تجمع شركات سامسونج وإس كي وغيرها في تكنولوجيا الحزم المتقدمة والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي... التحول الهيكلي عبر 'التحالف التكنولوجي'
تلاشي المخاطر السياسية والتنسيق الدولي المرن... 63% من الشركات: 'التعاون الاقتصادي الكوري الياباني ضروري'
توسّع الشركات الكورية الكبرى استثماراتها في اليابان، حيث تتخذها محطة للبحث والإنتاج. تحوّل نمط الدخول من مجرد إنشاء شركات توزيع محلية إلى استراتيجية تستهدف الحصول المباشر على النظام البيئي لقطاع أشباه الموصلات والمكونات الأساسية والتكنولوجيات الأصيلة. مع تزامن انخفاض قيمة الين والدعم المالي من الحكومة اليابانية والتنسيق في السلاسل الإمدادية بين كوريا واليابان، يُتوقع أن تسرّع الاستثمارات المباشرة الكورية في اليابان وتيرتها، مستهدفة بناء البنى التحتية الأساسية والاستحواذ على الريادة التكنولوجية.
وفقاً لإحصاءات الاستثمار الأجنبي المباشر الصادرة عن بنك الصادرات والواردات الكوري في 27 الجاري، ارتفع عدد الشركات الكورية التي أنشأتها حديثاً في اليابان من 318 شركة في عام 2024 إلى 386 شركة في عام 2025. في النصف الأول من العام الحالي وحده، افتتحت 172 شركة أبوابها. من حيث العدد التراكمي للشركات، تحتل اليابان المرتبة الرابعة بعد الصين والولايات المتحدة وفيتنام.
يشهد نمط الدخول تحولاً ملحوظاً أيضاً. كانت الاستثمارات الكورية المباشرة في اليابان تركز تاريخياً على تأمين نقاط بيع محلية بسيطة. بحسب تقرير منظمة تعزيز التجارة الخارجية اليابانية (جيترو)، بلغت نسبة 70.6% من الاستثمارات الكورية المتراكمة في اليابان حتى العام الماضي أغراضاً تتعلق بـ 'الدخول إلى السوق المحلية'، في حين لم تتجاوز حصة القطاع الصناعي 14.7%.
في الآونة الأخيرة، تشهد القطاعات تنويعاً ملحوظاً، حيث ارتفع عدد الشركات الجديدة في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من 45 شركة في عام 2023 إلى 60 شركة في عام 2024. وبدأت الشركات الكبرى بناء محطات بحث وإنتاج مخصصة بشكل جاد.
أطلقت شركة سامسونج إلكترونيكس في الشهر الماضي في يوكوهاما مركز بحث متخصص في الحزم المتقدمة يُدعى 'مختبر الحزم المتقدمة (إيه بي إل)'. تخطط الشركة لاستثمار 40 مليار ين (حوالي 3.5 تريليون وون) على مدى خمس سنوات من 2024، وزيادة عدد باحثيها إلى أكثر من 100 موظف بحلول العام المقبل. يُعتبر الحزم المتقدم الذي يجمع عدة رقاقات في وحدة واحدة مجالاً حاسماً في الصراع على السيادة في أشباه الموصلات ذات الذكاء الاصطناعي.
كشف تشوي تاي-وون، رئيس مجموعة إس كي، في يونيو/حزيران الماضي عن خطة لبناء 'مصنع ذكاء اصطناعي' بسعة تبلغ مستويات الجيجاوات في اليابان. تهدف المجموعة إلى دمج ذاكرة العرض النطاقي العريض (إتش بي إم) من إس كي هاينيكس مع معالجات جرافيك إنفيديا (جي بي يو) لتشغيل المشروع في 2028-2029. مع استمرار نقص إمدادات الذاكرة، تدرس المجموعة اليابان كموقع محتمل لمنشآت إنتاج أشباه الموصلات. أشار الرئيس تشوي إلى اليابان بصفتها 'موقعاً ممتازاً'، مستشهداً بتركيز شركات المعدات والمواد كنقطة قوة.
بدأت الشركات أيضاً بالسعي لتأمين التكنولوجيات الأصيلة عبر تشكيل صناديق استثمارية. شاركت شركات منها بوسكو هولدينغز وDoosan وهيونداي موتور كمستثمرين استراتيجيين في 'صندوق الاندماج الكوري-الياباني' من آي إم إم إنفستمنتس جابان في آب/أغسطس الماضي، بهدف الاستثمار في شركة كيوتو فيوجن إنجينيرينغ المتخصصة في الاندماج النووي. تعكس هذه الهيكلية استراتيجية تجمع بين التفوق التكنولوجي للشركات اليابانية العميقة التقنية مع القدرات الإنتاجية الفعّالة للشركات الكورية الكبرى التي تحتاج إلى شركاء تصنيع وأعمال.
يضاف إلى هذا الزخم عامل 'انخفاض الين الحاد'، الذي يعزز الاستثمارات المباشرة بشكل أكبر. بلغ متوسط سعر الصرف بين الوون والين في هذا الشهر 849 وون لكل 100 ين، وهو أقل مستوى منذ كانون الأول/ديسمبر 2007 (829.2 وون) أي منذ 18 سنة و10 أشهر. مع تطبيق سعر الصرف المرجعي، انخفضت تكاليف المشروع بقيمة 40 مليار ين التي كانت تتطلب 4 تريليونات وون إلى حوالي 3.4 تريليونات وون بفضل انخفاض الين، مما يوفر عبء استثمار إضافي بحوالي 600 مليار وون.
حفّز انخفاض الين الشركات الكورية على الاتجاه إلى اليابان في السابق أيضاً. في عام 2023 عندما انخفض سعر صرف الوون مقابل الين إلى مستويات الـ 800 وون، حققت الشركات الكورية الجديدة في اليابان رقماً قياسياً بـ 269 شركة في ذلك الوقت. في عام 2024، تم تجاوز هذا الرقم مرة أخرى بـ 318 شركة. غير أنه رغم ارتفاع عدد الشركات، انخفض إجمالي الاستثمار فعلياً من 1.15 مليار دولار في عام 2022 إلى 640 مليون دولار في عام 2024، وذلك لأن الدخول كان مقتصراً على شركات توزيع صغيرة.
الوضع مختلف هذا العام. مع ضعف الوون وبقاء سعر صرف الوون مقابل الين في مستويات الـ 900 وون لكل 100 ين، شهدت النصف الأول من السنة وحده تدفقاً استثمارياً بلغ 267 مليون دولار (حوالي 3.5375 تريليون وون). بدأ الاستثمار في التحرك قبل أن يبدأ تأثير انخفاض الين كاملاً.
قال لي تشانغ-مين، أستاذ قسم الدراسات اليابانية المتكاملة بجامعة هانكوك للدراسات الأجنبية: 'بينما كانت الاستثمارات الكورية المباشرة في اليابان في السابق تركز على شركات توزيع صغيرة الحجم بنمو نوعي محدود، فإن الحال الآن يشهد تطوراً نحو تحالف تكنولوجي أفقي يجمع بين التكنولوجيات المتقدمة اليابانية والقدرات التصنيعية والإنتاجية الرائدة الكورية'. أضاف: 'مع قيام الحكومة اليابانية بدور نشط في جذب الشركات المتقدمة عبر تقديم الدعم المالي، تشهد جودة الاستثمارات المباشرة الكورية في اليابان إعادة تنظيم جوهرية'.
كما يساهم توجه التعاون الاقتصادي المتزايد بين البلدين في تخفيف أعباء الاستثمار على الشركات. اتفق القادة الكوريون واليابانيون خلال لقاءات متتالية هذا العام على توسيع التعاون في السلاسل الإمدادية للصناعات المتقدمة بما فيها أشباه الموصلات. واعتمدت غرفة التجارة والصناعة الكورية اليابانية أيضاً بياناً مشتركاً في آب/أغسطس الماضي يركز على تخزين المعادن الحرجة وتعزيز التعاون في مجالات الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات.
تسود توقعات عالية في الأوساط الاقتصادية. أظهرت استطلاعات أجرتها جمعية رجال الأعمال الكوريين على أكبر 1000 شركة من حيث الإيرادات أن 62.4% من الشركات المستجيبة أكدت أن 'التعاون الاقتصادي الكوري-الياباني ضروري لنمو الاقتصاد الكوري'. بينما بلغت نسبة من يرون أنه غير ضروري 3% فقط.
قالت تشوي إون-مي، الباحثة الأولى بمعهد سياسات آسان: 'ما تقوم به الشركات لا يقتصر على النظر إلى السوق اليابانية فحسب، بل يتعدى ذلك إلى محاولة تقليل عدم اليقين العالمي عبر الاستفادة من تكتل سلاسل الإمداد الكورية-الأمريكية-اليابانية في سياق المنافسة بين الولايات المتحدة والصين'. أضافت: 'إنها خطوة من منظور الأمن الاقتصادي، وتأتي نتيجة تزامن تلاشي المخاطر السياسية بين البلدين وتخفيف الأعباء المالية الناجمة عن تقلبات أسعار الصرف'.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.
