أظهرت البيانات الحديثة أن الطلب المحلي على المجتمعات السكنية للمسنين مرتفع جداً، إلا أن العرض الفعلي يبقى ناقصاً بشكل حاد. وأشارت التحليلات إلى ضرورة توفير منتجات بفئات سعرية متوسطة بين المجتمعات السكنية عالية الثمن وخدمات الرعاية العامة البسيطة.
أعلنت شركة ألسكوير، وهي شركة متخصصة في خدمات العقارات التجارية الشاملة، عن إصدارها تقرير "2026 لقطاع الإسكان للمسنين: هل كوريا الجنوبية مستعدة عندما يصبح واحد من بين كل ثلاثة مواطنين مسناً" في الخامس عشر من الشهر الجاري.
وفقاً للتقرير، بلغ عدد السكان فوق سن الستين في كوريا الجنوبية عام 2026 حوالي 15.17 مليون نسمة، يمثلون 29% من إجمالي السكان. ويُتوقع أن يرتفع هذا العدد إلى حوالي 22.18 مليون نسمة بحلول عام 2050، أي ما نسبته 47% من السكان. وبهذا المعدل، سيرتفع نصيب المسنين من واحد من كل ثلاثة مواطنين الآن إلى نحو واحد من كل اثنين خلال حوالي خمسة وعشرين سنة.
تزداد أعداد المسنين ذوي القدرة الشرائية المرتفعة أيضاً. فقد ارتفعت نسبة رب الأسرة فوق سن الستين الذي يتمتع بدخل سنوي يزيد عن 100 مليون وون من 21% عام 2017 إلى 37% عام 2025. وبمرور الوقت، يتسع سوق الإسكان والخدمات الموجهة للمسنين نتيجة الزيادة السكانية وتوسع طبقة المستهلكين ذوي الإمكانيات المالية.
رغم تأكيد الطلب على هذه الخدمات، فإن العامل الأساسي الذي يعيق الانتقال الفعلي إلى هذه المجتمعات هو عبء التكاليف. وفي استطلاع أجراه معهد الأراضي والإسكان موجه للمتقاعدين، أجاب 64% من المستجوبين بأن لديهم رغبة في الانتقال إلى المجتمعات السكنية للمسنين. غير أن عبء التكاليف والأسعار كان أعلى العوامل المعيقة بنسبة 68%. وعند اختيار الإسكان، حددت نسبة 60% من المستجوبين عبء الأسعار والتكاليف و51% خدمات الرعاية والعناية الطبية المترابطة كعوامل أساسية في القرار.
العرض أيضاً محدود جداً. فقد بلغت نسبة العرض من المرافق السكنية المتخصصة للمسنين في كوريا الجنوبية 0.11% فقط. وهذه النسبة أقل بكثير من نسب الولايات المتحدة الأمريكية (5.58%)، والمملكة المتحدة (4.42%)، واليابان (2.12%)، حيث تبلغ حوالي واحد على خمسين بالمقارنة مع الولايات المتحدة.
أجرت شركة ألسكوير تحليلاً يفيد بأنه رغم أن سوق المجتمعات السكنية للمسنين في كوريا الجنوبية يتمتع بإمكانيات نمو كبيرة بسبب التقدم في العمر وتوسع الطلب على الإسكان والرعاية، إلا أن متطلبات الملكية الأرضية والعقارية، والموافقات الإدارية المعقدة، وهياكل تمويل محدودة تقيد توسع العرض.
على وجه الخصوص، أشارت الشركة إلى نقص المنتجات الموجهة للطبقة الوسطى من المستهلكين - أي أولئك الذين يجدون المجتمعات السكنية الفاخرة للمسنين مكلفة جداً لكنهم يرغبون في خدمات أكثر تنوعاً من خدمات الرعاية العامة. وبناءً على ذلك، يصعب امتصاص الطلب المتزايد من خلال مجرد زيادة العرض من المجتمعات السكنية الفاخرة للمسنين.
قدمت شركة ألسكوير مراكز الرعاية النهارية كأحد النماذج الممكنة للاستجابة للطلب غير الملباة. يقوم هذا النموذج على استمرار السكان في العيش في منازلهم الحالية بينما يستفيدون من خدمات إدارة الصحة والتأهيل والغذاء والترفيه في المركز. وتتمثل ميزة هذا النموذج في تقليل عبء التكاليف المرتبطة بالانتقال إلى مجتمع سكني منفصل للمسنين، مع تقديم خدمات أكثر تنوعاً من الرعاية العامة.
من حيث الأنشطة العقارية، توفر مراكز الرعاية النهارية المرونة في الاستثمار لأنها قد تستخدم مباني عامة، مما يعني مرونة أعلى في بيع الأصول مقارنة بمرافق الإسكان المتخصصة للمسنين. كما يمكن دراسة خيار الدخول في عقود إيجار طويلة الأجل مع شركات متخصصة في التشغيل.
ظهرت أيضاً توصيات تؤكد ضرورة تنويع هيكل العمل في قطاع المجتمعات السكنية للمسنين من خلال الجمع بين شركات التشغيل المتخصصة والصناديق الاستثمارية العقارية، مما يسمح بفصل ملكية العقار عن تشغيل الخدمات، الأمر الذي ينقل التركيز من التطوير والملكية إلى التشغيل المتخصص والخدمات المتكاملة.
في ظل تسارع شيخوخة السكان، يتوقع أن يصبح التمايز حسب فئات الأسعار وربط خدمات الرعاية والعناية الطبية هما المحددان الأساسيان للقدرة التنافسية في سوق الإسكان للمسنين، بدلاً من التركيز على مجرد توفير إسكان فاخر.
قال أن تاي جين، باحث في قسم الأبحاث بشركة ألسكوير: "رغم ارتفاع الرغبة في الانتقال إلى المجتمعات السكنية للمسنين، فإن عبء التكاليف يظهر كأكبر عامل مقيد في الاختيار الفعلي، وفي الوقت ذاته، هناك طلب مرتفع على خدمات الرعاية والعناية الطبية المترابطة. وفي المستقبل، من المحتمل جداً أن ينتقل سوق الإسكان للمسنين نحو صناعة موجهة نحو تصميم ودعم أسلوب الحياة الشاملة، التي تدمج بين الإسكان والعناية الصحية والرعاية والخدمات المجتمعية."
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.