تقدم 206 متقدماً من 106 منظمة...حضور جميع 53 منظمة تم اختيارها نهائياً
مشاركة من 10 مجالات منها البيئة والمناخ والطفولة وحقوق الإنسان...توسيع تدريب استخدام الذكاء الاصطناعي عبر كافة قطاعات المجتمع المدني
من العروض التقديمية والجداول إلى مراقبة القضايا وأتمتة المهام...تطبيق عملي فوري لاستخدام الذكاء الاصطناعي في عمل المنظمات غير الربحية
![أعلنت شركة كاكاو عن ختام برنامج 'فئة كاكاو تك للذكاء الاصطناعي للمنظمات غير الربحية' بنجاح في التاسع من الشهر الجاري، وهو برنامج تدريبي مصمم لتعزيز كفاءات نشطاء المنظمات غير الربحية المحلية في استخدام الذكاء الاصطناعي [الصورة من كاكاو]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/09/14/20260914102955760444.jpg)
أعلنت شركة كاكاو في الرابع عشر من الشهر الجاري عن ختام برنامج 'فئة كاكاو تك للذكاء الاصطناعي للمنظمات غير الربحية' بنجاح في التاسع من الشهر الجاري. يأتي هذا البرنامج التدريبي لتعزيز كفاءات نشطاء المنظمات غير الربحية في استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي وتطبيقها الفعلي في المهام الوظيفية، مما يرفع من القدرات التنظيمية للمؤسسات في مجال استخدام الذكاء الاصطناعي.
يأتي هذا البرنامج التدريبي تتويجاً لمسيرة كاكاو في توسيع نطاق المبادرات التعليمية، إذ توسعت الشركة من استهداف الأفراد الصغار والعاملين بحرفهم (من خلال برنامج 'فئة كاكاو تك للذكاء الاصطناعي للصغار' الذي أُطلق العام الماضي) إلى استهداف نشطاء المنظمات غير الربحية.
شهد البرنامج تقدماً كبيراً من المنظمات غير الربحية، حيث تقدمت 206 أشخاص من 106 منظمة خلال فترة التسجيل. تم اختيار 53 منظمة تضم 106 متدرباً بشكل نهائي للالتحاق بالبرنامج. أشارت كاكاو إلى أن انضمام جميع المنظمات المختارة للبرنامج يعكس اهتماماً عالياً بتدريب استخدام الذكاء الاصطناعي.
شملت المنظمات المشاركة عشرة مجالات متنوعة، وهي: حماية المستهلك والعدالة الاقتصادية، والبيئة والمناخ، والتعاون الدولي والتنمية والمساعدات الخارجية، والطفولة والمرأة والأسرة، وحقوق الإنسان والسلام، والمنظمات الوسيطة، والرعاية الاجتماعية والإسكان، والمشاركة المدنية وإصلاح النظم السياسية، والإعاقة والأقليات، والشباب والتعليم. وبذلك شاركت في البرنامج منظمات غير ربحية من كامل طيف المجتمع المدني.
صُمِّم البرنامج ليعمل على مدار يومين. في اليوم الثاني من الشهر، أُقيمت الجلسة التمهيدية في حرم كاكاو للذكاء الاصطناعي بمدينة يونغين، حيث تناول المتدربون تطبيقات عملية فورية يمكن إدراجها مباشرة في بيئات العمل، بما فيها أتمتة المهام باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وإنشاء العروض التقديمية، وتحضير جداول تقديرات الأسعار في برنامج الجداول الإلكترونية.
أما الجلسات المتقدمة التي أُقيمت في الثامن والتاسع من الشهر في مركز كاكاو بانقيو (أجيت)، فقد اختار المشاركون المشاركة في أحد اليومين حسب تفضيلهم. ركزت هذه الجلسات على تحسين كفاءة المهام التي يقوم بها نشطاء المنظمات غير الربحية فعلياً، حيث تدرب المشاركون على إعدادات الذكاء الاصطناعي المخصصة، ومراقبة القضايا الرئيسية، وإنتاج النشرات الإخبارية، وأتمتة إدارة الموارد والملفات.
قررت كاكاو أن يشارك في البرنامج من كل منظمة قائد (مدير أو أعلى) وموظف تنفيذي كـ 'ثنائي' معاً. وكان الهدف من هذا التصميم تجاوز مجرد تعزيز المهارات الفردية في استخدام الذكاء الاصطناعي، بل توسيع نطاق تطبيق محتوى التدريب على أعمال كل منظمة، مما يحقق استخدام الذكاء الاصطناعي على المستوى التنظيمي بأسره.
وفرت شركة كاكاو لجميع المتدربين الذين أتموا البرنامج اشتراكاً لمدة شهر واحد في خدمة ذكاء اصطناعي مدفوعة الثمن. بالإضافة إلى ذلك، شغلت الشركة قناة دردشة مفتوحة لمدة شهر واحد يمكن للمتدربين خلالها توجيه أسئلة للمدرسين، مما يدعم التطبيق الفعلي للمعارف المكتسبة في بيئات العمل الفعلية.
قال لي سونغ-بيوم، الرئيس التنفيذي لمؤسسة وندرز إنترناشيونال (أو أند إنترناشيونال)، أحد المشاركين في البرنامج: "كنا نستخدم الذكاء الاصطناعي في عملنا منذ فترة، لكننا كنا نتساءل كيف يمكننا تطبيقه على مستوى المنظمة برمتها مع موظفينا، وهذا ما دفعنا للمشاركة. لقد تعلمنا من خلال التدريب والتمارين العملية كيفية تطبيق الذكاء الاصطناعي فعلياً في عملنا اليومي، وأتيح لنا الوقت لنفكر بشكل ملموس في كيفية نشر هذه المعارف عبر المنظمة".
وأضافت شين جونغ-هوا، مديرة قسم الأطباء بلا حدود: "كانت مشاركة القيادة والموظفين التنفيذيين كثنائي تتيح لنا مناقشة كيفية تطبيق المحتوى التدريبي على المنظمة حتى أثناء الجلسات. وقد وضعنا خطط متابعة واضحة للاستفادة من التعليم الفعلي، بما في ذلك مشاركة ما تعلمناه مع أعضاء الفريق عند عودتنا".
وقال هونغ شين، قائد إنجازات التعاون البيئي والاجتماعي والحوكمة في كاكاو: "أتاح هذا البرنامج لنا التعرف على الطلب الكبير على تدريب الذكاء الاصطناعي من قطاع المنظمات غير الربحية، والإمكانيات الحقيقية لتطبيقه على المستوى التنظيمي. سنستمر في تطوير برامج تدريبية عملية تلبي احتياجات القطاعات المختلفة، وسنعمل على توسيع نطاق الفئات المستفيدة من دعمنا إلى مجالات متعددة".
في السياق الأوسع، تواصل كاكاو تشغيل برامج متنوعة لتعزيز المهارات في استخدام الذكاء الاصطناعي وتنمية المواهب في هذا المجال بين مختلف فئات المجتمع. تشغل الشركة حالياً برنامج 'مخيم كاكاو للذكاء الاصطناعي للناشئين' موجه للشباب، وبرنامج 'حرم كاكاو تك' لطلاب الجامعات في المناطق، وبرنامج 'مخيم كاكاو تك البرمجي' لتنمية المطورين الناشئين. وفي هذه الفترة، أطلقت كاكاو أيضاً برنامج 'إبحار كاكاو للذكاء الاصطناعي' بالتعاون مع أربع معاهد فنية متقدمة (معهد كاي أيه آي إس تي وجامعة كوانج جيونغ للعلوم والتكنولوجيا وجامعة دايغو للعلوم والتكنولوجيا وجامعة أولسان للعلوم والتكنولوجيا) لتعزيز المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي والمشاريع على الصعيد الإقليمي، مما يساهم في توسيع قاعدة نظام الذكاء الاصطناعي.
وسعت كاكاو أيضاً نطاق برامج التدريب على الذكاء الاصطناعي ليشمل المواطنين العاديين. في شهر أبريل الماضي، نظمت الشركة برنامج 'مائة الأفضل في الذكاء الاصطناعي' بالتعاون مع كاكاو إمباكت وبراين إمباكت، وشارك فيه طلاب المرحلة الثانوية والجامعات من جميع أنحاء البلاد. كما نفذت برنامج 'مدرسة الشيوخ الرقمية المتنقلة' لتعزيز إمكانية الوصول الرقمي للمسنين.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.