تشوي تاي-وون: بناء 'خيمة كبيرة' لتنفيذ الشراكة الاقتصادية الكورية اليابانية ومجتمع اقتصادي مشترك بحلول 2045

  • تحضير منصة تعاون دائمة تضم القطاع الاقتصادي والأوساط الأكاديمية من البلدين

  • رئيس تشوي يؤكد على استراتيجيات تنفيذية على مدى 3 و5 و10 سنوات وتجسيد التعاون بين القطاعات الصناعية

  • باحثون من البلدين يقدمون خارطة طريق ثلاثية المراحل حتى عام 2045

رئيس مجموعة إسكي تشوي تاي-وون وعميد معهد تشوي جونغ-هيون الأكاديمي يلقي خطاباً رئيسياً عبر الفيديو في مؤتمر 'تصور خارطة طريق الشراكة الاقتصادية الكورية اليابانية: من الرؤية إلى التنفيذ' الذي نظمته معهد تشوي جونغ-هيون الأكاديمي ومعهد دراسات شرق آسيا بشكل مشترك في قاعة المؤتمرات بمؤسسة التعليم العالي الكورية في غانغنام، سيول، في 12 من الشهر الماضي. [الصورة=معهد تشوي جونغ-هيون الأكاديمي]
رئيس مجموعة إسكي تشوي تاي-وون وعميد معهد تشوي جونغ-هيون الأكاديمي يلقي خطاباً رئيسياً عبر الفيديو في مؤتمر 'تصور خارطة طريق الشراكة الاقتصادية الكورية اليابانية: من الرؤية إلى التنفيذ' الذي نظمته معهد تشوي جونغ-هيون الأكاديمي ومعهد دراسات شرق آسيا بشكل مشترك في قاعة المؤتمرات بمؤسسة التعليم العالي الكورية في غانغنام، سيول، في 12 من الشهر الماضي. [الصورة=معهد تشوي جونغ-هيون الأكاديمي]


أعلن رئيس مجموعة إسكي تشوي تاي-وون عن نيته العمل على بناء منصة تعاون دائمة من نوع 'الخيمة الكبيرة' تجمع القطاع الاقتصادي والأوساط الأكاديمية والمؤسسات البحثية من كوريا الجنوبية واليابان. يأتي هذا الإجراء لربط الشراكة الاقتصادية الكورية اليابانية بتعاون صناعي ملموس وسياسات عملية بدلاً من البقاء عند حدود الطموحات الإعلانية.

أعلن معهد تشوي جونغ-هيون الأكاديمي ومعهد دراسات شرق آسيا، بمشاركة جمعية دراسات اليابان المعاصرة ومعهد ناكاسوني للسلام البحثي الياباني، عن عقد مؤتمر بعنوان 'تصور خارطة طريق الشراكة الاقتصادية الكورية اليابانية: من الرؤية إلى التنفيذ' في قاعة المؤتمرات بمؤسسة التعليم العالي الكورية في غانغنام بسيول في الثاني عشر من الشهر الحالي. تم خلال هذا التجمع بحث الاتجاهات طويلة والمتوسطة الأجل للشراكة الاقتصادية الكورية اليابانية والسبل العملية لتنفيذها.

أكد تشوي تاي-وون في خطابه الرئيسي عبر الفيديو على أنه يجري تحضير منصة تعاون دائمة على شاكلة 'الخيمة الكبيرة' لضمان استمرارية دفع الشراكة الاقتصادية الكورية اليابانية. وتقوم الفكرة على تجميع موارد وقدرات مختلف الجهات الفاعلة من القطاع الاقتصادي والأوساط الأكاديمية والمؤسسات البحثية من كلا البلدين لمشاركة نتائج التعاون القائمة وكشف مهام مشتركة جديدة.

شدد رئيس تشوي بشكل خاص على ضرورة تحويل رؤية الشراكة الاقتصادية الكورية اليابانية إلى استراتيجيات تنفيذية ملموسة. واقترح تحديد مستويات التعاون الاقتصادي الواجب تحقيقها خلال ثلاث سنوات، والقطاعات الصناعية التي يمكنها إنتاج ثمار مشتركة خلال خمس سنوات، وصورة الشراكة الاقتصادية التي يمكن للشركات والمواطنين أن يشعروا بفوائدها الحقيقية خلال عشر سنوات، وتجسيد كل ذلك بشكل مرحلي.

قال تشوي تاي-وون: "إذا كانت خارطة الطريق تحدد الطريق التي سننهجها، فإن المنصة ستكون الأساس الذي يجمع القوى اللازمة لسير هذا الطريق معاً"، مؤكداً على ضرورة تجميع موارد جميع الجهات الفاعلة في التعاون.

قدم الباحثون الكوريون واليابانيون ثلاث محاور تعاون رئيسية: 'تضامن البقاء' الذي يركز على الأمن الاقتصادي والتعاون في سلاسل الإمداد، و'تضامن الابتكار' الموجه نحو التكنولوجيات المتقدمة والابتكار الصناعي، و'تضامن الجاذبية' الذي يقوم على التبادل الثقافي والتعاون البشري. يشدد هذا على ضرورة التعاون المشترك في الشراء المشترك للطاقة والمعادن الحرجة، إلى جانب التعاون في مجالات الذكاء الاصطناعي والدوائر الإلكترونية، بالإضافة إلى التصدي المشترك للتحديات المشتركة التي تواجه البلدين مثل شيخوخة السكان واختفاء المناطق.

اقترح أستاذ جامعة يونسي سون يول خارطة طريق تعاون اقتصادي ثلاثية المراحل تمتد من عام 2026 إلى عام 2045، أي حوالي عشرين سنة، في الوقت الذي يواجه فيه البلدان الكوريان بتحديات هيكلية متمثلة في تراجع المكانة الاقتصادية وانخفاض السكان.

تم أيضاً عرض خطط تعاون محددة على مستوى القطاعات الصناعية. أكدت أستاذة جامعة واسيدا اليابانية فوكاغاوا يوكيكو على ضرورة توسيع التعاون من التركيز على التصنيع إلى قطاعات الخدمات والمالية والرقمية. واقترحت على وجه الخصوص نموذج تعاون يقدم فيه مركزا البيانات في البلدين وظائف النسخ الاحتياطي المتبادل في حالات الأزمات والكوارث.

أوضح أستاذ جامعة دوشيشا اليابانية تيرادا تاكاشي ضرورة بناء أساس مؤسسي يضمن استمرار التعاون الاقتصادي حتى في حالات تغيير السلطة أو النزاعات الدبلوماسية. واقترح لهذا الغرض تشكيل 'آلية التشاور الاقتصادية الكورية اليابانية 3+3' التي تضم ممثلي السلطات الدبلوماسية والصناعية والتجارية والمالية من البلدين.

جرت مناقشة خطط تعاون تركز على دمج نقاط القوة التكنولوجية لكلا البلدين في مجالات الذكاء الاصطناعي والدوائر الإلكترونية. اقترح أستاذ جامعة هانان اليابانية تشيشيما تومونوبو الجمع بين تكنولوجيا مواد وآلات الدوائر الإلكترونية اليابانية وقدرات الإنتاج الضخم الكورية لتطوير دوائر ذكاء اصطناعي عالية الكفاءة مشتركة، ووضع معايير الاختبار والتقييم.

أكد الأستاذ الخاص بجامعة كوريا الخارجية لي جي-بيونغ على أن التعاون في مجال الذكاء الاصطناعي المادي، الذي يتضمن تحسين الروبوتات الصناعية التي تعمل في مصانع البلدين باستخدام تكنولوجيات الذكاء الاصطناعي والرقمية، يمثل مهمة واقعية وملموسة.

طُرحت أيضاً مقترحات لتوسيع نطاق التعاون الاقتصادي ليشمل الثقافة والاقتصاد المحلي. اقترح أستاذ جامعة يونسي كيم هانغ نموذج تعاون 'السياحة الفنية' الذي يربط المناطق التي تعاني من انخفاض السكان في كلا البلدين.



* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.