معدل تشغيل سحابة وحدات معالجة الرسومات 100%... "توسيع البنية التحتية على مراحل وفقاً لطلب العملاء"
كفاءة المكدس الكامل تربط التعليم الذكي والتحول الرقمي والسحابة... قفزة نحو شركة برمجيات عالمية B2B
في الوقت الذي تتصاعد فيه الجدالات حول الفقاعة العالمية في مجال الذكاء الاصطناعي، تلفت مجموعة إليس الأنظار بتوسعها لأعمالها عبر مراكز بيانات معيارية، مستندة إلى الطلب الثابت على حلول الذكاء الاصطناعي. وقد أعلنت الشركة عن طموحها للقفز نحو منصب شركة سحابة ذكاء اصطناعي عالمية، محتلة الأسواق المحلية والخارجية.
قال كيم جاي-وون، رئيس مجموعة إليس، في الحادي عشر من الشهر الجاري: "لا يختلف أحد على الحاجة إلى البنية التحتية للذكاء الاصطناعي"، مضيفاً: "بينما تختلف الطرق التي تتبناها الشركات للاستجابة لمتطلبات السوق، فإننا نركز على توفير البنية التحتية بشكل مستقر ومتطابق مع احتياجات السوق".
أغلقت مجموعة إليس أول يوم تداول لها في سوق ناسداك في الشهر الماضي عند سعر 61500 وون كوري، منخفضاً بنسبة 32.04% عن سعر الإصدار البالغ 90500 وون. يعود هذا الانخفاض إلى الانهيار الحاد في قيمة السندات للشركة الأمريكية المتخصصة في السحابة كور ويف، إلى جانب تصاعد مخاوف من أعباء تمويل الاستثمارات الضخمة في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، الأمر الذي أثار تجميد المعنويات الاستثمارية في شركات القطاع برمته.
علق الرئيس كيم على تذبذب سعر السهم وقت الإدراج قائلاً: "سوق البنية التحتية للذكاء الاصطناعي سوق ذو نمو كبير، وبالتالي فإن التقلبات فيه كبيرة أيضاً"، مشيراً إلى أن "توقيت الإدراج تزامن مع مخاوف السوق العالمي".
أردف قائلاً: "إذا كانت كور ويف قد رفعت حصتها السوقية من خلال الاستفادة الكثيفة من التمويل، فإننا نتبنى منهجاً يركز على المراكز المعيارية ونوفر البنية التحتية بناءً على تنبؤات دقيقة بالطلب"، مضيفاً: "تشبه طريقتنا بناء كتل ليغو؛ حيث نبني تدريجياً فقط ما يلزم الحاجة، وبذلك نخفض الأعباء المالية الزائدة والمخاطر المرتبطة بالسيولة".
تتمتع مجموعة إليس بكفاءة المكدس الكامل في مجال البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. بدأت الشركة في عام 2021 بتصميم مراكز بيانات معيارية، وأكملت البناء الأول في عام 2022، ثم راكمت خمس سنوات من الخبرة العملية في تشغيل البنية التحتية لوحدات معالجة الرسومات. الهيكل يربط بسلاسة بين أجهزة مركز البيانات، وبرامج إدارة البنية التحتية المتكاملة (ECI)، والسحابة لوحدات معالجة الرسومات، وحلول التحول الرقمي الخاصة بالصناعات (AX).
قال الرئيس كيم: "هناك فارق شاسع بين تصنيع حاويات أو تطوير برامج سحابية وبين تجميع كل هذه العناصر في منصة متكاملة وتقديم خدمة مستقرة"، مضيفاً: "إن القوة التنافسية الحقيقية تكمن في الخبرة التشغيلية الممتدة على خمس سنوات والدروس المستفادة من التجارب والأخطاء خلال هذه الفترة".
يبلغ معدل تشغيل سحابة وحدات معالجة الرسومات حالياً 100%، مما يعكس وضعاً يعجز فيه العرض عن مواكبة الطلب. تخطط الشركة لتوسيع البنية التحتية بناءً على طلب العملاء، مستفيدة من الأموال التي جمعتها من الإدراج. الهدف هو الحفاظ على معدل تشغيل بين 80 و90%، مما يضمن توازناً صحياً بين العرض والطلب. بموازاة نمو أعمال السحابة، التي تشكل حوالي 80% من الإيرادات، تسعى الشركة لتوسيع التآزر مع حلول التحول الرقمي.
بدأت الشركة جهوداً جادة لدخول الأسواق الخارجية. تتبنى استراتيجية ثنائية تجمع بين بناء مراكز بيانات معيارية محلية في الولايات المتحدة وسنغافورة، وبين السماح للعملاء الأجانب بالوصول عن بعد إلى سحابة مجموعة إليس. تسعى الشركة أيضاً لتعديل هيكل إيراداتها، بالانتقال من التركيز على العقود الحكومية نحو تعزيز الحصة من العملاء الخاصين. حالياً، تشكل العقود الحكومية 60 إلى 70% من الإيرادات، بينما العملاء الخاصون يمثلون 20 إلى 30%.
يرى الرئيس كيم أن طلب سوق البنية التحتية للذكاء الاصطناعي لا يزال في مراحله الأولى. مع توسع تطبيقات الذكاء الاصطناعي في القطاعات الصحية والمالية والإعلانية، وتطور الذكاء الاصطناعي المادي في قطاعات التصنيع والبناء، سيشهد الطلب على وحدات معالجة الرسومات نمواً مستمراً.
صرح الرئيس قائلاً: "الذكاء الاصطناعي أصبح يقترب من كونه تكلفة أساسية ضرورية تتحملها الشركات في عملياتها"، مضيفاً: "بعد تحقيق التفوق في مجال تصنيع أشباه الموصلات، يتعين على العالم أن ينتج شركات عملاقة عالمية في مجال برامج السحابة. ستنمو مجموعة إليس لتصبح شركة عالمية متخصصة في برامج B2B والحلول السحابية".
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.
