إم مان-كيون: من محامي العمل إلى رئيس مجلس مدينة سيول

  • محامي عمل من محافظة هونغسونغ يصل إلى منصب رئيس مجلس مدينة سيول عبر قطار الركاب

  • من هونغسونغ إلى منطقة كوانغاك... "أردت تغيير حياة المواطنين بما يتجاوز قضايا الطبقات الضعيفة"

  
رئيس المجلس إم مان-كيون
رئيس مجلس مدينة سيول إم مان-كيون. [الصورة=قاعدة بيانات أجو إيكونوميكس]
 
كانت مدينة سيول بالنسبة لصبي يعيش في محافظة هونغسونغ مدينة بعيدة في نهاية الخط الحديدي. بعد تخرجه من مدرسة كوانغتشون الثانوية، درس إم مان-كيون رئيس مجلس مدينة سيول التخطيط الحضري والإقليمي في جامعة هانآم. كان خط جانغهانغ الحديدي، الذي يربط بين موطنه هونغسونغ وتايجون وسيول، الطريق التي عبرت شبابه، حاملاً ذكريات القطارات البطيئة والقطارات السريعة التي تتوقف طويلاً في كل محطة. استقر في سيول كقاعدة حياته في عام 2004 عندما كان في السنة الرابعة من الجامعة للعمل.
 
منذ ذلك الحين مرت اثنتان وعشرون سنة. الشاب الذي قدم من المحافظة استقر في سيول، وجلس على كرسي رئاسة مجلس مدينة سيول، وهي الهيئة التمثيلية لعشرة ملايين مواطن من مواطني سيول وممثلة لـ 118 عضو مجلس. لكنه رفض الإشادة بمنصب الرئيس باعتباره "أعلى منصب". كان ردّه: "لا يوجد أعلى منصب، بل هو منصب مؤقت نمر عليه". كان موقفه هذا يعكس نظرته للمنصب باعتباره مسؤولية وليس سلطة.
 
قبل دخوله السياسة، عمل محامي عمل معتمد لمدة حوالي عشر سنوات. كان باب مكتب محامي العمل يطرقه، عادة، ليس الأشخاص الذين تسير أمورهم بشكل جيد، بل من يشعرون بالضياع أمام قضايا الأجور والفصل من العمل والحوادث الصناعية والنزاعات العمالية. كان هناك شعور كبير بالإنجاز من حل القضايا، لكن نما لديه الاعتقاد بأن مجرد معالجة نزاع فرد واحد بشكل لاحق غير كافٍ. كانت نقطة انطلاقه للدخول إلى السياسة هي الرغبة في قول: "أود أن أتمكن من القيام بدور أكبر قليلاً لصالح السكان والمواطنين".
 
فاز بمقعد في مجلس مدينة سيول لأول مرة من الدائرة الثالثة في منطقة كوانغاك عام 2018، وحقق فوزاً متتالياً لثلاث دورات. كانت خلفيته الأكاديمية في التخطيط الحضري وخبرته في الميدان العمالي عدسة رؤيته لتحديات منطقة كوانغاك. جمع بين إعادة تطوير المناطق السكنية المنخفضة الارتفاع الجبلية، وتعزيز خطوط نانغوك والخط الغربي، وتحسين المرافق المدرسية القديمة تحت ثلاثة محاور هي "السكن والمواصلات والتعليم". كانت رؤيته هي بناء مدينة حيث لا يكون الشباب يمكثون مؤقتاً قبل الرحيل، بل مدينة يستقرون فيها لتربية أطفالهم حتى بلوغهم سن الرشد.
 
كانت الأصول في سباق الرئاسة هي العلاقات بدلاً من السلطة المرموقة. قال إنه منذ أول دورة له تحدث بصراحة مع الزملاء الأكبر والأقران وشارك معهم همومه. توجه إلى كل واحد من الأعضاء ذوي الدورات الخمس والأربع الذين كانوا ينافسون على نفس المنصب وشرح لهم طموحاته، وعادت الثقة التي تراكمت في الحياة اليومية كأصوات. بصوته الهادئ والمنخفض، لكن عندما يتحدث عن تطبيع محطة TBS والشرعية الإجرائية وحقوق الحركة والعمل للأشخاص ذوي الإعاقة، كان موقفه واضحاً وحاسماً.
 
الشاب من خط جانغهانغ تولى الآن واحدة من آليات الفرملة الرئيسية في قطار إدارة مدينة سيول الضخم. مبدأه هو ألا يتوقف دون سبب ولا يتسارع دون داع. عمله هو التمييز بين متى يتوقف ومتى يتقدم بناءً على مصلحة المواطنين. الوزن الذي يتحدث عنه إم مان-كيون لمنصب الرئاسة يكمن بالضبط في هذا الحكم.




* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.