تحول استثمارات «الصمود»... نجاح ذاكرة HBM4 وتجاوز الأرباح التشغيلية 100 تريليون وون
تعزيز الشراكات مع عمالقة التكنولوجيا العالمية... توظيف 60 ألف موظف خلال خمس سنوات
معالجة عدم التوازن في الحوافز... تحقيق استقرار مشاريع الضخامة الكبرى
![رئيس سامسونج إلكترونيكس إي جاي يون يلقي كلمة ترحيب في حفل العشاء الفاخر لمعرض مجموعة كي إتش المتنقل في متحف بريطانيا بلندن في الثلاثين من الشهر الماضي بالتوقيت المحلي. [الصورة: سامسونج إلكترونيكس]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/10/26/20261026153501531957.jpg)
"لا نملك أي اهتمام بفصل عمليات الفاونديري. نحن نتوق إلى تنمية هذا القطاع."
هذه رسالة حاسمة أطلقها رئيس سامسونج إلكترونيكس إي جاي يون خلال رحلة عمل إلى الفلبين في أكتوبر 2024. وبهذا، أوضح نيته الفعلية في المواجهة المباشرة لقطاع الفاونديري (التصنيع بالعقد للرقائق الإلكترونية)، الذي طرحت بعض الأوساط فكرة فصله عن الشركة الأم بسبب الخسائر المتراكمة. يقيّم المحللون موقفه بأنه اختار المواجهة المباشرة بدلاً من التهرب عند كل منعطف حاسم منذ توليه المنصب، مما عزز قيادته من خلال الاستثمار الصابر وتعزيز الانضباط التنظيمي.
تم الإعلان عن توجهه الاستثماري الثابت منذ أول يوم له في المنصب. ففي أكتوبر 2022، بدلاً من إقامة حفل تنصيب رسمي، نشر رسالة على لوحة إعلانات الشركة الداخلية جاء فيها: "يجب أن نستثمر في تقنيات لم تكن موجودة من قبل، فبقاؤنا يعتمد على التقنيات المستقبلية." وفي سياق أزمة حقيقية كانت فيها قطاعات أشباه الموصلات تتكبد خسائر تشغيلية تقدر بحوالي 14 تريليون وون سنوياً، أكد: "كلما اشتدت الظروف الصعبة، يجب ألا نتزحزح قط عن الاستثمار في تطوير المواهب والتقنيات المستقبلية."
ولم يتردد في إطلاق رسائل صارمة في أوقات الأزمات. ففي سيمينار قيادي لجميع الشركات التابعة عُقد للمرة الأولى منذ تسع سنوات في مارس من العام الماضي، قال: "فقدنا جوهر قوتنا الحقيقية التي تميز سامسونج." وطلب من حوالي ألفي مدير تنفيذي اعتماد مبدأ "الموت خدمة للحياة." وتسلم كل المديرين نقش كريستالي يحمل عبارة: "موظفو سامسونج الذين يملكون الجرأة أمام التحديات والقدرة على الانقلاب والشراسة في المنافسة." وعلى الرغم من عودة الأرباح للارتفاع هذا العام، شدد الرئيس على أنه "ليس الوقت للاستبشار بتحسن الأرقام قليلاً، بل هذه آخر فرصة لنا لاستعادة القدرة التنافسية."
وفي أجواء هذه الصرامة، اتخذ الرئيس خطوات حاسمة أطلقت موجة الانقلاب. ففي مايو 2024، أجرى تبديلاً مفاجئاً في قيادة قطاع أشباه الموصلات، مؤكداً: "يجب علينا أن نضحي حتى بالأرباح الآنية لصالح الاستثمار في المستقبل،" وحث بقوة على الاستثمار في أشباه موصلات الذكاء الاصطناعي. وفي النصف الأول من العام الحالي، طبقت الشركة تقنيات متقدمة على ذاكرة النطاق العريض من الجيل السادس (HBM4)، مما وضع الأساس لموجة الانقلاب، وتوجت هذه الجهود بتحقيق إنجاز تاريخي: أول شركة كورية تحقق أرباحاً تشغيلية فصلية تبلغ 100 تريليون وون.
لم تقتصر جهود الرئيس على ذلك، بل أولى أهمية كبرى لإدارة الشبكات العالمية الميدانية. فقد تنقل بين الدول للاجتماع بشكل متكرر مع قادة عمالقة التكنولوجيا العالمية، بما فيهم جينسون هوانغ الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، وماركزوكربيرج الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، وسام ألتمان الرئيس التنفيذي لشركة أوبن إيه آي. وترجمت هذه التعاملات إلى تعاون حقيقي ملموس قادت إليه الحلول المتكاملة لأشباه الموصلات، وتحول هذا التعاون إلى تحالف قوي في مجال الذكاء الاصطناعي ساهم في اختراق الأزمة.
وحتى وسط تراجع الاقتصاد العام عن التوظيف من قبل الشركات الكبرى، أصر الرئيس على سياسة التوظيف الشامل للشباب. وأعلن في منتدى حوار حول فرص العمل للشباب: "بفضل ارتفاع الأداء التشغيلي، توفرت لنا القدرة على التوظيف، وسننخرط بنشاط في خلق فرص عمل جديدة." وينبع هذا التوجه من فلسفة إدارية تضع "المواهب في الأساس"، وتعتبر استقطاب المستقبل من الموارد البشرية عنصراً أساسياً من عناصر القدرة التنافسية للمؤسسة. وأطلقت سامسونج إلكترونيكس، اعتباراً من العام الماضي، برنامج التوظيف 60 ألف موظف جديد على مدى السنوات الخمس القادمة.
غير أن هناك تحديات داخلية وخارجية لا تزال قائمة. إن أعمق مصدر قلق هو تعميق الشرخ بين الموظفين نتيجة لفجوات الحوافز التي ظهرت خلال عملية التعافي من الأزمة. فقد أعلن المسؤولون التنفيذيون عن تدابير تصحيحية لمعالجة عدم التوازن في المكافآت بين قطاع تجربة الأجهزة (DX) وقطاع أشباه الموصلات (DS)، لكن يُتوقع أن تستمر الاضطرابات الداخلية لفترة.
ويشمل جدول الأعمال الحالي أيضاً تأمين مراكز مستقبلية حديثة لبناء أساس نمو مستدام. وتتمثل المهمة الصعبة في نجاح المشاريع الضخمة للصناعات الحديثة المتقدمة التي تُنفذ محورها في المناطق الجنوبية الغربية، وتحويلها إلى مجمعات إنتاجية وبحثية واسعة النطاق تقود قفزة جديدة.
وشدد الرئيس في إعلانه عن ثلاثة مشاريع ضخمة: "أنا واثق من أننا يمكننا بناء كوريا الجنوبية التي لا يمكن الاستغناء عنها،" وتابع: "سأضمن أن نبقى في المقدمة ببفارق هائل في المنافسة العالمية."
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.