ونقلت وكالة يونهاب الإخبارية عن النائبة عن حزب الديمقراطيين من أجل كوريا جين سون-مي بيانات قدمتها وزارة الثقافة والرياضة والسياحة ووزارة المناخ والطاقة والبيئة في 23 من الشهر الجاري. وأظهرت البيانات أن إجمالي النفايات العامة المُنتجة في تسعة ملاعب بيسبول احترافية على مستوى البلاد بلغ 2931.7 طناً الموسم الماضي. وهذا يمثل زيادة قدرها 573.83 طناً (بنسبة 24.3%) مقارنة بعام 2024 الذي بلغ فيه الإنتاج 2357.87 طناً. وبالمقارنة مع عام 2023 الذي سُجِّل فيه إنتاج 1895.9 طناً، فإن الزيادة في عامين بلغت 54.6%.
في المقابل، ارتفعت حضور المتفرجين في الموسم الأساسي من 10.887 ملايين متفرج عام 2024 إلى 12.312 مليون متفرج الموسم الماضي، بنسبة زيادة قدرها 13.1%. وهذا يعني أن النفايات المُنتجة ازدادت بوتيرة أسرع من زيادة عدد المتفرجين.
وعلى مستوى الملاعب الفردية، برز الملعب الرسمي لفريقي إل جي تويينز ودوسان بيرز في جيمسيل بسيول بحدة. فقد ارتفعت كمية النفايات العامة في هذا الملعب من 214.44 طناً عام 2023 إلى 497.94 طناً الموسم الماضي، أي بزيادة قدرها 132.2%. وفي نفس الفترة، ارتفع حضور الجماهير في المباريات الأساسية للفريقين بنسبة 36.9% فقط.
وعند حساب كمية النفايات العامة لكل متفرج على حدة، لوحظ ارتفاع ملموس أيضاً. فارتفعت من حوالي 98.7 غرام عام 2023 إلى 167.5 غرام الموسم الماضي، أي بنسبة زيادة قدرها 69.7%. وتشير هذه الأرقام إلى أن زيادة عدد المتفرجين وحدها غير كافية لتفسير الارتفاع الحاد في كمية النفايات في ملعب جيمسيل.
وسجلت ملاعب أخرى ارتفاعات كبيرة أيضاً. فقد ارتفعت النفايات العامة في ملعب سامسونغ لايونز بارك في داغو من 218 طناً عام 2023 إلى 433 طناً الموسم الماضي، بزيادة قدرها 98.6%. وفي ملعب ساجيك بوسان، ارتفعت من 254.87 طناً إلى 410.94 طناً في نفس الفترة، بنسبة زيادة قدرها 61.2%.
وتأثرت التكاليف أيضاً بهذا الارتفاع. فقد زادت تكاليف معالجة النفايات والتنظيف في ثمانية ملاعب على مستوى البلاد (باستثناء ملعب كيا تشامبيونز فيلد في منطقة جيونام وجوانغجو) من 3.506 مليارات وون عام 2023 إلى 4.514 مليارات وون الموسم الماضي، بنسبة زيادة قدرها 28.7%. وبلغت التكاليف المتراكمة خلال السنوات الثلاث من 2023 حتى الموسم الماضي 11.873 مليار وون. وقد تم استثناء ملعب كيا تشامبيونز فيلد من الحساب لأنه قدّم البيانات المتعلقة كسرية.
ولتقليل استخدام المنتجات ذات الاستخدام الواحد، تتسع جهود تطبيق الحاويات قابلة لإعادة الاستخدام. وتُدير سبعة ملاعب حالياً حاويات قابلة لإعادة الاستخدام، فيما تخطط ملاعب سامسونغ لايونز بارك وملعب ساجيك لتطبيق هذا النظام خلال العام المقبل.
غير أن هناك نداءات متكررة بعدم الاكتفاء بتطبيق الحاويات قابلة لإعادة الاستخدام، بل يجب قياس الفعالية الحقيقية لتقليل النفايات. فالتأثير الفعلي للحد من النفايات لا يمكن تحقيقه إلا من خلال نظام تشغيلي متكامل يشمل ليس فقط استخدام الحاويات قابلة لإعادة الاستخدام، بل أيضاً استرجاعها وإعادة استخدامها.
وقالت النائبة جين: "لا يجب أن نحمّل مسؤولية مشكلة النفايات للمتفرجين وحدهم". وأضافت: "يجب تقليل استخدام المنتجات ذات الاستخدام الواحد وتطوير نظام تشغيلي فعّال لاسترجاع الحاويات قابلة لإعادة الاستخدام".
وتابعت: "يجب أن نقيّم النتائج بناءً على الكمية الفعلية للنفايات المخفضة، وليس على عدد الملاعب التي طبقت الحاويات قابلة لإعادة الاستخدام". وأكدت: "يجب على وزارة الثقافة والرياضة والسياحة ووزارة المناخ والطاقة والبيئة واتحاد البيسبول الاحترافي الكوري وضع أهداف تخفيض ومعايير إدارة محددة لكل ملعب".
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.