ملتقى الهيئات العامة الكوري-منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية يجمع 28 دولة لبحث الاستدامة والذكاء الاصطناعي وإدارة الأداء

  • عرض إرشادات الاستدامة والحوكمة الرقمية والممارسات المحلية

  • مناقشة ربط أهداف السياسة العامة بالتقييم الإداري والحوافز

مبنى وزارة المالية والاقتصاد بالجناح المركزي في مدينة سيجونغ الحكومية. [الصورة=المراسل كيم يو جين]
مبنى وزارة المالية والاقتصاد بالجناح المركزي في مدينة سيجونغ الحكومية. [الصورة=المراسل كيم يو جين]

عززت وزارة المالية والاقتصاد التعاون الدولي مع منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) من خلال مناقشة الإدارة المستدامة للهيئات العامة وحوكمة الذكاء الاصطناعي، وطرق ربط أهداف السياسات العامة بتقييمات الأداء.

أعلنت وزارة المالية والاقتصاد عن استضافتها الملتقى الدولي الرابع "الملتقى الكوري-OECD للسياسات الدولية للهيئات العامة" في 15 من الشهر الجاري (بالتوقيت المحلي) بمقر منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في باريس، فرنسا. حضر الملتقى مدير الإدارة العامة بالوزارة والسفير الدائم لكوريا الجنوبية لدى OECD ومدير قطاع المالية والمؤسسات بالمنظمة، إضافة إلى مسؤولي السياسات المعنيين بالهيئات العامة من 28 دولة ومنظمة دولية.

يُعقد ملتقى الهيئات العامة الكوري-OECD للسياسات الدولية بشكل سنوي منذ عام 2023، حيث يلتقي مسؤولو السياسات بالهيئات العامة من دول OECD الأعضاء لتبادل الاتجاهات السياسية في كل دولة واستخلاص الدروس المستفادة من سياسات إدارة وتشغيل الهيئات العامة.

ركز الملتقى على ثلاثة محاور رئيسية: تطبيق الإدارة المستدامة في الهيئات العامة، وتحديث حوكمة الشركات المملوكة للدولة من خلال تبني الذكاء الاصطناعي، وربط أهداف السياسات العامة بتقييمات أداء الهيئات العامة. تم تبادل التجارب السياسية لكل دول والتحديات المستقبلية حول هذه المواضيع.

شددت الوفود الكورية في كلمات الافتتاح على أهمية تطوير مبادئ "إرشادات OECD لحوكمة الشركات المملوكة للدولة" المعدلة عام 2024 من خلال سياسات وممارسات تطبيقية تتناسب مع ظروف كل دولة. أكدت على ضرورة تبادل الخبرات بين الدول لتمكين الهيئات العامة من تحقيق الخدمات العامة المستقرة والأداء المستدام في ظل التغيرات البيئية مثل تغير المناخ والتحول الرقمي، والبحث عن حلول عملية فعالة.

قبل انعقاد الجلسات الرئيسية، قدمت منظمة OECD نظرة عامة على الوضع الحالي لحوكمة الشركات الكورية المملوكة للدولة بناءً على المحتوى الأساسي لـ "تقرير OECD 2026 للملكية وحوكمة المؤسسات المملوكة للدولة"، المقرر نشره قريباً.

في الجلسة الأولى، تمت مناقشة سبل تطبيق الإدارة المستدامة في الهيئات العامة. كان من أبرز الأجندات كيفية تحويل الجهات المالكة لالتزاماتها السياسية بالاستدامة إلى أهداف ملموسة وحوافز ونظم فحص. عرضت منظمة OECD المحتوى الرئيسي لتقرير "الملكية والاستدامة في آسيا"، وقدمت معهد الدراسات الضريبية والمالية الكوري حالات تطبيقية لإرشادات ESG ووضع معايير ESG لتوسيع الإدارة المستدامة في الهيئات العامة الكورية.

في الجلسة الثانية، تمت مناقشة التغييرات في حوكمة الشركات المملوكة للدولة وسبل التعامل معها جراء تبني الذكاء الاصطناعي. كانت الفرص والمخاطر المحتملة الناشئة عن تطبيق الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك حوكمة البيانات والأمن السيبراني والمساءلة واستخدام الذكاء الاصطناعي الأخلاقي، من أبرز المحتويات. أطلقت منظمة OECD تقرير "إدارة المخاطر في الشركات المملوكة للدولة"، وقدم كيم دونغ جين مدير قسم تخطيط الابتكار العام دور الحكومة في بناء حوكمة الذكاء الاصطناعي الموثوق خلال التحول الرقمي وعرض الأنظمة والممارسات ذات الصلة في كوريا الجنوبية.

في الجلسة الثالثة، تم بحث طرق ربط أهداف السياسات العامة بإدارة أداء الهيئات العامة. تم مناقشة كيفية وضع وإدارة أهداف السياسات العامة للشركات المملوكة للدولة وانعكاسها في تقييمات الأداء بناءً على تقرير OECD "أهداف السياسات العامة للشركات المملوكة للدولة". قدم معهد الدراسات الضريبية والمالية الكوري حالات تطبيقية لتحديد الأهداف العامة في الهيئات العامة الكورية وتشغيل التقييمات الإدارية والحوافز.

تبادل المشاركون من إسبانيا والمغرب وصندوق النقد الدولي وغيرهم خبراتهم حول كيفية تحقيق التوازن بين الأهداف التجارية وغير التجارية وتعديل مؤشرات الأداء في دولهم.

تنوي وزارة المالية والاقتصاد الاستفادة من المناقشات والحالات التطبيقية من مختلف الدول التي تم تناولها في الملتقى في صياغة السياسات المستقبلية للهيئات العامة، والاستمرار في التعاون وتبادل الخبرات السياسية حول إدارة وتشغيل الهيئات العامة مع دول OECD الأعضاء والمنظمات الدولية الأخرى.
 



* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.