انطلاق منتدى بوسكو لمدة يومين اعتباراً من الـ 17
مشاركة جميع التنفيذيين بالمجموعة لمناقشة استراتيجيات النمو
![صورة لرئيس مجموعة بوسكو هولدينجز جانج إن-هوا [الصورة=بوسكو هولدينجز]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/09/17/20260917081856263496.jpg)
وفقاً لبيان صادر من مجموعة بوسكو في السابع عشر من الشهر الجاري، يعتبر منتدى بوسكو منصة تجتمع فيها جميع تنفيذيي المجموعة لمناقشة سبل النمو المستقبلي والابتكار، والاستماع إلى وجهات نظر الخبراء الخارجيين.
يقام المنتدى هذا العام تحت شعار 'احرص على حجز موقعك من القيمة المستقبلية في ساحة منافسة جديدة'، على مدى يومين ابتداءً من السابع عشر في مركز بوسكو العالمي للبحث والتطوير بمنطقة سونغدو. يركز المنتدى بشكل خاص على تجسيد خطط تنفيذ استراتيجية التريبل كور التي تم الإعلان عنها في يوليو الماضي، وعلى استخلاص حلول لحجز موقع القيمة المستقبلية.
ينقسم المنتدى إلى ثلاث جلسات: △كيف تتغير ساحة المنافسة △أين وكيف ستتنافس وتنمو △كيف ستكمل المسار التحولي. تقام كل جلسة من خلال محاضرات وحوارات وجلسات نقاش يديرها أبرز الخبراء في كل مجال.
شدد الرئيس جانج إن-هوا قائلاً: "في عصر التحول الكبير حيث تتغير ساحة المنافسة بسبب إعادة الترتيب الجيوسياسي وتحول نموذج التكنولوجيا، تصبح سرعة التنفيذ مفتاح البقاء". وأضاف: "لإكمال استراتيجية التريبل كور وتحقيق التوسع الناجح في الأعمال المركزة على الموارد، يجب أن نقرأ اتجاهات التغير مسبقاً، ونجد إجابات واضحة حول ما يجب أن نستعد له وبأي سرعة يجب أن نتغير". وتابع: "دعونا نفتح طريقاً جديداً للنمو من خلال أهداف شجاعة وتنفيذ جريء".
حدد الرئيس جانج إن-هوا ثلاث مهام أساسية هي: △استراتيجية الحضور المحلي للفولاذ △احتلال المواقع الرئيسية في أسواق الليثيوم والعناصر النادرة △دور التخفيف في أعمال الطاقة. أكد على ضرورة تطبيق منطق نمو متمايز يأخذ بعين الاعتبار البيئات الإدارية المختلفة لكل عمل.
قدم دومينيك بارتون (Dominic Barton) رئيس مجلس إدارة شركة ريو تينتو المحاضرة الافتتاحية، حيث حلل تأثير التغيرات الجيوسياسية والتكنولوجية على قيمة الشركات، وقدم حالات لشركات عالمية حققت نمواً ملحوظاً من خلال إعادة ترتيب محفظتها والاستثمار بناءً على المفاضلة والتركيز، مع تسليط الضوء على الآثار الاستراتيجية ذات الصلة بمجموعة بوسكو.
ستركز الجلسات اللاحقة على استخلاص الدروس من خلال تحليل استراتيجيات وحالات استجابة الشركات الرائدة التي تبتكر معادلات نجاح جديدة في إعادة ترتيب النظام الصناعي العالمي، والتحقق من إمكانيات تطبيق تكنولوجيات التصنيع الذاتي بقيادة الذكاء الاصطناعي الفيزيائي، وكذلك سبل تعزيز القيمة المستقبلية.
تخطط مجموعة بوسكو من خلال هذا المنتدى إلى توضيح الاتجاه الذي يجب أن تسلكه المجموعة واستخلاص برنامج التنفيذ المتوسط الأجل.
كانت مجموعة بوسكو قد كشفت في 'يوم الرئيس التنفيذي للمستثمرين' عن رؤيتها بإعادة ترتيب محفظة أعمالها حول الموارد، من الفولاذ إلى الليثيوم والطاقة، والقيام بقفزة نوعية لتصبح مورداً أساسياً موثوقاً على المستوى الوطني من خلال استراتيجية التريبل كور.
قال متحدث باسم مجموعة بوسكو: "سنعجل من وتيرة التحول نحو محفظة مركزة على الموارد، وسنعزز قواعد نموها المستقبلية من خلال تقوية سلاسل الإمداد والابتكار في القدرات التقنية وقيمة الشركات، معتمدين على سرعة التنفيذ".
من جهة أخرى، تسرع مجموعة بوسكو خطى إعادة هيكلة أعمالها بما يتوافق مع استراتيجية التريبل كور. تسعى المجموعة إلى تعزيز الحضور المحلي للفولاذ عبر محطات القوس الكهربائي في لويزيانا بالولايات المتحدة، بينما تعمل على توسيع نطاق تأمين سلاسل إمداد الموارد الأساسية مثل الليثيوم والعناصر النادرة، مما يعزز محفظة أعمالها المركزة على الموارد.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.