54 عملاً درامياً تم التعاقد عليها دون مستندات واضحة لحساب تكاليف الإنتاج
نسبة الرتب الوظيفية العليا تبلغ 57.4% وتجاوز مخصصات الرعاية الاجتماعية المتوسط الحكومي بمعدل 1.93 مرة
نقص في تطبيق نظام الحماية المزدوج لنصوص الكوارث وعدم كفاية الدعم المضاد للزلازل في المرافق البث
![صورة مبنى جهاز الإدقاق. [الصورة: جهاز الإدقاق]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/10/07/20261007091335229132.jpg)
كشفت جهة الإدقاق عن اتهامات موجهة لشركة إنتاج درامية متعاقدة مع الشركة الكورية للبث (كيه بي إس) بتضخيم أتعاب الممثلين الرئيسيين بمبلغ 450 مليون وون عما تم دفعه فعلياً، واستيلاء الشركة على الفارق. وأخطرت جهة الإدقاق الشركة الكورية للبث بضرورة إحالة الشركة المعنية للسلطات القضائية والمطالبة بالتعويضات عن الأضرار.
كشفت جهة الإدقاق أمس الأول عن نتائج "التفتيش الدوري للشركة الكورية للبث"، وتضمنت النتائج 17 حالة من الانتهاكات والممارسات غير السليمة أو الأمور التي تتطلب تحسينات في مجالات إنتاج ومضامين الدراما والموارد البشرية والرعاية الاجتماعية والبنية التحتية لبث الكوارث.
بشكل خاص، فحصت جهة الإدقاق 54 عملاً درامياً من إنتاج خارجي تم بثها على قناة كيه بي إس 2 تي في خلال الفترة من 2021 إلى 2025، وتبين أن جميع الأعمال تم التعاقد عليها دون تحديد واضح لأساس حساب تكاليف الإنتاج والمبالغ المخصصة لبنود مختلفة مثل أتعاب الممثلين والنصوص الدرامية ورسوم الطاقم التقني.
في 43 عملاً منها، تم تحويل التزام تقديم مستندات الإنفاق على الإنتاج إلى بند اختياري، مما نتج عنه عدم استقبال جهة الإدقاق للمستندات الفعلية للإنفاق. أما الأعمال الـ 11 المتبقية، فقد تضمنت العقود شرطاً بتقديم تلك المستندات، إلا أنه لم يتم استقبالها أو التحقق من مدى صحتها.
بالنسبة لـ 10 أعمال درامية تم إنتاجها خلال السنتين الأخيرتين، اتضح أن 6 أعمال منها تم الإنفاق عليها بمبالغ أقل بإجمالي 6.7 مليار وون عما تم الاتفاق عليه في العقود. ولوحظ في عمل واحد انخفاض الإنفاق الفعلي عن المبلغ المتفق عليه وهو 5.8 مليار وون بمقدار 900 مليون وون من خلال تخفيض أتعاب الممثلين.
كما تم الكشف عن اشتباهات في استيلاء شركة الإنتاج الخارجية على تكاليف الإنتاج. وقّعت كيه بي إس عقوداً مع شركتين بما في ذلك الشركة "أ" بقيمة إجمالية قدرها 9.5 مليار وون، وسددت الشركة "أ" دفعة مقدمة بقيمة ملياري وون.
زعمت الشركة "أ" أنها دفعت من إجمالي أتعاب الممثلين البالغة مليار وون، مبلغ 550 مليون وون إلى وكالة الممثلين، والمبلغ المتبقي وهو 450 مليون وون إلى شركة "ب" التي حصلت على حقوق المستحقات المالية للممثلين. غير أن وكالة الممثلين أقرت بأن أتعاب الممثل الفعلية كانت 550 مليون وون فقط، وأنكرت وجود عقد أتعاب بقيمة مليار وون أو تحويل أي حقوق للشركة "ب".
أما الشركة "ب"، فقد ألغت فاتورة ضريبة القيمة المضافة بقيمة 450 مليون وون في نفس يوم إصدارها، وأعادت مبلغ 490 مليون وون (يتضمن الضرائب) للشركة "أ" بعد أربعة أيام من ذلك، وفقاً لما كشفت عنه التحقيقات.
خلصت جهة الإدقاق إلى أن الشركة "أ" تضخم أتعاب الممثلين مما أحدث خسارة لكيه بي إس قدرها 450 مليون وون، وتوجد اشتباهات جنائية في حقها. وبناءً على ذلك، أخطرت رئيس كيه بي إس بضرورة إحالة الشركة "أ" إلى الجهات القضائية والمطالبة بالتعويضات. كما أخطرت وكالة الضرائب الوطنية بضرورة اتخاذ الإجراءات المناسبة بحق الشركتين "أ" و"ب" لتهمتهما بإصدار واستقبال فواتير ضريبية كاذبة.
كما أثارت الإدقاق انتقادات حول الهيكل التنظيمي الذي يعطي وزناً كبيراً للرتب الوظيفية العليا. بناءً على إحصائيات السنة الماضية، كان من بين 3738 موظفاً في الفئة العامة بكيه بي إس، 2144 موظفاً من الرتب العليا (من مستوى G2 فما فوق)، ما يمثل نسبة 57.4%، بينما كان الموظفون من الرتب المتوسطة والدنيا (من مستوى G3 فما دون) يبلغون 1594 موظفاً بنسبة 42.6% فقط.
قد قدمت كيه بي إس سابقاً خطة إلى لجنة البث والاتصالات تتعهد بتخفيض نسبة الرتب العليا إلى 48.8% بحلول عام 2025، لكن النسبة الفعلية ارتفعت من 56.3% في عام 2021 إلى 57.4% في العام الماضي. وقد أدى ذلك إلى نقص في الموارد البشرية في بعض أماكن الإنتاج، مثل تعيين مساعد إخراج واحد فقط بدلاً من الاثنين المطلوبين أصلاً، وكذلك نقص في عدد المراسلين والعاملين في الصيانة، مما تسبب في تأخر في سير العمليات.
أثارت الإدقاق أيضاً مسألة تطبيق نظام رعاية اجتماعية مفرط للموظفين حتى في ظروف الخسائر المالية. في عام 2024، بلغ مخصص الرعاية الاجتماعية لكل موظف بكيه بي إس 3.99 مليون وون، وهو يزيد بمعدل 1.93 مرة عن متوسط المؤسسات الحكومية.
قدمت كيه بي إس لجميع الموظفين دعماً شهرياً للاتصالات بحد أقصى 50 ألف وون بغض النظر عن الحاجة الفعلية للعمل، مما نتج عنه إنفاق إجمالي قدره 10.75 مليار وون خلال الفترة من 2020 إلى 2024. كما احتفظت بـ 397 حق عضوية في الفنادق ذات الخدمات المتكاملة والمنتجعات التي اشتريت بمبلغ 8.87 مليار وون، رغم أن متوسط معدل الاستخدام لا يتجاوز 31.5%. وفي عام 2024، قامت كيه بي إس بتمديد فترة الاشتراك لـ 25 حق عضوية لمدة 20 سنة إضافية، مع دفع مبلغ إضافي قدره 175 مليون وون لتكاليف صيانة وتشغيل المرافق.
كما استمرت كيه بي إس في تطبيق نظام العقود المباشرة للمرافق التي طلبت جهة الإدقاق في عام 2017 تحويلها إلى نظام المناقصة التنافسية. احتفظت كيه بي إس بـ 20 منشأة بما فيها مواقف السيارات والقاعات الحفلات والمقاهي بموجب عقود مباشرة مع جمعية الموظفين، وحققت الجمعية أرباحاً بلغت 7.78 مليار وون خلال الفترة من 2020 إلى 2024 من خلال تأجير هذه المنشآت، وخصصت هذه الأرباح للمساعدات المالية الاجتماعية والمنح الدراسية.
كما تبين أن أنظمة البث في حالات الكوارث تحتاج إلى تحسينات. بناءً على إحصائيات نهاية السنة الماضية، كانت 9 مكاتب إقليمية و2 محطة إقليمية تفتقر إلى نظام حماية مزدوج لنصوص الكوارث، مما يعني احتمال عدم بث النصوص في حالة حدوث عطل في المعدات. كما تبين أن 16 منشأة بث حيوية تعاني من نقص في خصائص مقاومة الزلازل، وكانت أعمال الدعم المضاد للزلازل مجدولة لتبدأ من عام 2028 فما بعده.
أخطرت جهة الإدقاق كيه بي إس بضرورة تطبيق نظام حماية مزدوج لنصوص الكوارث وإنشاء نظام بث تلقائي للتنبيهات، وتعجيل أعمال الدعم المضاد للزلازل.
علاوة على ذلك، طلبت جهة الإدقاق من كيه بي إس فحص أساس حساب تكاليف الإنتاج الخارجي والمستندات الداعمة للإنفاق بشكل صارم، والقضاء على تركيز الرتب العليا، مع تقليل دعم الاتصالات والتخلص من حقوق العضوية في الفنادق والمنتجعات، وتحويل تأجير المرافق من الجمعية إلى نظام المناقصة التنافسية المفتوحة، حسبما أعلنت جهة الإدقاق.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.