تعيين كيم جيل-سو رئيساً لمجموعة دي إل للكيماويات وتعيين جونغ سام-دو رئيساً لقطاع الطاقة

  • مجموعة دي إل تعلن عن تعيينات تنفيذية لعام 2026

  • تعيين 17 مسؤولاً جديداً من بينهم 3 نساء و4 من مواليد الثمانينيات

صورة مجموعة دي إل
كيم جيل-سو، رئيس مجموعة دي إل للكيماويات [الصورة=مجموعة دي إل]
أعلنت مجموعة دي إل عن تعيين كيم جيل-سو، نائب الرئيس المشارك السابق لشركة ييوتشون إن سي سي، في منصب رئيس قطاع دي إل للكيماويات، وتعيين جونغ سام-دو، الرئيس السابق لشركة بوتشون باور، في منصب رئيس قطاع دي إل للطاقة.

أوضحت المجموعة أنها أعلنت يوم الاثنين عن تعيينات تنفيذية للسنة المالية القادمة، واختارت مواهب قيادية متميزة ستقود التغيير والابتكار بناءً على الأداء والكفاءة. تولى كيم جيل-سو منصب رئيس دي إل للكيماويات وقائد وحدة الأعمال الأساسية في عام 2023، ثم تولى منصب نائب الرئيس المشارك في شركة ييوتشون إن سي سي في العام الماضي. يتولى هذا التعيين الجديد منصب كبير المسؤولين عن العمليات لقطاع دي إل للكيماويات.

عمل جونغ سام-دو رئيساً لوحدة التكنولوجيا في شركة بوتشون باور عام 2022، ثم تولى منصب الرئيس التنفيذي للشركة في عام 2023، وسيجمع بين منصبي رئيس قطاع دي إل للطاقة وشركة بوتشون باور. وبالإضافة إلى ذلك، عينت المجموعة 17 مسؤولاً جديداً من بينهم 15 من دي إل للإنشاءات والهندسة، وواحد من دي إل للكيماويات، وواحد من فنادق وملاعب جلاد. من بين المعيَّنين الجدد، أربعة من مواليد الثمانينيات وثلاث نساء.

أدرجت قطاع دي إل للإنشاءات والهندسة أول امرأة في مستوى تنفيذي بقسم أعمال الهندسة المدنية إلى جانب تعيين امرأة أخرى في المستوى ذاته. وبناءً على هذه التعيينات، سيصل عدد المسؤولات التنفيذيات في قطاع دي إل للإنشاءات والهندسة إلى خمس نساء، يمثلن 13 في المئة من إجمالي المسؤولين التنفيذيين.

أشارت المجموعة إلى أن معايير التعيينات الرئيسية كانت القدرة على تحليل البيانات والمهارات العملية في حل المشاكل. وتخطط المجموعة لتسريع وتيرة الابتكار في العمليات من خلال الاستفادة من البيانات والذكاء الاصطناعي، بما في ذلك إنشاء فريق متخصص في تخطيط البيانات بقطاع دي إل للإنشاءات والهندسة.

قال متحدث باسم مجموعة دي إل: "جوهر هذه التعيينات يكمن في منح فرصاً أكبر للمواهب التي أثبتت قدرتها من خلال تحقيق نتائج ملموسة في مجالات عملهم. وسنعزز القدرة التنافسية للمستقبل من خلال التركيز على القادة العمليين الذين يمكنهم حل المشاكل وتحسين أساليب العمل بناءً على البيانات والذكاء الاصطناعي".



* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.