ارتقاء متاجر الأغذية وتوسع متخصصات الجمال الكوري..منافسة على تأمين محركات نمو جديدة
مبيعات الأغذية تحقق نموا بأرقام مزدوجة..تعزيز جذب السياح الأجانب
وفقاً لمصادر في قطاع التوزيع، شهدت معدلات النمو في مبيعات الماركات الفاخرة بمتجر لوتيه الكبير انخفاضاً من 25% في الربع الثالث إلى 15% في أكتوبر الماضي، بينما انخفضت مبيعات شينسيغيه في الفترة ذاتها من 23.3% إلى 10.2%. وتراجعت مبيعات هيونداي أيضاً من 25.3% إلى 11.8%.
ويبدو التباطؤ في المبيعات أكثر وضوحاً عند المقارنة بالربع الثاني. فقد حققت شركات المتاجر الكبرى الثلاث في الربع الثاني معدلات نمو للماركات الفاخرة بلغت 40% لمتجر لوتيه و40.9% لشينسيغيه و41.1% لهيونداي، أي أن جميعها سجلت نسباً في الأربعينات. وبذلك فإن الاستهلاك في الماركات الفاخرة الذي قاد تحسن النتائج في النصف الأول من العام قد خفّ حدته في النصف الثاني.
أما المجال الذي تركز عليه المتاجر الكبرى حديثاً فهو متاجر الأغذية. حققت مبيعات الأغذية والمشروبات بمتجر شينسيغيه الكبير حتى أكتوبر من العام الحالي نمواً بنسبة 45.7% مقارنة بنفس الفترة من العام السابق. وسجلت مبيعات الأغذية والمشروبات في هيونداي وشينسيغيه خلال الفترة ذاتها معدلات نمو بلغت 23% و20% على التوالي.
بدأت شركة لوتيه منذ 26 أكتوبر بإعادة تطوير متجر الأغذية بفرعها الرئيسي في جاسيل. وتخطط لافتتاح متخصص حلويات وسوبرماركت مميز أولاً في عام 2027، ثم إنجاز فضاء طعام فاخر بمساحة تبلغ حوالي 3400 بيونج في النصف الأول من عام 2028.
أطلقت شينسيغيه بفرعها في قنطقة كانغنام متجراً للحلويات يُدعى "سويت بارك" وسوق شينسيغيه المتخصصة والمتاجر المتخصصة بالأطعمة الجاهزة، وأتمت بذلك متجر أغذية بمساحة تبلغ حوالي 6000 بيونج. وبلغ عدد العملاء التراكمي لمتجر الأغذية من أغسطس من العام الماضي حتى يوليو من العام الحالي مليون عميل.
تعزز المتاجر الكبرى أيضاً أنشطتها في قطاع الجمال. تخطط شينسيغيه لتوسيع متاجر الجمال المتخصصة "سيكور" من 21 فرعاً حالياً إلى 40 فرعاً بحلول عام 2028. وتسعى لوتيه للتمايز من خلال منصة الجمال المستقلة "ذا كاست"، بينما تركز هيونداي على الجمال الطبي من خلال متجرها "كود".
تتسع المنافسة على جذب العملاء الأجانب أيضاً. تجاوزت مبيعات لوتيه للعملاء الأجانب حتى أوائل أكتوبر من العام الحالي تريليون وون. بلغت مبيعات شينسيغيه للعملاء الأجانب خلال يناير وسبتمبر 850 مليار وون، وهو ما يزيد أكثر من الضعف عن الفترة ذاتها من العام السابق، بينما سجلت هيونداي خلال الفترة ذاتها 805 مليار وون. لكن تجدر الإشارة إلى أن فترات الحساب وما إذا كانت تشمل الفروع الفرعية والمراكز التجارية تختلف بين كل شركة.
تحددت استراتيجيات جذب العملاء الأجانب أيضاً. قدمت لوتيه برنامج عضوية خاص للعملاء الأجانب مع الحجز المسبق عبر الإنترنت، وأطلقت شينسيغيه في أكتوبر فعاليات تسوق موجهة للعملاء الأجانب بمتاجرها الرئيسية. ستعد هيونداي منصات حجز من خلال تطبيقات السفر والتجارب العالمية بالإضافة إلى نوافذ استقبال حصرية للعملاء الأجانب خلال فعالية عيد الميلاد بمتجر "ذا هيونداي سيول" التي تبدأ في 10 من هذا الشهر.
وقال مسؤول في القطاع: "في ظل تباطؤ معدل النمو في مبيعات الماركات الفاخرة، أصبح من الواضح أن المتاجر الكبرى تسعى لتوسيع قاعدة عملائها من خلال الغذاء والجمال وقطاعات أخرى". وأضاف: "ما إذا كانت هذه المجالات ستحقق مكاسب حقيقية في الإيرادات وتحسين الربحية سيكون العامل الحاسم في القدرة التنافسية في المستقبل."
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.