جونغ جين-وان يقود مصرف وري المقبل: تحديات النمو النوعي

صورة رئيس مصرف وري جونغ جين-وان [الصورة: مصرف وري]

نجح رئيس مصرف وري جونغ جين-وان في إعادة تعيينه، وباتت أنظار القطاع المالي منصبة على استراتيجيته الإدارية للإعداد لعام 2027. وبينما أثبت قدرته الإدارية خلال السنتين الماضيتين من خلال التحول الرقمي والتمويل الإنتاجي، يبدو أن السنة المقبلة ستركز على السعي نحو النمو النوعي.

أعلنت مجموعة وري المالية اليوم الجمعة 13 نوفمبر أن لجنة توصيات ممثلي الشركات التابعة قررت تمديد فترة ولاية رئيس المصرف جونغ حتى نهاية عام 2027، أي لمدة سنة إضافية.

حددت اللجنة إنجازات رئيس المصرف الرئيسية كالتالي: تحسين نسبة رأس المال من خلال استعادة الربحية، توسيع أعمال المنصات مثل محفظة سامسونج، تنفيذ سلس للتمويل الإنتاجي والشامل، وتعزيز القدرات المستقبلية مثل مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي.

رفع رئيس المصرف جونغ نسبة رأس المال العام عند توليه المنصب في 2025 من مستوى متأخر مقارنة بالمصارف المنافسة إلى المستوى الثاني بين المصارف التجارية الرئيسية، مما أتاح للمصرف هامش نمو إضافي. وعلى هذا الأساس، استعادت القروض بالعملة المحلية نموها منذ هذا العام، محققة ربحية صافية فصلية بقيمة تريليون وون بحلول نهاية سبتمبر.

يمثل توسيع قاعدة العملاء من خلال أعمال المنصات إنجازاً ملحوظاً، بما في ذلك خدمة محفظة سامسونج للمال التي تجاوزت 3 ملايين مشترك بعد عام من إطلاقها، ومنصة بيع التذاكر 2TM، ومنصة سلسلة التوريد للمؤسسات وان بيز بلازا، ونظام التسوية الآمنة.

كما حظي بتقييم إيجابي بناء نظام النمو المشترك المستقبلي من خلال تنفيذ التمويل الإنتاجي والشامل. وفر التمويل الإنتاجي حتى سبتمبر من هذا العام تمويلاً بحوالي 27 تريليون وون واستثمارات بحوالي تريليوني وون في شركات الذكاء الاصطناعي والرقائق الدقيقة وطاقة الرياح البحرية. كما تم تعزيز التمويل الشامل بفعالية من خلال سقف سعر فائدة بنسبة 7 بالمئة على القروض الشخصية وإطلاق قروض وان دريم التي توفر أموالاً طارئة للمعيشة دون تقيد بتصنيفات ائتمانية.

سيتم تعيين رئيس المصرف جونغ بصورة نهائية في جمعية المساهمين بمصرف وري في نهاية هذا الشهر وسيستمر في منصبه حتى 31 ديسمبر 2027.

غير أن على عاتقه مسؤوليات جسيمة. فعليه استعادة الأداء الضعيف مقارنة بالسنوات السابقة وفي الوقت ذاته تقليص الفجوة مع المصارف المنافسة. لا تزال فجوة الربح الصافي مع مصرف هانا تبلغ 167 مليار وون، وبالرغم من تقليص الفرق بمقدار 7.8 مليار وون من 174.8 مليار وون في الربع الثاني، إلا أن هناك حاجة لتضييق الفجوة أكثر مع المصارف المنافسة. بالإضافة إلى ذلك، يجب المتابعة المستمرة لتوسيع التمويل الإنتاجي، وإدارة نسب رأس المال، وتعزيز القدرة التنافسية للمنصات الرقمية.

كما أن زيادة القروض للشركات الصغيرة والمتوسطة تمثل مهمة أخرى معلقة. انخفضت القروض للشركات الصغيرة والمتوسطة في الربع الثالث من 125.122 تريليون وون إلى 124.228 تريليون وون، أي بانخفاض قدره 894 مليار وون (0.7 بالمئة). من بين هذا، انخفضت قروض أصحاب المشاريع الفردية (سوهو) من 43.44 تريليون وون في نهاية العام الماضي إلى 41.737 تريليون وون بنهاية سبتمبر، أي بتراجع قدره 1.703 تريليون وون (3.9 بالمئة). ركز المصرف هذا العام على توسيع القروض الموجهة للمؤسسات الكبرى للحفاظ على النمو الخارجي والسلامة المالية.

في الواقع، ارتفعت نسبة عدم سداد القروض للمؤسسات بمصرف وري في نهاية الربع الثالث إلى 0.62 بالمئة، أي بارتفاع 0.18 نقطة مئوية عن نفس الفترة من العام السابق. وبلغت نسبة عدم سداد قروض الشركات الصغيرة والمتوسطة 0.77 بالمئة، وهي الأعلى بين أربعة مصارف تجارية رئيسية. لكن يبدو أن هناك ضغوطاً لزيادة القروض للشركات الصغيرة والمتوسطة من أجل استمرارية التمويل الشامل.

كما أن الرقابة الداخلية وإدارة العمليات الخارجية تمثل جوانب تتطلب متابعة مستمرة. وبالرغم من أن المصرف كان الوحيد بين أربعة مصارف رئيسية الذي تجنب الأضرار في حادثة اختراق حديثة، فمن المهم الحفاظ على استقرار أنظمة الأمان. كما يجب على الفروع الخارجية إدارة مخاطر الدول والسلامة المالية بينما تعزز نمو القاعدة في الأسواق الرئيسية مثل الولايات المتحدة وفيتنام.

* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.