رئيس شركة GKL يون دو-هيون يتواصل مع الموظفين الجدد: "كونوا العنصر البشري الأساسي الذي يقود السياحة عالية القيمة المضافة"

يون يحدد أهداف تأسيس المؤسسة والاتجاهات المستقبلية... ويرد على الأسئلة بالاستشهاد بتجاربه الشخصية والأمثال الصينية القديمة

• يون يحدد أهداف تأسيس المؤسسة والاتجاهات المستقبلية... ويرد على الأسئلة بالاستشهاد بتجاربه الشخصية والأمثال الصينية القديمة

شركة جراند كوريا للترفيه (GKL)، الشركة شبه السوقية التي تدير كازينو سيفن لاك المتخصص للأجانب، فتحت آفاق التواصل مع الموظفين الجدد الذين التحقوا بها هذا العام. [الصورة: GKL]
 

فتحت شركة جراند كوريا للترفيه (GKL)، الشركة شبه السوقية التي تدير كازينو سيفن لاك المتخصص للأجانب، الباب أمام التواصل المباشر مع الموظفين الجدد الذين التحقوا بصفوفها هذا العام.

أعلنت الشركة أنها عقدت جلسة حوار مع الرئيس التنفيذي بحضور 55 موظفاً جديداً في قاعة المحاضرات الكبرى بمركز تطوير المواهب التابع لـ GKL في حي سامسونغ بمنطقة كانغنام بسيول، في الخامس عشر من الشهر الجاري.

صُممت جلسة الحوار هذه لتمكين الموظفين الجدد من فهم الاتجاهات الإدارية للشركة والموقف والمسؤوليات الملقاة على عاتقهم كموظفين في مؤسسة حكومية، وليتسنى لهم تبادل الآراء بحرية مع قيادة المؤسسة.

قال الرئيس التنفيذي يون دو-هيون في كلمة الترحيب: "أهنئكم من صميم القلب لأنكم اجتزتم مراحل الاختيار الصعبة وأصبحتم جزءاً من عائلة GKL، وآمل أن تنموا وتتطوروا ليكونوا العنصر البشري الأساسي الذي يقود نمو وتطور صناعة السياحة والترفيه عالية القيمة المضافة في جمهورية كوريا الجنوبية".

قدم الرئيس يون، عقب كلمة الترحيب، شرحاً حول أهداف تأسيس الشركة والاتجاهات التي ستسير عليها في المستقبل، وأكد على الموقف والمسؤوليات التي يتعين على موظفي المؤسسة الحكومية الالتزام بها.

في جلسة الأسئلة والأجوبة، طرح الموظفون الجدد أسئلة متنوعة تتعلق بالثقافة التنظيمية والعلاقات الإنسانية والنمو المهني والرؤية المستقبلية. أجاب الرئيس يون على هذه الأسئلة بالاستشهاد بخبراته الشخصية والأمثال الصينية القديمة.

سجلت عملية التوظيف هذه معدل منافسة شديداً، إذ تقدم 1485 متقدماً للحصول على 66 وظيفة، محققاً معدل منافسة متوسط بلغ 22.5 إلى 1. وعلى مستوى التخصصات، حققت فئة الإدارة والعمل الإداري أعلى معدل منافسة، حيث تقدم 582 متقدماً للحصول على وظيفتين فقط، أي بنسبة 291 إلى 1. أما فئة الموزعين (الديلرز)، فتقدم لها 439 متقدماً للحصول على 40 وظيفة، بمعدل منافسة 11 إلى 1.

بدأت برامج تدريب الموظفين الجدد في الرابع والعشرين من شهر أغسطس بمركز تطوير المواهب، وستستمر لمدة تسعة أسابيع حتى الثالث والعشرين من الشهر الجاري. تتضمن البرامج التدريبية دورات تطوير الكفاءات المهنية في مجال تشغيل الكازينو مثل توزيع ألعاب الطاولة، والتدريب على الشروط القانونية الإلزامية كالسلامة والصحة المهنية، والتدريب على تقديم الخدمات بما في ذلك التحكم النفسي في التعامل مع الضغوط العاطفية، إضافة إلى أنشطة العمل التطوعي والتدريب العملي الميداني.

سيتم توزيع الموظفين الجدد على الأقسام المختلفة في الشركة بعد استكمالهم للبرنامج التدريبي.



* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.