الشركة الكورية للنفط تنشئ أقساماً متخصصة للتخزين والتعاون الدولي لتعزيز الأمن الطاقي

منظر عام لمقر الشركة الكورية للنفط في محافظة أولسان. [الصورة: الشركة الكورية للنفط]
منظر عام لمقر الشركة الكورية للنفط في محافظة أولسان. [الصورة: الشركة الكورية للنفط]
أعلنت الشركة الكورية للنفط عن إنشاء أقسام متخصصة جديدة للإشراف على توسيع منشآت تخزين النفط والمشاريع المشتركة للتخزين الدولي. وستقوم الشركة بإعادة نشر الكوادر البحثية المتخصصة في استكشاف النفط بالخارج إلى مواقع التنفيذ الفعلية، وتدمج الهياكل الإدارية لتحسين الكفاءة التنظيمية والإدارية.

أعلنت الشركة في بيان صادر يوم 19 أغسطس عن تطبيق إعادة هيكلة تنظيمية وإجراءات تعيينات جديدة بهدف تعزيز وظائف الأمن الطاقي والخدمات العامة.

ركزت هذه الإعادة الهيكلة على تعزيز النمو المستدام المرتكز على الأمن الطاقي، وإجراء تقييم شامل لعمليات استكشاف النفط بالخارج، وإرساء نظام تنظيمي قائم على الكفاءة والأداء.

أنشأت الشركة في المرحلة الأولى قسمين متخصصين جديدين، أحدهما يتولى توسيع منشآت التخزين والآخر يشرف على مشاريع التخزين المشترك الدولي. يقصد بالتخزين المشترك الدولي تخزين النفط الخام والمشتقات البترولية من الدول المنتجة للنفط والشركات البترولية العالمية في منشآت التخزين المحلية، مع ضمان الأولوية في التوريد المحلي عند حدوث حالات طوارئ. وتسعى الشركة الكورية للنفط إلى تعزيز قدراتها على مواجهة أزمات الطاقة من خلال الاستفادة من منشآت التخزين والكميات المخزونة.

كما أنشأت الشركة هيئة متخصصة للمشاريع العامة بهدف توسيع نطاق الخدمات العامة التي يشعر بها المواطنون وتعزيز الدور الاجتماعي للشركة. وفيما يتعلق بقطاع استكشاف النفط بالخارج، ستقلل الشركة من الكوادر البحثية وتعيد نشر حوالي 30% من الموارد البشرية المتخصصة في المجالات التقنية إلى الأقسام المسؤولة عن تنفيذ المشاريع الفعلية، بما يضمن تركيز الخبرات التقنية على العمل الميداني بدلاً من الدوام الإداري والبحثي.

في مجال الإدارة والعمليات، قامت الشركة بدمج الوظائف المتشابهة وتقليل عدد أقسام الإدارة من أربعة إلى قسمين. يأتي هذا الإجراء لرفع كفاءة التشغيل التنظيمي وتعزيز التعاون بين الأقسام المختلفة.

على صعيد السياسات الإدارية للموارد البشرية، عززت الشركة المبادئ القائمة على الكفاءة والأداء. قامت الشركة برفع تصنيف مديرة القسم الأنثى إلى أعلى درجة وظيفية وتعيينها في مناصب قيادية رئيسية، كما عينت لأول مرة موظفاً بدأ حياته الوظيفية في الوظائف الميدانية كمدير لفرع منشأة تخزين. وأوضحت الشركة أنها قامت بتوزيع المواهب الأساسية والقادة من الجيل الجديد على أساس الكفاءة والإنجازات.

تعكس هذه الإعادة للهيكلة توجه الشركة نحو تركيز جهودها التنظيمية على التخزين والخدمات العامة، بينما تحول قطاع استكشاف النفط بالخارج من التركيز على البحث إلى تنفيذ المشاريع الفعلية. وفي ظل تزايد الاضطرابات الجيوسياسية وعدم الاستقرار في سلاسل الإمداد، تسعى الشركة إلى تعزيز القدرات التخزينية التي يمكن استخدامها فوراً عند حدوث أزمات، بما يوازي جهود استكشاف الموارد الجديدة.

يعكس إنشاء قسم متخصص للتخزين المشترك الدولي رغبة الشركة في الاستفادة من منشآت التخزين المحلية بما يتجاوز مجرد كونها مساحات تخزين، حيث تسعى لاستخدامها كبنية أساسية للتعاون الطاقي مع الدول المنتجة والشركات البترولية العالمية. وكلما زادت كميات التخزين المشترك، ارتفعت درجة الاستفادة من منشآت التخزين وتوسعت خيارات الإمداد المحلي في حالات الطوارئ.

قال سون جو سوك، رئيس الشركة الكورية للنفط: "تمثل هذه الإعادة للهيكلة التنظيمية وإصلاح السياسات الإدارية خطوة أولى لتعزيز الوظائف الأساسية للشركة المتمثلة في حماية الأمن الطاقي وتقديم الخدمات العامة"، مضيفاً: "سنواصل إجراء إصلاحات شاملة حتى نستعيد ثقة الجمهور".



* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.