مجموعة شينسيجي تشارك في استحواذ وارنر براذرز برأسمال 1.4 تريليون وون... إدماج التجزئة والترفيه عبر الملكيات الفكرية العالمية

تحول فضاء التسوق إلى منصة محتوى تجريبي في ستارفيلد

توسيع نطاق استخدام حقوق الملكية الفكرية من مدينة هوا سونج ستار باي سيتي إلى برنامج العضوية الجماعي

الإنتاج المشترك للمحتوى الكوري على المدى الطويل... خطوة استراتيجية جديدة في دمج التجزئة والترفيه

• تحول فضاء التسوق إلى منصة محتوى تجريبي في ستارفيلد

• توسيع نطاق استخدام حقوق الملكية الفكرية من مدينة هوا سونج ستار باي سيتي إلى برنامج العضوية الجماعي

• الإنتاج المشترك للمحتوى الكوري على المدى الطويل... خطوة استراتيجية جديدة في دمج التجزئة والترفيه

رئيس مجموعة شينسيجي جونغ يونغ-جين يزور ستارفيلد فيليج أونجونغ في 16 يناير، ويطلع على 'سنترال بود' - فضاء موحد بين الكتب والمجتمع. [الصورة: مجموعة شينسيجي]

يُعتبر استثمار مجموعة شينسيجي البالغ 1.4 تريليون وون في الاستحواذ على وارنر براذرز أكثر من مجرد استثمار في أسهم خارجية. تعكس الخطوة استراتيجية واضحة لربط حقوق ملكية فكرية عالمية - مثل هاري بوتر، لعبة العروش، مهمة مستحيلة، وتوب غان - بمراكز التسوق وحدائق الملاهي والخدمات المرئية عبر الإنترنت وبرامج العضوية التي تمتلكها شينسيجي، بما يُوجِد نموذجاً تجارياً جديداً يجمع بين التجزئة والترفيه.

يكمن جوهر الاستراتيجية في 'الفضاء' الذي تتمتع مجموعة شينسيجي بقوة فيه. طورت شركة شينسيجي بروبرتي، المشغلة لمراكز ستارفيلد، نموذج مول تسوق متكامل يجمع بين التسوق والطعام والترفيه والترفيهات في موقع واحد، مما يزيد من وقت إقامة الزوار. بإضافة حقوق ملكية عالمية للمزيج، يمكن تحويل مراكز التسوق من مجرد أماكن للتسوق إلى وجهات قصد مختص لالتمتاع بالمحتوى.

وفقاً لمصادر صناعية في 6 أكتوبر، تدرس شينسيجي حالياً إدراج منشآت تجريبية وفضاءات موضوعية تستخدم حقوق ملكية باراماونت ووارنر براذرز في مراكز ستارفيلد وستارفيلد ماركت وستارفيلد فيليج. تُعتبر المنبثقات والمعارض والمنشآت التجريبية المستخدمة محتوى مثل هاري بوتر أو مهمة مستحيلة من الأمثلة الرئيسية على أساليب الاستخدام المتوقعة.

يُتوقع أن يكون المشروع الأكثر استفادة مباشرة هو 'هوا سونج ستار باي سيتي' قيد التطوير في إقليم جيونغي. تخطط شينسيجي لإنشاء حديقة ملاهي كبرى هناك. في الأصل، كانت الشركة تسعى لاستخدام حقوق ملكية باراماونت مثل مهمة مستحيلة وستار تريك وتوب غان، وبإضافة محتوى وارنر براذرز، يتسع نطاق حقوق الملكية الفكرية المتاحة بشكل كبير.

قد يؤثر هذا الاستثمار أيضاً على دور شينسيجي بروبرتي. إذا كانت الشركة قد ركزت حتى الآن على تطوير وتشغيل مراكز تسوق متكاملة بقيادة ستارفيلد، فإن نطاق أعمالها قد يتسع ليشمل تخطيط محتوى بناءً على حقوق ملكية عالمية وتشغيل فضاءات تجريبية. يعكس هذا تحولاً في التركيز من الأعمال المركزة على التطوير العقاري والإيجار نحو استخدام المحتوى مباشرة لتعزيز قيمة الفضاء.

تُمثل فرصة عمل أخرى يراها شينسيجي الجمع بين خدمات البث المرئي وبرامج العضوية. ربط HBO Max و Paramount Plus ببرامج العضوية الجماعية على الإنترنت والعالم المادي - بما في ذلك إيمارت وغيره - يمكن أن يحول مزايا اشتراك المحتوى إلى أداة احتفاظ بالعملاء. يعني هذا تطوير برامج عضوية تجزئة تقليدية، التي كانت تركز على خصومات الأسعار والنقاط، إلى خدمات معيشية شاملة تشمل المحتوى.

ما تُشدد عليه شينسيجي في هذا الاستثمار هو 'نقاط التلامس مع العملاء'. التجزئة والترفيه كلاهما أعمال يختبرها المستهلكون مباشرة. بالجمع بين حقوق ملكية عالمية والفضاءات المادية التي امتلكتها شينسيجي بالفعل، يمكن جذب عملاء جدد وزيادة تكرار الزيارات ووقت الإقامة.

على المدى الطويل، تسعى شينسيجي أيضاً إلى الانتقال من مجرد استخدام محتوى موجود إلى الإنتاج المباشر للمحتوى. تشمل الاستراتيجية الإنتاج المشترك للمحتوى الأصلي الكوري مع باراماونت - التي تضم وارنر براذرز - وتوزيعه عالمياً عبر HBO Max و Paramount Plus وغيرهما.

في النهاية، يكمن جوهر هذا الاستثمار في توسيع تنافسية شينسيجي في التجزئة من 'المنتجات' إلى 'المحتوى والتجارب'. بنت شينسيجي قوتها حول فضاءات إقامة موسعة بقيادة ستارفيلد، والآن تسعى لتوسيع نطاق أعمالها ليشمل منصة متكاملة تجمع بين حقوق الملكية الفكرية العالمية وخدمات البث المرئي والتجزئة والترفيه.

قال متحدث باسم مجموعة شينسيجي: "من خلال هذا الاستثمار، نهيئ الفرصة للانطلاق كشركة منصة في سوق المحتوى الآسيوية."

* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.