الأرباح التشغيلية تبلغ 64.7 مليار وون وزيادة المبيعات بنسبة 8.6% إلى 1.1557 تريليون وون
توسع مصنع الآيس كريم الجديد في الهند ونمو منتج تشوكو باي يسهمان في تحسن الربحية
حققت شركة لوتة ويل فود نتائج مالية قوية في الربع الثاني من العام الحالي بفضل النمو المتسارع في أعمالها بالهند وكازاخستان وتحسين الكفاءة التكاليفية.
أعلنت الشركة في بيان رسمي في السابع من الشهر أن الأرباح التشغيلية للمجموعة في الربع الثاني من هذا العام بلغت 64.7 مليار وون، محققة نمواً بنسبة 88.5% مقارنة بنفس الفترة من العام السابق. كما ارتفعت المبيعات إلى 1.1557 تريليون وون، بزيادة نسبتها 8.6% عن نفس الفترة من العام الماضي. أما صافي الربح فقد بلغ 36.1 مليار وون، محققاً نمواً بنسبة 130.1%.
بلغت المبيعات المتراكمة للنصف الأول من السنة 2.1831 تريليون وون، بزيادة 7% مقارنة بنفس الفترة من السنة السابقة. كما ارتفعت الأرباح التشغيلية المتراكمة للنصف الأول إلى 100.5 مليار وون، بنمو قدره 98%، وبلغ معدل الأرباح التشغيلية 4.6%.
قادت الأعمال الخارجية تحسن النتائج المالية، حيث بلغت مبيعات الشركات التابعة بالخارج 311.2 مليار وون في الربع الثاني، محققة نمواً بنسبة 28% مقارنة بنفس الفترة من العام السابق. بينما ارتفعت الأرباح التشغيلية للأعمال الخارجية إلى 29.6 مليار وون، بقفزة بنسبة 133%.
أسهمت عوامل عدة في هذا النمو: توسيع معدلات التشغيل في مصنع الآيس كريم الجديد في بونة بولاية ماهاراشترا الهندية لتوسيع الإمدادات خلال موسم الذروة، وكذلك النمو الملحوظ لمنتج تشوكو باي في قطاع المنتجات المجففة. كما ساهمت الشركة التابعة في كازاخستان في النتائج الإيجابية من خلال زيادة المبيعات المحلية والصادرات معاً.
بدأت لوتة ويل فود في الشهر الماضي تشغيل خط الإنتاج الرابع لمنتج تشوكو باي في مصنع روتاك بولاية هاريانا. وقد استثمرت الشركة حوالي 30 مليار وون في هذا التوسع، مما أدى إلى زيادة القدرة الإنتاجية السنوية لمنتج تشوكو باي محلياً بنسبة تقارب 33%. حقق منتج تشوكو باي بالهند مبيعات تجاوزت 100 مليار وون للمرة الأولى العام الماضي، وشهد نمواً بمعدل سنوي متوسط قدره حوالي 20% خلال السنوات الثلاث الماضية.
ركزت الأعمال المحلية بكوريا الجنوبية على الدفاع عن الربحية رغم ضغوط التكاليف. وقد واجهت الشركة تحديات من ارتفاع أسعار المواد الأولية والعبوات وتقلبات سعر الصرف، فعمدت إلى تنظيم المنتجات منخفضة الكفاءة وقنوات التوزيع، وتحسين كفاءة العمليات اللوجستية والمشتريات.
عززت الشركة جهودها التسويقية حول علاماتها التجارية الأساسية مثل بيبيرو والزيليتول. نفذت الشركة حملات تسويقية متنوعة بما فيها التعاون مع الاتحاد الكوري لبيسبول، وحملة تسويق اسم منتج كانشو، وترويج منتج ورلد كون. ساهم الطقس الحار في بداية الموسم في زيادة الطلب على منتجات الآيس كريم بشكل إيجابي على المبيعات المحلية.
تتوقع لوتة ويل فود استمرار التحديات والغموض الاقتصادي في الفترة القادمة، وذلك بسبب تقلبات أسعار حبوب الكاكاو الناجمة عن تغيرات المناخ الشاذة، بالإضافة إلى تداعيات النزاع المستمر في الشرق الأوسط. وتسعى الشركة إلى التغلب على هذه التحديات من خلال مواصلة تعزيز قدرتها التنافسية العالمية.
تعتزم لوتة ويل فود توسيع معالجة علامات لوتة التجارية لدى شركاتها التابعة الرئيسية في الهند وكازاخستان، وتعزيز التسويق التصديري باستخدام الثقافة الكورية وتوسيع وجودها في القنوات التوزيعية الرئيسية محلياً. كما ستواصل عملها على المستوى المحلي بالتركيز على العلامات التجارية الأساسية لاستهداف الطلب الموسمي، بالتوازي مع تحسين الكفاءة التكاليفية من خلال تنظيم المنتجات منخفضة الكفاءة وقنوات التوزيع.
قال متحدث باسم لوتة ويل فود: "يتوقع استمرار الغموض الاقتصادي في النصف الثاني من السنة، لكننا نتطلع إلى تحقيق نمو قوي ومستدام يركز على الربحية من خلال توسيع دخول منتجاتنا إلى القنوات التجارية الرئيسية العالمية، واستهداف الاتجاهات السوقية بالتركيز على علاماتنا الأساسية، ومواصلة تعزيز قدرتنا التنافسية الأصلية".
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.
