مشروع المولات الشبابية يواجه تراجعاً حاداً: معدل التشغيل ينخفض إلى 60%.. خبراء يطالبون بإعادة تقييم الموقع الجغرافي

معدل التشغيل ينخفض من 72.5% عام 2021 إلى 57.9% عام 2025

وزارة المشاريع الصغيرة: "التحول نحو دعم مخصص يركز على التجار الأفراد"

• معدل التشغيل ينخفض من 72.5% عام 2021 إلى 57.9% عام 2025

• وزارة المشاريع الصغيرة: "التحول نحو دعم مخصص يركز على التجار الأفراد"

لافتة مول الشباب في سوق كيونغ دونغ بحي دونغ دايمون في سيول [الصورة = مراسل تشونغ يون-وو]

أظهرت بيانات حكومية أن مشروع "مولات الشباب" الذي بدأته وزارة الاقتصاد الرقمي والمشاريع الصغيرة والمتوسطة بالتعاون مع مؤسسة تطوير سوق الأعمال الصغيرة منذ عام 2015 قد استقطب استثمارات بحوالي 130 مليار وون (نحو 100 مليون دولار أمريكي)، إلا أن معدل تشغيل المحال التجارية بات أقل بكثير من مراحل المشروع الأولى. وعلى الرغم من تحويل آليات الدعم من "مستوى المول" إلى "التركيز على التجار الأفراد"، إلا أن الجهات المعنية تشير إلى ضرورة إعادة النظر في الموقع الجغرافي للمحال وضرورة اختيار المتاجر ذات الأداء المتميز بناءً على معدلات المبيعات.
وبحسب بيانات وزارة الاقتصاد الرقمي والمشاريع الصغيرة والمتوسطة الصادرة في الثالث من الشهر الجاري، تراجع عدد مولات الشباب على المستوى الوطني من 39 موقعاً عام 2021 إلى 31 موقعاً اعتباراً من سبتمبر من العام الحالي. كما انخفض عدد المحال التجارية المنشأة داخل هذه المولات من 663 محلاً خلال نفس الفترة الزمنية إلى 516 محلاً، بخسارة قدرها 147 محلاً على مدى خمس سنوات تقريباً.
يهدف مشروع إنشاء مولات الشباب إلى تعزيز ريادة الأعمال بين الشباب والمساهمة في خلق فرص العمل وإحياء الأسواق التقليدية من خلال جذب رجال أعمال شباب إلى المحال الخاوية في هذه الأسواق. بدأ المشروع بمرحلة تجريبية عام 2015 قبل أن ينطلق رسمياً عام 2016. بدأت الميزانية المخصصة للمشروع بـ 5.1 مليارات وون عام 2015، لتصل ذروتها عند 26.55 مليار وون عام 2018. ظلت الميزانية تتراوح حول 10 مليارات وون بعد ذلك قبل أن تنخفض إلى مستويات تتراوح بين 5 و6 مليارات وون اعتباراً من عام 2022. وبإجمالي المخصصات منذ 2015 حتى الآن، بلغت الاستثمارات الإجمالية 128.53 مليار وون. وجدير بالملاحظة أن الميزانية المخصصة للعام الحالي بلغت 2 مليار وون فقط، أي بمعدل ثلث الميزانية المخصصة للعام الماضي.
مع تراجع الاهتمام بمولات الشباب، انخفضت أعداد الزوار والإيرادات، وتزامن ذلك مع توقف برامج دعم الإيجار، مما أسفر عن إغلاق عدد كبير من المحال التجارية داخل هذه المولات. شهد عدد المحال العاملة انخفاضاً من 481 محلاً عام 2021 إلى 337 محلاً في سبتمبر من العام الحالي، أي خسارة قدرها 114 محلاً (نحو 30%). انخفض معدل التشغيل من 72.5% عام 2021 إلى 67.5% عام 2023، محققاً مستويات في الستينات من حيث النسبة المئوية، قبل أن يتراجع بشكل أكبر إلى 57.9% في العام الماضي. أظهرت البيانات الأخيرة (اعتباراً من سبتمبر من العام الحالي) ارتفاعاً طفيفاً في معدل التشغيل ليصل إلى 64.5%.
أرجعت وزارة الاقتصاص الرقمي والمشاريع الصغيرة والمتوسطة تراجع معدل تشغيل المحال إلى عدة عوامل منها: التحول في أنماط الاستهلاك نحو المتاجر الإلكترونية، افتقار التجار الشباب إلى الخبرة في مجالات الإدارة والتشغيل، بالإضافة إلى مشاكل تتعلق بالموقع الجغرافي لبعض المولات، بما في ذلك قلة الحركة السكانية والزوار. ردت الوزارة على هذه التحديات بتعديل نهجها اعتباراً من العام الحالي، حيث حولت بؤرة التركيز من "الدعم على مستوى المول" إلى "الدعم المخصص بناءً على مراحل نمو التجار الشباب الأفراد". يشمل هذا النهج الجديد دعماً مرحلياً يغطي: مرحلة الاستقرار الأولى (تتضمن استشارات فردية وتوجيه شخصي)، مرحلة النمو (تطوير العلامة التجارية وابتكار المنتجات)، ومرحلة الانطلاق (توسيع قنوات التوزيع عبر الإنترنت والمتاجر الفعلية).

مول الشباب في سوق كيونغ دونغ خلال زيارة في سبتمبر الماضي، يظهر الهدوء الملحوظ [الصورة = مراسل تشونغ يون-وو]

يرى قطاع الأعمال الصغيرة ضرورة تركيز إنشاء محال مولات الشباب في المناطق ذات حركة سير عالية. قال رو فيل-سون، الخبير المتخصص بجمعية العاملين بالأعمال الصغيرة: "المشكلة أن المساحات المخصصة للشباب كانت، في أغلب الأحيان، موجودة في الطوابق العليا من الأسواق أو في الزوايا النائية"، وأضاف: "تصعب مشاركة المتاجر ذات الموقع الاستراتيجي الممتاز من قبل التجار القدماء، مما يضع صاحب المشروع في معضلة حقيقية: الموقع النائي لا يجذب العملاء والمبيعات. وقد استمر الدعم على هذا النحو، بطريقة مؤقتة وغير فعالة"، مشيراً إلى أن "إنشاء مولات شبابية إلكترونية أو تشكيل شراكات مع منصات تجارة إلكترونية كبيرة يظل ضرورياً بشكل مستمر".
بالإضافة إلى ذلك، يؤكد الخبراء على أهمية اختيار المتاجر ذات الأداء المتميز لتفعيل مولات الشباب. قالت يي ون-هي، أستاذة بقسم اقتصاديات المستهلك بجامعة إنها: "يجب جذب التجار بشفافية من خلال آليات العرض المنافس، مع التركيز على استقطاب التجار الماهرين الذين لديهم خبرة حقيقية في السوق بدلاً من التجار المبتدئين. وبهذا السبيل، يمكن بناء حلقة إيجابية مستدامة تعزز القدرة التنافسية الإجمالية للأسواق التقليدية".




* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.