التجارة الإلكترونية تستحوذ على 60.8% من إجمالي مبيعات التجزئة... أعلى نسبة في التاريخ وتراجع مستمر في مبيعات المتاجر الكبرى
إيماسيون توسع متاجر «ستارفيلد ماركت»... ولوت مارت تعزز الخدمات الغذائية والمحتوى التفاعلي
[الرسم البياني=أجو إيكونوميك]
في الوقت الذي يشهد سوق التسوق الإلكتروني نموًا سريعًا، تركز المتاجر الكبرى استثماراتها على تعزيز متاجرها الفعلية. تتبنى هذه المتاجر استراتيجية جديدة تقوم على تقديم وظائف يصعب على التجارة الإلكترونية توفيرها، مثل المنتجات الطازة والخدمات الغذائية والأنشطة الثقافية، لإغراء العملاء على زيارة المتاجر مباشرة. تعمل إيماسيون على توسيع مساحات الإقامة المتعددة الاستخدامات، بينما تركز لوت مارت على تعزيز القدرة التنافسية في الخدمات الغذائية مع إضافة محتوى مخصص حسب كل منطقة.
حسب تقارير قطاع التجزئة، أعادت إيماسيون تطوير فرعها بمنطقة الهلال بمدينة سيول تحت اسم «ستارفيلد ماركت الهلال»، وهو خامس متجر ستارفيلد ماركت على الصعيد الوطني والأول بسيول. يجمع هذا المتجر بين متاجر إيماسيون وتريدرز والخدمات الغذائية والمشروبات بالإضافة إلى مساحات الثقافة والاستجمام في موقع واحد. خصصت إيماسيون طابقين بمساحة تبلغ حوالي 180 متر مربع لمساحات الاستجمام والثقافة، وأضافت أركانًا للقراءة والألعاب للأطفال. أعادت تنظيم حوالي 80% من العلامات التجارية للخدمات الغذائية والمشروبات، وثلاثة أضعاف متاجر أوليف يونج السابقة. الهدف من هذه الاستراتيجية هو تحويل المتجر الكبير من مكان لسرعة الشراء والرحيل إلى فضاء عائلي يجمع بين التسوق والطعام والترفيه. حققت متاجر ستارفيلد ماركت الأربعة القائمة في النصف الأول من العام الحالي نموًا في المبيعات بنسبة 28% مقارنة بنفس الفترة من العام السابق، متفوقة بشكل كبير على معدل النمو الإجمالي لمتاجر إيماسيون (2.7%). يتوقع أن تفتتح إيماسيون متاجر ستارفيلد ماركت إضافية في محافظة كيونج وفي مدينة كونسان بمحافظة جيونبوك قبل نهاية هذا العام.
ركزت لوت مارت اهتمامها على «قطاع الغذاء». يعزز متجر «جران جروسري» المتخصص في المنتجات الغذائية المنتجات الطازة والأطعمة الجاهزة والأطعمة المريحة والمواد الغذائية الفاخرة والعلامات التجارية الخاصة، حيث تشكل المواد الغذائية حوالي 90% من محتويات المتجر. يطبق هذا النموذج حاليًا في فروع إن بيونغ وغوري. توسع لوت مارت أيضًا محتواها التفاعلي. افتتحت فرع سونغبا صالة عروض فنية دائمة باسم «إم آرت سنتر» بمساحة حوالي 700 متر مربع في أغسطس 2024. في الشهر الأول من الافتتاح، ارتفعت إجمالي المبيعات وعدد الزوار بنسبة 10% و5% على التوالي مقارنة بنفس الفترة من السنة السابقة، وتجاوز عدد الزوار التراكمي 45 ألف زائر. حققت فرع سووون، التي تشغل حديقة ألعاب للأطفال ومطعمًا عائليًا بمساحة 600 متر مربع، زيادة بنسبة 12% في مبيعات المحلات المستأجرة في العام الماضي. شهدت فرع سامسان، بعد إضافة لعبة «تشانجو جيم» في يونيو من العام الماضي، نموًا بنسبة 1.5% تقريبًا في مبيعات المحلات المستأجرة خلال السنة الأولى مقارنة بنفس الفترة قبل التطوير.
السبب وراء استثمار المتاجر الكبرى في تطوير فروعها هو النمو الحاد في التسوق الإلكتروني. وفقًا لبيان «اتجاهات مبيعات شركات التجزئة الرئيسية في يوليو» الصادر عن وزارة الصناعة والتجارة، بلغت نسبة التجارة الإلكترونية من إجمالي مبيعات التجزئة 60.8%، وهي أعلى نسبة في التاريخ. في المقابل، بلغت نسبة مبيعات المتاجر الكبرى 8.1% فقط. في النصف الأول من هذا العام، نمت مبيعات شركات التجزئة الرئيسية الإجمالية بنسبة 7.3% مقارنة بنفس الفترة من العام السابق، بينما انخفضت مبيعات المتاجر الكبرى بنسبة 7.3%. شهدت مبيعات المتاجر الكبرى تراجعًا مستمرًا لمدة تسع فترات ربع سنوية متتالية من الربع الثاني من عام 2024 حتى الربع الثاني من هذا العام.
إلا أن الأداء المالي للشركات الفردية يختلف عن الاتجاه العام للقطاع. بلغت إجمالي مبيعات إيماسيون في النصف الأول من هذا العام 9.158 تريليون وون (معيار منفصل)، بنمو قدره 2.7%، بينما ارتفعت أرباحها التشغيلية بنسبة 15.4% إلى 171.9 مليار وون. نمت مبيعات لوت مارت المحلية الإجمالية بنسبة 2.4% لتصل إلى 2.298 تريليون وون، كما انخفضت خسائرها التشغيلية من 41.2 مليار وون إلى 33.4 مليار وون. يشير التحليل إلى أن تحديث الفروع وتعزيز القدرة التنافسية في السلع تحقق تأثيرًا معينًا في الدفاع عن النتائج المالية.
أوضح مسؤول من قطاع التجزئة قائلاً: «لقد تغيرت المنافسة في مجال المتاجر الكبرى بحيث لم تعد تقتصر على زيادة عدد الفروع، بل على كيفية زيادة تكرار زيارات العملاء لفرع واحد ومدة إقامتهم فيه ومقدار إنفاقهم». أضاف: «المفتاح في المستقبل هو ما إذا كانت استثمارات إعادة التطوير ستؤدي فعلاً إلى تحسن في المبيعات والربحية».
حسب تقارير قطاع التجزئة، أعادت إيماسيون تطوير فرعها بمنطقة الهلال بمدينة سيول تحت اسم «ستارفيلد ماركت الهلال»، وهو خامس متجر ستارفيلد ماركت على الصعيد الوطني والأول بسيول. يجمع هذا المتجر بين متاجر إيماسيون وتريدرز والخدمات الغذائية والمشروبات بالإضافة إلى مساحات الثقافة والاستجمام في موقع واحد. خصصت إيماسيون طابقين بمساحة تبلغ حوالي 180 متر مربع لمساحات الاستجمام والثقافة، وأضافت أركانًا للقراءة والألعاب للأطفال. أعادت تنظيم حوالي 80% من العلامات التجارية للخدمات الغذائية والمشروبات، وثلاثة أضعاف متاجر أوليف يونج السابقة. الهدف من هذه الاستراتيجية هو تحويل المتجر الكبير من مكان لسرعة الشراء والرحيل إلى فضاء عائلي يجمع بين التسوق والطعام والترفيه. حققت متاجر ستارفيلد ماركت الأربعة القائمة في النصف الأول من العام الحالي نموًا في المبيعات بنسبة 28% مقارنة بنفس الفترة من العام السابق، متفوقة بشكل كبير على معدل النمو الإجمالي لمتاجر إيماسيون (2.7%). يتوقع أن تفتتح إيماسيون متاجر ستارفيلد ماركت إضافية في محافظة كيونج وفي مدينة كونسان بمحافظة جيونبوك قبل نهاية هذا العام.
ركزت لوت مارت اهتمامها على «قطاع الغذاء». يعزز متجر «جران جروسري» المتخصص في المنتجات الغذائية المنتجات الطازة والأطعمة الجاهزة والأطعمة المريحة والمواد الغذائية الفاخرة والعلامات التجارية الخاصة، حيث تشكل المواد الغذائية حوالي 90% من محتويات المتجر. يطبق هذا النموذج حاليًا في فروع إن بيونغ وغوري. توسع لوت مارت أيضًا محتواها التفاعلي. افتتحت فرع سونغبا صالة عروض فنية دائمة باسم «إم آرت سنتر» بمساحة حوالي 700 متر مربع في أغسطس 2024. في الشهر الأول من الافتتاح، ارتفعت إجمالي المبيعات وعدد الزوار بنسبة 10% و5% على التوالي مقارنة بنفس الفترة من السنة السابقة، وتجاوز عدد الزوار التراكمي 45 ألف زائر. حققت فرع سووون، التي تشغل حديقة ألعاب للأطفال ومطعمًا عائليًا بمساحة 600 متر مربع، زيادة بنسبة 12% في مبيعات المحلات المستأجرة في العام الماضي. شهدت فرع سامسان، بعد إضافة لعبة «تشانجو جيم» في يونيو من العام الماضي، نموًا بنسبة 1.5% تقريبًا في مبيعات المحلات المستأجرة خلال السنة الأولى مقارنة بنفس الفترة قبل التطوير.
السبب وراء استثمار المتاجر الكبرى في تطوير فروعها هو النمو الحاد في التسوق الإلكتروني. وفقًا لبيان «اتجاهات مبيعات شركات التجزئة الرئيسية في يوليو» الصادر عن وزارة الصناعة والتجارة، بلغت نسبة التجارة الإلكترونية من إجمالي مبيعات التجزئة 60.8%، وهي أعلى نسبة في التاريخ. في المقابل، بلغت نسبة مبيعات المتاجر الكبرى 8.1% فقط. في النصف الأول من هذا العام، نمت مبيعات شركات التجزئة الرئيسية الإجمالية بنسبة 7.3% مقارنة بنفس الفترة من العام السابق، بينما انخفضت مبيعات المتاجر الكبرى بنسبة 7.3%. شهدت مبيعات المتاجر الكبرى تراجعًا مستمرًا لمدة تسع فترات ربع سنوية متتالية من الربع الثاني من عام 2024 حتى الربع الثاني من هذا العام.
إلا أن الأداء المالي للشركات الفردية يختلف عن الاتجاه العام للقطاع. بلغت إجمالي مبيعات إيماسيون في النصف الأول من هذا العام 9.158 تريليون وون (معيار منفصل)، بنمو قدره 2.7%، بينما ارتفعت أرباحها التشغيلية بنسبة 15.4% إلى 171.9 مليار وون. نمت مبيعات لوت مارت المحلية الإجمالية بنسبة 2.4% لتصل إلى 2.298 تريليون وون، كما انخفضت خسائرها التشغيلية من 41.2 مليار وون إلى 33.4 مليار وون. يشير التحليل إلى أن تحديث الفروع وتعزيز القدرة التنافسية في السلع تحقق تأثيرًا معينًا في الدفاع عن النتائج المالية.
أوضح مسؤول من قطاع التجزئة قائلاً: «لقد تغيرت المنافسة في مجال المتاجر الكبرى بحيث لم تعد تقتصر على زيادة عدد الفروع، بل على كيفية زيادة تكرار زيارات العملاء لفرع واحد ومدة إقامتهم فيه ومقدار إنفاقهم». أضاف: «المفتاح في المستقبل هو ما إذا كانت استثمارات إعادة التطوير ستؤدي فعلاً إلى تحسن في المبيعات والربحية».
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.