“لاحظت أن الأعضاء استمعوا إلى الحوار السياسي باهتمام بالغ. كان الكثيرون يطرحون أسئلة على الآخرين حول ما لا يعرفونه. يبدو أن هناك تغييرات ضخمة ستحدث قريباً جداً.”
شكّل الذكاء الاصطناعي الفيزيائي محور الاهتمام الأكبر في ‘منتدى قيادات المشروعات الصغيرة والمتوسطة 2026’ الذي اختتم أعماله في الثالث والعشرين من الشهر الجاري الذي نظمته الجمعية المركزية للمشروعات الصغيرة والمتوسطة.
قال كيم كي-مون، رئيس الجمعية المركزية الذي قادها لمدة ستة عشر عاماً، إنه شعر بحرص الرجال والنساء من رجال الأعمال على الذكاء الاصطناعي الفيزيائي في منتدى هذا العام الذي حضره أربعمئة ممثل عن المشروعات الصغيرة والمتوسطة من مختلف القطاعات والمناطق في جميع أنحاء البلاد.
وفي الواقع، أبدى الكثيرون من ممثلي المشروعات الصغيرة والمتوسطة اهتماماً كبيراً بالروبوت الإنساني الذي عرضته شركة ‘كلوبوت’ المتخصصة في برمجيات الروبوتات والحاضرة في المنتدى. وقد طرح ممثلو الشركات أسئلة محددة على مسؤولي كلوبوت حول ‘الحد الأقصى للوزن الذي يستطيع الروبوت حمله’ وغيرها من الاستفسارات التقنية.
وكان ممثلو الشركات، الذين يدركون أفضل من غيرهم الارتفاع في الإنتاجية الذي ستجلبه التطورات التكنولوجية، على وعي كامل بأن اعتماد الذكاء الاصطناعي الفيزيائي والتحول نحو الذكاء الاصطناعي مسألة حتمية وعاجلة. غير أن معظمهم بدوا حائرين بشأن من أين يبدأون.
في هذه المرحلة الانتقالية من إعادة هيكلة صناعية ضخمة، تتمتع ‘استراتيجية نشر الذكاء الاصطناعي الفيزيائي في صناعات التصنيع الصغيرة والمتوسطة’ التي أعلنت عنها وزارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة في التاسع والعشرين بأهمية كبيرة لأنها تقدم علامات فارقة واضحة وفي الوقت المناسب جداً.
أعلنت الحكومة عن عزمها الاستثمار في ثورة التصنيع الذكي بموارد حكومية تزيد على خمسة تريليونات وون حتى عام 2030، وتنفيذ ‘استراتيجية التحولات الثلاثة’ التي تجمع بين التحول الرقمي والتحول نحو الذكاء الاصطناعي والتحول الروبوتي في إطار واحد. وذلك لأن تحسين جودة شركات التصنيع الصغيرة والمتوسطة، التي تشكل دعماً اقتصادياً قوياً وقاعدة صناعية شاملة، أمر لا غنى عنه كي تتمكن كوريا الجنوبية من الانطلاق لتصبح ‘دولة رائدة في الذكاء الاصطناعي الفيزيائي’.
على مدار السنوات الماضية، عملت شركات التصنيع الصغيرة والمتوسطة في كوريا الجنوبية على تعزيز قدراتها الرقمية بثبات من خلال إنشاء مصانع ذكية وغيرها من الإجراءات. لكن، عندما تحاول دمج وتشغيل الذكاء الاصطناعي والروبوتات، غالباً ما تواجه عقبات واقعية تتمثل في التكاليف الاستثمارية الباهظة وغياب القوى العاملة المتخصصة.
ردّاً على ذلك، أطلقت وزارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة ‘استراتيجية نشر الذكاء الاصطناعي الفيزيائي في صناعات التصنيع الصغيرة والمتوسطة’ تركز على أربعة محاور رئيسية: دعم التحول نحو الذكاء الاصطناعي للشركات المتبنية، وتطوير شركات تزويد التكنولوجيا، وخلق نظام دوري صحي لبيانات التصنيع، وتعزيز البنية الإقليمية والبشرية.
ومن أهم جوانب هذه الاستراتيجية التحول في نمط التعامل مع البيانات. أعادت الحكومة تصنيف بيانات التصنيع من مجرد سجلات للعمليات الإنتاجية إلى ‘أصول استراتيجية لدفع الابتكار في الذكاء الاصطناعي’.
تشير الخبرة في الصناعة إلى أن ربط البيانات واستخدامها يشكلان عنصراً حاسماً يحدد نجاح أو فشل التحول نحو الذكاء الاصطناعي. وقد ظهرت بشكل متكرر ضرورة بناء بيانات التصنيع بشكل مشترك من خلال الجمعيات التعاونية.
تمثل خطة ترقية المنصة الاصطناعية لتصنيع الذكاء الحالية إلى ‘التصنيع الذكي 24’، وإنشاء ‘نظام دوري صحي لبيانات التصنيع’ الذي يمتد من جمع البيانات وتوحيد معاييرها إلى أصولها وتطوير نماذج الذكاء الاصطناعي وإعادة تطبيقها في الميدان، نهجاً واقعياً وهيكلياً للغاية. وتبرز القيمة العملية للحوافز من خلال تقييم قيمة البيانات واعترافها كمساهمات عينية في برامج دعم الحكومة، مما يخفف الأعباء المالية على الشركات.
علاوة على ذلك، تستمد هذه السياسة أهميتها من حقيقة أنها عكست بشكل كاف أصوات الجهات المعنية من الميدان. أحرزت لي سو-يونغ، وزيرة المشروعات الصغيرة والمتوسطة التي تولت منصبها في الثاني والعشرين من سبتمبر، جهودها الميدانية المتتالية لاستقطاع آراء المشروعات الصغيرة والمتوسطة بشأن الذكاء الاصطناعي الفيزيائي وغيرها.
زارت الوزيرة في الثالث عشر شركة ‘ديفارمز تيك’، إحدى شركات التصنيع الصغيرة والمتوسطة، وتفقدت بنفسها كيفية تطبيق التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في عمليات الإنتاج الفعلية. وخلال هذه الزيارة، أثيرت آراء حول إنجازات اعتماد المصانع الذكية، فضلاً عن الصعوبات الفعلية في توفير القوى العاملة المتخصصة وضرورة تطوير سياسات الدعم بشكل تدريجي.
بما أن المشروعات الصغيرة والمتوسطة تشكل 99 بالمئة من الشركات في كوريا الجنوبية وتتحمل مسؤولية 80 بالمئة من فرص العمل، فإن ثورة الذكاء الاصطناعي في هذه المشروعات ضرورية لتحقيق ثورة الذكاء الاصطناعي في كوريا الجنوبية ككل. وإذا ما تمكنت ‘استراتيجية نشر الذكاء الاصطناعي الفيزيائي في صناعات التصنيع الصغيرة والمتوسطة’ من النجاح والاستقرار، فإن المصانع الصغيرة والمتوسطة التقليدية ستتحول إلى منصة تطبيقية عملية ديناميكية رائدة في السوق العالمي للذكاء الاصطناعي.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.