مشاركة الموظفين في تنفيذ 21 مشروعاً باستخدام الذكاء الاصطناعي
أعلنت شركة يوجين التابعة لمجموعة يوجين عن تعزيز قدرات استخدام الذكاء الاصطناعي في العمليات من خلال برنامج 'فايب كودينج' (Vibe Coding)، الذي يمكّن الموظفين من تطوير برامج تلبي احتياجاتهم الوظيفية باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وذلك بحسب إعلان صادر عن الشركة يوم العشرين من الشهر الحالي.
نفذت شركة يوجين برنامج 'فريق ابتكار الذكاء الاصطناعي فايب كودينج' على مدار حوالي شهرين ابتداءً من شهر مايو الماضي، تحت إشراف فريق تخطيط تقنية المعلومات. شارك في البرنامج موظفون من 13 فريقاً مختلفاً، حيث نفذوا إجمالي 21 مشروعاً.
يتمثل أسلوب فايب كودينج في شرح الوظيفة المطلوب تنفيذها للذكاء الاصطناعي التوليدي باستخدام اللغة الطبيعية، ثم تعديل وتحسين الأكواد التي ينتجها الذكاء الاصطناعي لإنجاز البرنامج. تتمثل ميزة هذا الأسلوب في إمكانية الموظفين الذين لا يملكون خبرة برمجية متقدمة من تحويل أفكارهم إلى خدمات فعلية باستخدام الذكاء الاصطناعي.
ركز البرنامج على تجاوز مرحلة التدريب البسيط على استخدام الذكاء الاصطناعي، حيث تمحور حول تمكين الموظفين العاملين في المجالات المختلفة من تحديد مجالات التحسين المطلوبة في أعمالهم وتطبيق برامج قائمة على الذكاء الاصطناعي لتحقيق ذلك. طوّر الموظفون، بناءً على خبراتهم العملية، مشاريع ملموسة تهدف إلى تحسين كفاءة العمليات من خلال أتمتة المهام المتكررة وإدارة المعلومات والعمليات الميدانية.
شارك في البرنامج خمسة مرشدين من خدمات يوجين لتقنية المعلومات لرفع مستوى إتقان المشاريع بين الموظفين الذين لا يملكون خبرة برمجية. قدم هؤلاء المرشدون الدعم الشامل للموظفين العاملين في المجالات المختلفة، بدءاً من مرحلة طرح الأفكار والتخطيط، مروراً بمرحلة تطوير البرامج، لتعزيز عملية التطوير القائمة على الذكاء الاصطناعي.
نظمت الشركة في شهر يوليو حدث عرض توضيحي لعرض نتائج المشاريع التي طورها الموظفون المشاركون. تم انتقاء أفضل المشاريع من خلال تقييم لجنة من المديرين والمشاركين، كما تعمل شركة يوجين على تطبيق المشاريع الرائعة والنتائج ذات إمكانية التطبيق العملي العالية في العمليات الفعلية.
يحمل هذا البرنامج أهمية خاصة نظراً لأنه يتجاوز النهج التقليدي الذي يركز على متخصصي الذكاء الاصطناعي وأقسام تقنية المعلومات، ليمكّن الموظفين العاملين في المجالات المختلفة، الذين يفهمون أعمالهم بشكل أعمق، من استخدام الذكاء الاصطناعي لحل المشاكل بشكل مباشر. يمثل هذا محاولة لتجاوز النظر إلى الذكاء الاصطناعي كمجرد أداة مساعدة في العمل إلى اعتباره أداة فعلية لتحسين العمليات.
تخطط شركة يوجين، على أثر نجاح البرنامج، لمواصلة تعزيز قدرات الموظفين على استخدام الذكاء الاصطناعي. تنوي الشركة التعاون مع خدمات يوجين لتقنية المعلومات لبناء البنية التحتية المشتركة للذكاء الاصطناعي، وكذلك تشغيل برامج إضافية لفايب كودينج، بهدف نشر ثقافة استخدام الذكاء الاصطناعي المتمحورة حول العمليات في جميع أنحاء المنظمة.
صرّح أحد المسؤولين في شركة يوجين قائلاً: "يتعدى الأهم من مجرد فهم مبادئ الذكاء الاصطناعي إلى تمكين الموظفين من تطبيقه بشكل مباشر على أعمالهم وإنتاج نتائج ملموسة"، وأضاف: "سنعمل على نشر ثقافة تحسين العمليات القائمة على الذكاء الاصطناعي في جميع أرجاء المنظمة."
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.