جي إس 25: تجاوز عدد المالكين طويلي الأجل 300 صاحب متجر بـ 20 سنة عمل، و19 منهم يتجاوزون 30 سنة

العدد متوقع أن يصل إلى 321 مالكاً بنهاية العام الجاري... جوائز للمتاجر الأربعة التي تحتفل بـ 30 سنة عمل

دعم الرعاية الصحية وجوائز رحلات سفر... تعزيز حوافز تحسين الأرباح

• العدد متوقع أن يصل إلى 321 مالكاً بنهاية العام الجاري... جوائز للمتاجر الأربعة التي تحتفل بـ 30 سنة عمل

• دعم الرعاية الصحية وجوائز رحلات سفر... تعزيز حوافز تحسين الأرباح

مالك متجر جي إس 25 في فرع يون سو تشونغ هاك ومديرو المتاجر يقومون بجلسة تصوير احتفالية بمناسبة الذكرى الثلاثين لتشغيل المتجر طويل الأجل.[الصورة: جي إس 25]

تجاوز عدد أصحاب الامتيازات الذين يديرون متاجر جي إس 25 لمدة 20 سنة فأكثر حاجز الـ 300 مالك. وبلغ عدد المالكين الذين يديرون المتاجر لمدة تزيد على 30 سنة 19 شخصاً. وفي ظل تباطؤ المنافسة على فتح متاجر جديدة في قطاع المتاجر الصغيرة، تركز جي إس 25 على زيادة الربحية والاستقرار التشغيلي للمتاجر القائمة.
 
أعلنت شركة جي إس ريتيل في التاسع من الشهر الجاري أنه بناءً على البيانات المجمعة حتى نهاية شهر أكتوبر الماضي، بلغ عدد مالكي جي إس 25 طويلي الأجل، الذين يديرون المتاجر لمدة 20 سنة فأكثر، 307 أشخاص. وتتوقع الشركة أن يرتفع هذا الرقم إلى 321 شخصاً بنهاية السنة الحالية.
 
يبلغ عدد المالكين الذين يديرون جي إس 25 لمدة 30 سنة فأكثر 19 شخصاً. احتفل أربعة مالكين في متاجر نونغونغ وينسو تشونغ هاك ونونغهيون دونغ وأبغوجونغ ستيشن بالذكرى الثلاثين لتشغيلهم هذا العام. وقدمت جي إس 25 لهؤلاء المالكين جوائز سفر تبلغ قيمتها 3 ملايين وون وشهادات تذكارية، كما علقت لوحات تذكارية في المتاجر.
 
عزت جي إس 25 زيادة عدد مالكي المتاجر طويلي الأجل إلى قدرتها التنافسية للمتاجر وآليات التعاون والتعايش وتوسيع مزايا الرعاية الاجتماعية. توفر الشركة فحوصات صحية مجانية لمالكي المتاجر الذين يديرونها لمدة 10 سنوات فأكثر، وتمنح مالكي المتاجر الذين يديرونها لمدة 20 سنة فأكثر جوائز سفر تصل قيمتها إلى 3 ملايين وون وشهادات تقدير.
 
توسع الشركة أيضاً من دعمها لزيادة ربحية المتاجر. تشمل خطة التعاون والتعايش لهذا العام زيادة حد معالجة المخزون والتركيز على تنوع المنتجات وحوافز تحسين الأرباح والأرباح المبيعات. وتوفر الشركة لمتاجر التشغيل الممتازة دعماً في تكاليف استبدال مرشحات المياه والصرف الصحي وتوفر أيضاً تغطية保险 متنوعة للحوادث.
 
تدير الشركة برامج إدارة صحية ونفسية لمالكي المتاجر وأسرهم، وكذلك نظام دعم الهدايا في المناسبات والعطل الرسمية والهدايا عند الولادة والدعم المالي في حالات الأحداث الاجتماعية والجنائز. وتعتزم جي إس 25 مواصلة إعداد خطط تعاون وتعايش تركز على زيادة ربحية المتاجر وكفاءة التشغيل للعام القادم.
 
يتفق هذا التوجه مع الاتجاه السائد في قطاع المتاجر الصغيرة نحو تعزيز قدرات أصحاب الامتيازات القائمين بدلاً من توسيع عدد المتاجر. انخفض عدد متاجر الشركات الرئيسية الأربع في القطاع، وفقاً لبيانات وزارة التجارة والصناعة والموارد، من 54,852 متجراً في نهاية عام 2024 إلى 53,266 متجراً في نهاية السنة الماضية. مع ظهور قيود على النمو القائم على توسيع الفتح الجديد، أصبحت استراتيجية زيادة المبيعات والربحية للمتاجر القائمة ذات أهمية حاسمة.
 
قال لي يانغ باي، مالك فرع جي إس 25 في يانغسان آي سي، الذي يحتفل بالذكرى العشرين لتشغيله هذا العام: "مع مرور 20 سنة، نمونا معاً كمتجر تمثيلي للمنطقة بينما بنينا علاقات قيمة مع عملائنا" وأضاف "أتطلع إلى الاستمرار في السير جنباً إلى جنب مع جي إس 25 لمدة 30 أو 40 سنة قادمة".
 
صرح شين دونغ هون، رئيس فريق التعاون والتعايش في جي إس ريتيل: "تمكنت جي إس 25 من النمو على مدار السنوات لأنها بنيت على الثقة والسير المشترك مع مالكي المتاجر" وأكمل "سنواصل إعطاء الأولوية لربحية مالكي الامتيازات من خلال اعتماد استراتيجية فتح متاجر تأخذ في الاعتبار مصالحهم بشكل أساسي وتطوير آليات تعاون وتعايش متنوعة".
 
من جهة أخرى، تجاوزت العلامة التجارية للأطعمة الجاهزة "هيجا رو ون" التابعة لـ جي إس 25 مبيعات تراكمية بقيمة 500 مليار وون بعد ثلاث سنوات من إعادة إطلاقها.

* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.