إدارة هومبلاس: "تطبيع العمليات التجارية أولويتنا الأولى... ويجب إتمام الاندماج والاستحواذ"

  • الإدارة تحدد مسار التطبيع بعد الموافقة على خطة الإنقاذ عبر رسالة للموظفين

  • تثبيت 67 فرعاً وتحقيق الأرباح... "يجب إيجاد مشتر مناسب"

رسم توضيحي - أجو إيكونوميكس
[رسم توضيحي = أجو إيكونوميكس]

تجاوزت شركة هومبلاس أزمة الإفلاس بعد موافقة المحكمة على خطة الإنقاذ، وأعلنت عن تطبيع العمليات التجارية كأولويتها الأولى. تتضمن الخطة تثبيت 67 فرعاً أعادت فتح أبوابها بسرعة، وتقليل التكاليف لتحقيق الأرباح، بالإضافة إلى البحث عن مشتر جديد على المدى الطويل لإتمام عملية اندماج واستحواذ ناجحة.  
وفقاً لما أفادت به مصادر من قطاع التوزيع بتاريخ 3 سبتمبر، أرسلت إدارة هومبلاس رسالة إلى الموظفين قالت فيها: "بعد قرار الموافقة هذا، تجاوزت الشركة الأزمة وتخطو أولى خطواتها الحقيقية نحو تطبيع الإدارة".  
حددت الإدارة مهام التطبيع المستقبلية في ثلاثة محاور: تثبيت العمليات التجارية المبكر للفروع الـ 67، تحقيق الأرباح من خلال تقليل التكاليف، والسداد حسب خطة الإنقاذ. وشددت الإدارة على أنه "يجب العثور على المشتري المناسب الذي يستطيع قيادة هومبلاس نحو النمو، وإتمام عملية اندماج واستحواذ ناجحة".  
حددت الإدارة تطبيع العمليات التجارية باعتبارها المشكلة الأكثر إلحاحاً يجب حلها أولاً. قالت الإدارة: "إذا لم نتمكن من إنشاء أساس متين قادر على توليد تدفقات نقدية إيجابية من خلال الأنشطة التجارية، فسيكون كل جهد عقيماً". وهذا يعني ضرورة بناء هيكل قادر على توليد النقد من العمليات الأساسية بدلاً من الاعتماد فقط على بيع الأصول أو الاقتراض الإضافي.  
تُظهر المؤشرات التجارية لهومبلاس علامات ارتفاع مبدئية. بعد تطبيع عمليات 67 فرعاً في الثالث عشر من الشهر الماضي حتى الثلاثين منه، بلغت المبيعات خلال 18 يوماً 116.4 مليار وون، ما يمثل زيادة بنسبة 57% مقارنة بنفس الفترة قبل إيقاف العمليات مباشرة.
خلال نفس الفترة، زاد عدد العملاء بنسبة 38%، وزاد عدد أعضاء المشتريات بنسبة 255%. غير أنه بما أن الأرقام المنشورة من الشركة تشمل تأثير إعادة الافتتاح، فإن استمرار التعافي يتطلب مراقبة إضافية.  
تقوم الشركة أيضاً بتعديل هيكل التكاليف. خلال فترة شرح خطة الإنقاذ مؤخراً، كشفت هومبلاس أنها خفضت الإيجارات بمبلغ يزيد عن 20 مليار وون شهرياً، وتكاليف الأجور بمبلغ يزيد عن 26 مليار وون شهرياً. تتمثل الخطة في إغلاق الفروع غير الرابحة وإعادة تنظيم العمليات حول الفروع الرابحة لتحسين التدفق النقدي من العمليات.  
غير أن التحديات المتبقية لا تزال كبيرة. يتعين على هومبلاس سداد 503.2 مليار وون من الديون العامة، بما في ذلك فواتير التوريد غير المدفوعة. إذا فشلت في استعادة ثقة الموردين، قد تواجه عدم استقرار في إمدادات المنتجات، وهو ما قد يؤثر على تعافي المبيعات.  
ستسعى الشركة أيضاً إلى تمويل العمليات من خلال بيع الأصول المملوكة لها. تعتزم هومبلاس بيع 19 فرعاً مملوكاً من الفروع المقررة إغلاقها بحلول فبراير 2028، وإعادة السعي نحو عملية اندماج واستحواذ خاصة بالشركة بعد تنفيذ خطة الإنقاذ.  
سبق ذلك أن وافقت محكمة سيول لإعادة التنظيم في الثاني من سبتمبر فوراً على خطة الإنقاذ بعد إقرارها في اجتماع الأطراف ذات الصلة بموافقة 100% من أصحاب الضمانات، و75.90% من الدائنين، و100% من المساهمين. بمجرد بدء السداد وفقاً للخطة بشكل طبيعي، ستنتهي إجراءات الإنقاذ.  
قالت الإدارة: "سنبذل قصارى جهدنا لإتمام عملية الإنقاذ بنجاح حتى لا تذهب جهود موظفينا سدى"، وأضافت: "نتطلب منكم أن تكونوا معنا بقلب واحد في رحلة التطبيع المقبلة".




* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.