالي في الثالث والعشرين من الشهر الجاري، دخل الرئيس الفخري لي كون هي مجال صناعة الرقائق الإلكترونية عام 1974 بعد أن استثمر ثروته الشخصية في شركة كوريا للرقائق الإلكترونية، وهي تعاني من أزمة مالية حادة. وكان القطاع الإلكتروني المحلي في تلك الفترة معتمداً على التكنولوجيا الأجنبية في الحصول على المكونات الأساسية. وعلى الرغم من وجود وجهات نظر متشككة داخل سامسونج بشأن احتمالات نجاح المشروع، اتخذ القرار بالمضي قدماً في الاستثمار انطلاقاً من قناعة بضرورة تعزيز قدرة الاقتصاد الكوري على التنافس من خلال تطوير الصناعات المتقدمة.

دخلت سامسونج بقوة في أعمال الرقائق الإلكترونية للذاكرة في عام 1983 تزامناً مع إعلان طوكيو الصادر عن مؤسس المجموعة إي بيونج تشول. وفي نفس السنة حققت نجاحاً في تطوير ذاكرة الوصول العشوائي من نوع 64K، وفي عام 1992 طورت أول ذاكرة من نوع 64M في العالم. وبعد سنة في عام 1993 احتلت المرتبة الأولى في سوق الرقائق الإلكترونية للذاكرة العالمية. وكان ذلك بعد حوالي عشرين سنة من بدء خطواتها الأولى في هذا المجال.

يعود الفضل في القفزة إلى المرتبة الأولى عالمياً إلى استراتيجية الاستثمار الاستباقي التي استمرت حتى في فترات الركود الاقتصادي. فعندما كانت الشركات المنافسة تعمل على توسيع خطوط إنتاج الرقائق بحجم أربع بوصات عام 1984، انتقلت سامسونج إلى رقائق بحجم ست بوصات. وفي عام 1987 عندما كانت الشركات اليابانية تقلل استثماراتها في الرقائق الإلكترونية، بنت سامسونج خطوط إنتاج جديدة. وبحسب تقارير سامسونج إلكترونيكس، فإن حصتها في السوق العالمية من ذاكرة الوصول العشوائي وذاكرة الفلاش في الربع الثاني من السنة الجارية بلغت 39.4% و29.3% على التوالي، محافظة على المرتبة الأولى عالمياً.

كانت الاستثمارات الاستباقية في التكنولوجيات المستقبلية وتطوير المواهب البشرية من المبادئ الإدارية الأساسية الأخرى. وكان الرئيس الفخري لي كون هي يؤكد على الدمج بين التكنولوجيات المتقدمة مثل الرقائق الإلكترونية والحواسيب والبرمجيات والروبوتات، مما أعطاه رؤية استشرافية لتطور هيكل الصناعة. وفي عام 1990 أطلق نظام الخبراء الإقليميين الذي يمكّن الموظفين من اكتساب اللغات المحلية والثقافة والمعرفة بأسواق دول الانتشار. وبهذا طبق إدارة مواهب تركز على الكفاءة بعيداً عن الجنسية أو الخلفية، مما وضع الأساس لتوسيع العمليات العالمية.

أحدث إعلان "الإدارة الجديدة" الذي نُشر في فرانكفورت بألمانيا عام 1993 تحولاً جذرياً في طريقة إدارة سامسونج. حولت الشركة تركيزها من النمو الكمي إلى الإدارة الموجهة للجودة، وشرعت في إصلاح شامل للثقافة التنظيمية وأنظمة الإنتاج. ويُعتبر احتفال حرق نحو 500 مليار وون من المنتجات المعيبة في منشأة جومي عام 1995 مثالاً رمزياً بارزاً لالتزام الشركة بإدارة الجودة.

استمر الإرث الذي تركه الرئيس الفخري لي كون هي في مجال الثقافة والفنون. تبرع أفراد أسرته عام 2021 بأكثر من 23 ألف قطعة من الآثار الثقافية والأعمال الفنية التي جمعها طوال حياته إلى المتحف الوطني المركزي ومتحف الفن الحديث الوطني وغيرها من المؤسسات. وتضمنت الهدايا أعمالاً لكبار الفنانين الكوريين منها لوحة "مشهد جبل إنوانج في الطقس الصافي" للفنان تشونج سون وأعمالاً لفنانين مثل كيم وان-كي وبارك سو-غون وإي تشونج-سيوب. وتجاوز عدد الزوار التراكمي للمعارض الجوابة للأعمال المتبرع بها 3.5 مليون زائر.

استمرت المعارض في الخارج أيضاً في تسليط الضوء على قيمة الفن الكوري. انطلقت جولة معرض "مجموعة كي إتش" الدولية من متحف آسيا الفني الوطني بمؤسسة سميثسونيان في واشنطن في نوفمبر من السنة الماضية، وانتقلت إلى متحف شيكاغو للفنون في مارس من السنة الجارية، ثم إلى متحف بريطانيا هذا الشهر. وتُعرّف هذه المعارض بتاريخ الفن الكوري من خلال الخزف البورسليني من عصر كوريو والفنون التشكيلية من عهد تشوسون والفن الحديث والمعاصر.

تولى الرئيس الفخري لي كون هي منصب رئيس مجموعة سامسونج الثاني عام 1987، حيث قاد تطوير الصناعات المتقدمة بما فيها الرقائق الإلكترونية والإصلاحات الإدارية الجذرية. وبعد إصابته بأزمة قلبية عام 2014 ظل يتلقى العلاج حتى وافته المنية في الخامس والعشرين من أكتوبر عام 2020. وفي الذكرى السنوية السادسة لوفاته، تُعاد قراءة آثاره المتمثلة في تعزيز القدرة التنافسية الصناعية والحفاظ على الإرث الثقافي.

* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.