“سنعمل بتسارع على بناء نظام دعم معايير وشهادات قوي يثق به المؤسسات ويستطيع استخدامه.”
يسّر يون سانغ-هون، رئيس هيئة المناطق الصناعية الكورية، خطى التحول الرقمي للصناعة التحويلية بالذكاء الاصطناعي (M.AX). الرؤية تتجاوز أتمتة المصنع الواحد لتشمل ربط البيانات والروبوتات والتوأم الرقمي عبر منطقة صناعية بكاملها. تتحول قلب الصناعة التحويلية في جمهورية كوريا الجنوبية إلى ‘مصنع ذكاء اصطناعي’ عملاق.
نمت جمهورية كوريا الجنوبية كدولة صناعية. تتمركز نسبة كبيرة من صناعاتها الرئيسية - أشباه الموصلات والسيارات والسفن والصلب والآلات والإلكترونيات والبتروكيماويات - في المناطق الصناعية في أنحاء البلاد. وهنا يكمن أهمية المناطق الصناعية في التحول الوطني الكبير بالذكاء الاصطناعي.
ركزت عمليات التحول الرقمي للصناعة التحويلية حتى الآن بشكل أساسي على أتمتة المصنع الفردي. كانت الطريقة تتمثل في أتمتة منشآت الإنتاج وتزويدها بأجهزة استشعار لجمع البيانات. غير أن العصر الذكي يتطلب أكثر من تغيير مصنع واحد. يجب ربط الشركة مع أخرى، والبيانات مع الروبوتات، واللوجستيات مع الطاقة. يتسع النطاق من ‘أتمتة مصنع واحد’ إلى ‘ذكاء اصطناعي شامل للمنطقة الصناعية’.
M.AX (تحول التصنيع بالذكاء الاصطناعي) هي عملية إدخال الذكاء الاصطناعي إلى أرضية الإنتاج الفعلية. يحلل الذكاء الاصطناعي بيانات منشآت الإنتاج للكشف عن احتمالات العيوب والتنبؤ بأعطال الآلات. يفحص الذكاء الاصطناعي الرؤيوي المنتجات، والروبوتات تنقل الأجزاء. في التوأم الرقمي يمكن اختبار خطوط الإنتاج الفعلية أولاً في مصنع افتراضي قبل التطبيق على الواقع.
تخطت المرحلة التي يقتصر فيها الذكاء الاصطناعي على كتابة التقارير إلى مرحلة تحريك الآلات والمنشآت الإنتاجية الحقيقية. تتمتع كوريا الجنوبية بميزات قوية في هذا المنافسة. لأن شركات التصنيع العالمية الرائدة والعديد من الشركات الموردة لها في مجالات أشباه الموصلات والسيارات والبطاريات والسفن والآلات تتمركز في المناطق الصناعية. يمكن للمناطق الصناعية نفسها أن تصبح حقل اختبار عملاقاً للذكاء الاصطناعي التصنيعي والذكاء الاصطناعي الفيزيائي.
المشكلة أن تطبيق الذكاء الاصطناعي التصنيعي في الميدان ليس بالأمر السهل. تختلف المنشآت من شركة إلى أخرى وأشكال البيانات متنوعة أيضاً. حتى لو طورت شركة ذكاء اصطناعي تقنية متقدمة، يصعب تطبيقها مباشرة في مصنع آخر، كما تبقى مسألة التحقق من موثوقية التقنية من قبل الشركات المصنعة.
هنا يكمن السبب في بدء هيئة المناطق الصناعية الكورية تشغيل ‘مركز معايير وشهادات M.AX’ على نطاق واسع. يقدم المركز الدعم للمعايرة والشهادات في ثلاثة مجالات: البيانات والبنية التحتية والحلول التقنية اللازمة لنشر الذكاء الاصطناعي التصنيعي. تولى رئاسة المركز في دفعته الأولى لي هيون-جونغ، المدير السابق لقطاع البيانات العامة بمؤسسة تعزيز المجتمع الذكي الكوري.
المعايير والشهادات ليست براقة، لكنها أساس حاسم لنشر الذكاء الاصطناعي التصنيعي. السيارة مهما كانت متقدمة لن تسير بشكل صحيح إن اختلفت الإشارات والقوانين المرورية من طريق إلى آخر. الذكاء الاصطناعي أيضاً كذلك. المعايير هي لغة مشتركة تربط البيانات والأنظمة المختلفة، والشهادات جهاز الثقة الذي يمكّن الشركات من الاطمئنان إلى تقنيات وخدمات الذكاء الاصطناعي واستخدامها.
مركز معايير وشهادات M.AX يتولى تشكيل نظام إشارات مروري وقوانين مرور موحدة للطريق السريع الذي سيسير عليه الذكاء الاصطناعي التصنيعي في كوريا الجنوبية.
لا تقتصر رؤية الهيئة على المعايير والشهادات. المحور الأساسي هو منطقة التطبيق العملي للمحاكاة الخاصة بـ M.AX. الهدف هو دعم شركات التصنيع الصغيرة والمتوسطة - التي تفتقر التقنيات والتمويل والكوادر المتخصصة - لاختبار والتحقق من الذكاء الاصطناعي داخل المنطقة الصناعية ثم تطبيقه في عمليات الإنتاج الفعلية.
تُطور التقنية في معمل الذكاء الاصطناعي التصنيعي المفتوح وتُطبق على أرضية الإنتاج الفعلية في مصانع النموذج الرائدة. تُربط أيضاً المصانع الافتراضية باستخدام التوأم الرقمي والروبوتات والذكاء الاصطناعي الفيزيائي والبنية التحتية للبيانات. بينما رقمنت المصانع الذكية في الماضي مصنعاً واحداً، فإن مناطق التطبيق العملي تتخذ نهجاً يحول المنطقة الصناعية بكاملها إلى نظام بيئي واحد قائم على الذكاء الاصطناعي.
أكبر تحدٍ أمام شركات التصنيع الصغيرة والمتوسطة هو السؤال: “في أي مكان من مصنعنا يجب إدخال الذكاء الاصطناعي لتحقيق نتائج حقيقية؟” من جهة أخرى، قد تتقن شركات الذكاء الاصطناعي التقنية جيداً لكن قد لا تفهم العمليات والمنشآت الصناعية بشكل كاف. وفي النهاية، يلزم الدعم القائم على الميدان الذي يربط بين الصناعة التحويلية والذكاء الاصطناعي.
عندما يزور خبراء أرضية الإنتاج ويحددون إمكانيات تطبيق الذكاء الاصطناعي في فحص العيوب وإدارة المنشآت واللوجستيات والطاقة، يتحول الذكاء الاصطناعي من خطاب مستقبلي غامض إلى مشروع محدد وملموس. ويتوقف نجاح M.AX على مدى القدرة على زيادة الإنتاجية الفعلية في مصنع واحد وخط إنتاج واحد.
التحدي التالي هو الذكاء الاصطناعي الفيزيائي. إذا كان الذكاء الاصطناعي التوليدي ينتج النصوص والصور، فإن الذكاء الاصطناعي الفيزيائي يدرك ويحكم على العالم المادي ويحرك الروبوتات والآلات. الصناعة التحويلية هي من أهم المجالات التي سيُطبق عليها الذكاء الاصطناعي الفيزيائي على نطاق واسع.
يحكم الذكاء الاصطناعي على وضع الإنتاج وتنقل الروبوتات الأجزاء. يختار الذكاء الاصطناعي الرؤيوي المنتجات المعيبة وتتحرك الروبوتات ذاتية الحركة عبر أرضية المصنع. لا يمكن إكمال مثل هذه التقنيات في المختبر فقط. يجب إدخالها في مصانع حقيقية والاستمرار في اختبارها وجمع البيانات.
في هذه النقطة بالذات، يمكن تحويل نقاط قوة جمهورية كوريا الجنوبية في الصناعة التحويلية إلى قدرات تنافسية في الذكاء الاصطناعي. إذا تحولت المناطق الصناعية الوطنية إلى مسارح اختبار للذكاء الاصطناعي والروبوتات، فإن المناطق الصناعية نفسها ستصبح ساحة تدريب عملاقة للذكاء الاصطناعي الفيزيائي في كوريا الجنوبية.
في النهاية، يمكن ربط هذا بالصناعات التصديرية. عندما تُعايّر وتُتحقق التقنيات التي تخفض معدلات العيوب وترفع الإنتاجية، والأنظمة الإنتاجية حيث يعمل الروبوت والإنسان معاً، والتوأم الرقمي واللوجستيات الذكية، يمكن بيعها في الأسواق الخارجية.
إذا وصلت كوريا الجنوبية إلى مصاف الدول الصناعية الكبرى عبر تصدير السيارات والرقائق الإلكترونية والسفن، فإنها يمكن أن تصدر في المستقبل ‘طرق التصنيع المدعومة بالذكاء الاصطناعي’ نفسها. هيكل يشهد التكنولوجيا والشركات على مستوى المناطق الصناعية، ثم تمر بمراحل المعايرة والشهادات لكسب الثقة، وأخيراً تدخل الأسواق العالمية.
في عصر التصنيع، كانت المناطق الصناعية قاعدة إنتاجية تجمع المصانع. في عصر الذكاء الاصطناعي، تصبح البيانات البنية التحتية الجديدة والذكاء الاصطناعي يُحسّن الإنتاج والجودة. تتحرك الروبوتات والذكاء الاصطناعي الفيزيائي على أرضية الميدان ويربط التوأم الرقمي بين المصنع الحقيقي والمصنع الافتراضي.
في النهاية، ليس تحول M.AX لمصنع واحد بل تحول المنطقة الصناعية بأكملها.
إذا حولت المناطق الصناعية في الماضي جمهورية كوريا الجنوبية إلى دولة صناعية عملاقة، فيمكن لمناطقها الصناعية في عصر الذكاء الاصطناعي أن تصبح الساحة الحاسمة التي تحول البلاد إلى قوة عظمى في M.AX والذكاء الاصطناعي الفيزيائي. تتحول المناطق الصناعية في جمهورية كوريا الجنوبية إلى ‘مصنع ذكاء اصطناعي’ عملاق.
:رئيس هيئة المناطق الصناعية الكورية يون سانغ-هون:
يون سانغ-هون، رئيس هيئة المناطق الصناعية الكورية، هو خبير في السياسة الصناعية مرّ بمناصب رئيسية في وزارة التجارة والصناعة والموارد في مجالات السياسة الصناعية والطاقة. منذ توليه منصب الرئيس، ركز على التحول الرقمي والتحول منخفض الكربون للمناطق الصناعية وتعزيز قدرات الشركات المصنعة.
في الفترة الأخيرة، يركز على تحويل المناطق الصناعية في أنحاء البلاد إلى منصات تطبيق عملي حاسمة للذكاء الاصطناعي التصنيعي والذكاء الاصطناعي الفيزيائي من خلال مناطق التطبيق العملي للمحاكاة وتعزيز الذكاء الاصطناعي التصنيعي وبناء نظام المعايير والشهادات الخاص بـ M.AX.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.