بنك KB الوطني يسرّع التحول الرقمي بالذكاء الاصطناعي التوليدي انطلاقاً من الإدارة العليا

رئيس البنك يشارك في التدريب العملي

بناء ثقافة تنظيمية شاملة لتطبيق الذكاء الاصطناعي

• رئيس البنك يشارك في التدريب العملي

• بناء ثقافة تنظيمية شاملة لتطبيق الذكاء الاصطناعي

شارك رئيس بنك KB الوطني لي هوان-جو في جلسة تدريب عملي على الذكاء الاصطناعي التوليدي عُقدت في مركز البيانات بجزيرة يويدو في الثاني من سبتمبر. [الصورة: بنك KB الوطني]

يسرّع بنك KB الوطني وتيرة تحوله الرقمي الشامل بالذكاء الاصطناعي التوليدي، حيث اختار أن ينطلق التحول من الإدارة العليا نفسها لقيادة هذا التحول في كامل المؤسسة.

أعلن بنك KB الوطني، الثلاثاء، عن تنفيذ برامج تدريبية عملية موجهة للمسؤولين التنفيذيين ومدراء الأقسام الرئيسية لتطبيق تقنية "كوبايلوت" (Copilot) في الذكاء الاصطناعي التوليدي في مهامهم اليومية الفعلية.

صمم البنك هذا البرنامج التدريبي بشكل مستقل دون الاستعانة بجهات خارجية. وخرج عن نطاق التدريب التقليدي على المزايا التقنية للذكاء الاصطناعي ليركز على التطبيق العملي الفعلي، حيث قام كل مشارك بصياغة مسودة خطة عمل قطاعه لعام 2027 بالتعاون المباشر مع أداة الذكاء الاصطناعي التوليدي.

شارك رئيس بنك KB الوطني لي هوان-جو مباشرة في جلسات التدريب العملي. وبهذه المشاركة الشخصية للقيادة العليا، يعمل البنك على تعزيز نموذج "إدارة التغيير من أعلى لأسفل" (Top-Down)، حيث تسهم مشاركة القادة الفعلية وتطبيقهم للذكاء الاصطناعي وإدراكهم لفوائده في دفع التحول الرقمي عبر جميع مستويات المؤسسة.

يعمل البنك أيضاً على بناء أسس متينة لثقافة تنظيمية شاملة لاستخدام الذكاء الاصطناعي. أنشأ البنك وحدة متخصصة بـ "مركز التميز في الذكاء الاصطناعي" (AI CoE) بتعيين كوادر متفرغة للذكاء الاصطناعي في كل مجموعة أعمال لقيادة تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي الذكية، كما أدرج معايير قياس استخدام الذكاء الاصطناعي في تقييم الأداء التنظيمي والفردي.

يشغّل البنك "أكاديمية الذكاء الاصطناعي" لتطوير المواهب المتخصصة في هذا المجال، وأطلق "برنامج تحدي الذكاء الاصطناعي" الذي يتيح لموظفي البنك مشاركة تجاربهم وأفضل الممارسات في استخدام هذه التقنية. وفي المراحل القادمة، يعتزم البنك توسيع نطاق توفير رخص كوبايلوت والتدريب ليشمل المتخصصين في كل قسم، مع تطبيق تجريبي للذكاء الاصطناعي في عملية صياغة خطط العمل بالنصف الثاني من العام الحالي.

قال متحدث باسم بنك KB الوطني: "لا يمكن لثقافة استخدام الذكاء الاصطناعي أن تنتشر بسرعة في المؤسسة إلا إذا طبقها القادة بأنفسهم في عملهم الفعلي وشعروا بفوائدها الملموسة. سنستمر في تعزيز قدرات موظفينا على استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل مستدام."



* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.